【摘要】客服部工作手冊(cè)文件編號(hào):JYHT-KF-O版本:A改次:0目錄頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)文件編號(hào)版次文件名稱頁(yè)碼備注JYHT-KF-0A0目錄1JYHT-KF-00A0修訂頁(yè)2JYHT-KF-01A0客服部質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)4JYHT-KF-02A0
2025-06-26 02:18
【摘要】制作人:客服部工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)提綱一、回訪二、招攬三、面訪四、預(yù)約五、客戶關(guān)系管理與維護(hù)六、客戶滿意度一、回訪N+7銷售購(gòu)車謝禮回訪?回訪成功率目標(biāo):95%現(xiàn)狀(88%)?未成功標(biāo)準(zhǔn):間隔3天撥打累計(jì)5次以上撥打無(wú)效后定義為(關(guān)機(jī)、無(wú)法接通、停機(jī)
2024-10-28 16:12
【摘要】大量的管理資料下載客戶部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么B工作流程—你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧—你怎樣做好客戶專員公司有一套完整的客戶服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。A崗位職責(zé)—你應(yīng)該做到什么客戶總監(jiān)崗
2024-08-26 13:10
【摘要】MediadeptZhangbo.全案廣告培訓(xùn)系列一For客戶部與媒介部MediadeptZhangbo.網(wǎng)絡(luò)廣告春天來(lái)了嗎?今年國(guó)家稅務(wù)局要控制企業(yè)的廣告宣傳費(fèi)用不能超過(guò)利潤(rùn)的2%。受傷的會(huì)是傳統(tǒng)廣告,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足,如果能夠讓客戶充分了解網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì),并有充足的成功案例,網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該是可以成功的。Mediad
2025-06-22 15:14
【摘要】MediadeptZhangbo.全案廣告培訓(xùn)系列一客戶部與媒介部?MediadeptZhangbo.網(wǎng)絡(luò)廣告春天來(lái)了嗎?今年國(guó)家稅務(wù)局要控制企業(yè)的廣告宣傳費(fèi)用不能超過(guò)利潤(rùn)的2%。受傷的會(huì)是傳統(tǒng)廣告,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足,如果能夠讓客戶充分了解網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì),并有充足的成功案例,網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該是可以成功的。?Media
2025-03-14 21:14
【摘要】北京極聚廣告公司客戶部工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)A崗位職責(zé)——你應(yīng)該做到什么B工作流程——你應(yīng)該怎么做C服務(wù)技巧——你怎樣做好客戶專員2009年1月20日三個(gè)無(wú)法相助的英雄,在工作的推行上,比不上三個(gè)同心協(xié)力的笨人。
2025-06-08 22:11
【摘要】MediadeptZhangbo.全案廣告培訓(xùn)系列一For客戶部與媒介部MediadeptZhangbo.網(wǎng)絡(luò)廣告春天來(lái)了嗎?今年國(guó)家稅務(wù)局要控制企業(yè)的廣告宣傳費(fèi)用不能超過(guò)利潤(rùn)的2%。受傷的會(huì)是傳統(tǒng)廣告,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足,如果能夠讓客戶充分了解網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢(shì),并有充足的成功案例,網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該是可以成功的。M
2025-03-14 21:13
【摘要】 【銀行客戶部工作計(jì)劃】銀行客戶部工作總結(jié) 《【銀行客戶部工作計(jì)劃】 銀行客戶部工作總結(jié) 今年以來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和上級(jí)行專業(yè)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,我部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心...
2024-09-28 15:41
【摘要】客戶部《專業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及流程》+《服務(wù)類標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作》客戶部應(yīng)該具備的態(tài)度、能力、職責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的成功,80%取決客戶部的工作是否做好所以,我們要有極強(qiáng)的信念感。客戶部專業(yè)類標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作流程十七個(gè)動(dòng)作團(tuán)隊(duì)介紹公司介紹廣告作業(yè)流程介紹向客戶摸底工作時(shí)間表資料收集
2025-01-15 11:29
【摘要】?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)制勝之本適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客戶服務(wù)規(guī)范目錄?客戶服務(wù)人員的工作、職責(zé)與特質(zhì)?客戶服務(wù)的特性?你們的中心職責(zé)是:處理公司與我們客戶之間的日常工作,并且為公司資源的利用盡職盡責(zé),這將是你們學(xué)習(xí)廣告基本要領(lǐng)的機(jī)會(huì)。?你們是蔚藍(lán)佳策未來(lái)的高級(jí)管理人員。我們必須通過(guò)發(fā)展您的策
2025-03-14 21:15
【摘要】大客戶部大客戶部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱:大客戶部經(jīng)理崗位編號(hào):所在部門:大客戶部崗位定員:直接上級(jí):執(zhí)行總經(jīng)理直接下屬部門/崗位:銷售主管、技術(shù)主管職系:所轄人員數(shù)目:工資級(jí)別范圍:等級(jí)至等級(jí)崗位分析日期:年月本職概述:負(fù)責(zé)主持大客戶事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理工作,制定和實(shí)施大客戶事業(yè)部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,建立健全部
2024-08-20 05:06
【摘要】提高渠道掌控力度建設(shè)重點(diǎn)客戶平臺(tái)2022年重點(diǎn)客戶部目錄第一篇:提高渠道掌控力度一、2022業(yè)務(wù)概況二、2022業(yè)務(wù)整體目標(biāo)三、重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的具體策略第二篇:建設(shè)重點(diǎn)客戶平臺(tái)-航母計(jì)劃一、重點(diǎn)客戶系列現(xiàn)狀分析二、重點(diǎn)客戶系列
2024-09-26 21:40
【摘要】客房部,設(shè)經(jīng)理1人,下設(shè)樓層、洗衣房、PA主管及領(lǐng)班,分別負(fù)責(zé)客房服務(wù)與衛(wèi)生、洗滌管理客人提供住宿及相關(guān)客房服務(wù)等工作??头坎控?fù)責(zé)人為客房部經(jīng)理,直接上級(jí)為總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理。1組織機(jī)構(gòu)圖客房部經(jīng)理PA領(lǐng)班洗衣房領(lǐng)班PA主管洗衣房主管樓層主管樓層領(lǐng)班微機(jī)操作員話務(wù)員樓層服務(wù)員對(duì)客服務(wù)員布草收送員逢紉工熨燙工洗衣工
2025-04-17 22:38
【摘要】冰酒之戀——海通證券宏觀策略高端投資沙龍酒會(huì)方案建發(fā)酒業(yè)大客戶部.3目錄活動(dòng)背景活動(dòng)細(xì)節(jié)活動(dòng)流程品嘗酒品所需物料現(xiàn)場(chǎng)記實(shí)成本核算表活動(dòng)背景?-海通證券品鑒酒會(huì)本次活動(dòng)由海通證券有限公司牽頭,經(jīng)銷商必佳貿(mào)易有限公司承辦,作為前者在全國(guó)三個(gè)
2025-03-05 19:31
【摘要】1/362/36目錄第一章客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第二章客戶調(diào)查與開(kāi)發(fā)管理第三章客戶關(guān)系管理第四章大客戶管理第五章售后服務(wù)管理第六章客戶投訴管理第七章客戶信息管理3/36第一章客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4/36客戶部成立的思考一、我們可以向客戶提供哪些服務(wù)我們有什么可以銷售?客戶利益
2025-04-17 22:39