采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序-展示頁
2025-07-24 04:50本頁面
【正文】 請購金額預(yù)估在1，000元以下者，由主管核決。請購金額預(yù)估在2，000元至2萬元者，由經(jīng)理核決。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序電子文件編碼GLWA142頁碼112請購金額預(yù)估在5萬元以上者，由總經(jīng)理核決。1．內(nèi)購(1)原料：請購金額預(yù)估在1萬元以下者，由科長核決。第六條 以下總務(wù)性物品可免開清單，而以“總務(wù)用品申請單”委托總務(wù)部門辦理，例如：招待用品、書報、名片、文具、報表等，以及小額采購的材料。第四條 特殊情況需按緊急請購辦理時，可在“請購單”、“備注”欄注明原因，以急件遞送。第二條 請購應(yīng)按照存量管制基準(zhǔn)、用料預(yù)算，并參考庫存情形開立請購單，逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項，經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送采購部門。：物料管理部門。制度名采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序電子文件編碼GLWA142頁碼111公司采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序第一章 請購第一條 請購部門的劃分。：生產(chǎn)管理部門。：(1)訂貨生產(chǎn)用料：生產(chǎn)管理部門；(2)其他用料：使用部門或物料管理部門。第三條 來源與需用日期相同的物品材料，可以一單多品方式提出請購。第五條 庶務(wù)用品由物管部門按月實際耗用狀況，并考慮庫存條件，填具“請購單”辦理請購。第七條 請購權(quán)限。請購金額預(yù)估在1萬元至5萬元者，由經(jīng)理核決。(2)財產(chǎn)支出：請購金額預(yù)估在2，000元以下者，由主管核決。請購金額預(yù)估在2萬元以上者，由總經(jīng)理核決。請購金額預(yù)估在1，000元至1萬元者，由經(jīng)理核決。：(1)請購金額預(yù)估在10萬元(含)以下者，由經(jīng)理核決。第八條 請購案件的撤銷，同時于“請購單(內(nèi)購)”或“請購單(外購)”第一、二聯(lián)加蓋紅色“撤銷”的戳記及注明撤銷原因。(2)原“請購單”已送物料管理部門待辦收料時，采購部門應(yīng)通知撤銷，并由物料管理部門據(jù)以將原請購單退回原請購部門。第二章 采購購定第九條 采購部門的劃分。：由國外采購部門負(fù)責(zé)辦理，其進(jìn)口庶務(wù)由業(yè)務(wù)部門辦理。專案用料，必要時由經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人或指定部門協(xié)助辦理采購作業(yè)。比如：：對具有共同性的材料，應(yīng)集中計劃辦理采購。：凡經(jīng)常使用，且使用量較大的材料，采購部門應(yīng)事先選定廠商，議定長期供應(yīng)價格，報批后通知各請購部門按需提出請購。第十一條 采購作業(yè)處理期限。第三章 國內(nèi)采購第十二條 價格。，采購人員應(yīng)檢附有關(guān)資料并于“請購單”上予以注明，報經(jīng)主管核發(fā)，并轉(zhuǎn)使用部門或請購部門簽注意見。，經(jīng)辦人員應(yīng)深入整理分析，并以電話等簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序電子文件編碼GLWA142
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