【摘要】41/42績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績效評價(jià)表(一) 6員工績效評價(jià)表(二) 7員工績效評價(jià)表(三) 8員工績效評價(jià)表(四) 9員工績效評價(jià)表(五) 11員工績效評價(jià)表(六) 12普通員工年度績效評價(jià)表
2025-07-24 03:00
【摘要】153/155員工績效評價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價(jià)日期:評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412
2025-07-23 19:18
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃書姓名:部門:現(xiàn)職位:第一導(dǎo)師:現(xiàn)職位:第二導(dǎo)師:現(xiàn)職位:2010年1
2025-01-28 05:08
【摘要】員工職業(yè)能力測驗(yàn)1日常生活和職業(yè)活動(dòng)的觀察和研究都證明,人的職業(yè)能力各不相同,有人善于言語交談,有人善于操作,有人善于理論分析,有人善于事務(wù)性工作。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的能力結(jié)構(gòu)。社會(huì)上的職業(yè)也是多種多樣的,各種職業(yè)對從業(yè)者的能力要求亦各不同,有的需要言語能力,有的需要計(jì)算能力,有的需要?jiǎng)邮帜芰?,大多?shù)職業(yè)需要幾種能力的
2025-06-09 17:02
【摘要】歡迎大家員工職業(yè)素養(yǎng)與能力[如何高效工作]錢運(yùn)輝2023/4稅友集團(tuán)概要樹立正確目標(biāo)時(shí)間管理高執(zhí)行力3積極心態(tài)124方法、體會(huì)5學(xué)習(xí)和成長!如何快速融入工作:?了解新環(huán)境融入新環(huán)境?了解同事們?nèi)谌胄聢F(tuán)隊(duì)?掌握好公司的各種制度減少煩惱?
2025-01-09 16:34
【摘要】員工職業(yè)化任職資格評價(jià)實(shí)施方案?公司發(fā)展需要適時(shí)提出的戰(zhàn)略性要求?員工職業(yè)發(fā)展生涯規(guī)劃的要求?薪資分配的要求?公司員工管理中的五大問題?管理者角色錯(cuò)位,忙而無效(規(guī)范員工的工作)?高素質(zhì)+強(qiáng)動(dòng)機(jī)≠高績效(過程管理要加強(qiáng))?同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無數(shù)次(經(jīng)驗(yàn)無記載)?成功的工作經(jīng)驗(yàn)沒有在公司內(nèi)有效傳
2025-01-09 16:07
【摘要】北京侏羅紀(jì)股份有限公司2003年度員工對位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及表格目的及原則根據(jù)《崗位說明書》及《人才結(jié)構(gòu)描述》,將現(xiàn)有職位的員工進(jìn)行綜合、客觀的評價(jià),達(dá)到以下目的:n為公司人才結(jié)構(gòu)建設(shè)(2003-2005年人力資源規(guī)劃)進(jìn)行梳理、分析n逐漸建立崗位職責(zé)、業(yè)績與薪酬相關(guān)的科學(xué)的薪酬管理原則n為本次薪酬調(diào)整提供依據(jù)為了切實(shí)為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做人才結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)工作,要求本工作遵
2025-07-23 19:19
【摘要】護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)及計(jì)算方法第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、病房管理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)二、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)三、專科護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)四、危重癥護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)五、護(hù)理文件書寫質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)六、健康教育質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)七、門(急)診護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)八、搶救室管理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)九、注射室護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)十、治療室管理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)十一、換藥
2025-07-23 22:13
【摘要】評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類附件三能力素質(zhì)指標(biāo)評價(jià)參照標(biāo)準(zhǔn)(年度能力考核)滿意達(dá)成目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立90-10075-8965-7464分以下容易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處,自我封閉團(tuán)隊(duì)合作90-10075-89
2025-07-24 03:22
【摘要】護(hù)士工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(100分)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分基本素質(zhì)40分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)10分1.嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范。2.不以醫(yī)謀私,不吃請收禮。3.服務(wù)態(tài)度好,無病人投訴。4.文明服務(wù),與工作人員及病人無爭吵。2分2分3分3分1.違返一次扣1分。
2025-07-23 19:03
【摘要】......癢賓涉疼頃土眷摔的式妄掠粥陣寫境譜狠淹敝忍墟穩(wěn)船就丈諷否攣拯敘信獵詳扭糞驚斯跺臥旗睦瑚租狼仿磨伍噬嫉衫搶桓唱釣隨唐饋酵囪匹楷佯督謹(jǐn)如勒緣貢玻氧認(rèn)趟澀社斂繭首炙蒙酬蔚踐集么習(xí)擴(kuò)獸留榔袱守萌鱗粵洪僳咋燈逢滴扇趾系礎(chǔ)撣博功窗汪擬
2025-07-23 21:52
【摘要】教師備課評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及等級1、課時(shí)足,教學(xué)目標(biāo)和重難點(diǎn)設(shè)置恰當(dāng)、明確,教學(xué)設(shè)計(jì)詳細(xì),教具、學(xué)具能輔助課堂教學(xué),字跡清楚,書寫工整,思路清晰。A、達(dá)到指標(biāo)要求;B、課時(shí)足,一項(xiàng)未達(dá)要求;C、課時(shí)足,兩項(xiàng)未達(dá)要求。2、以“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”,設(shè)計(jì)了學(xué)生可能出現(xiàn)的問題與學(xué)生自主討論的題目,體現(xiàn)“自主、合作、探究”的理念。A、達(dá)到指標(biāo)要求;B、基
2025-07-24 04:53
【摘要】第一篇:基層員工職業(yè)能力提升計(jì)劃 基層員工內(nèi)部導(dǎo)師制度 為了促進(jìn)基層員工職業(yè)發(fā)展,提升基層管理人員的管理技能,體現(xiàn)茂業(yè)“給人才以機(jī)會(huì),讓機(jī)會(huì)造就人才”的人才理念,做好公司內(nèi)部人才的培養(yǎng)工作,特制定...
2024-10-21 07:32
【摘要】歡迎大家員工職業(yè)素養(yǎng)與能力[如何高效工作]錢運(yùn)輝2023/4稅友集團(tuán)概要樹立正確目標(biāo)時(shí)間管理高執(zhí)行力3積極心態(tài)124方法、體會(huì)5學(xué)習(xí)和成長!如何快速融入工作:?了解新環(huán)境?融入新環(huán)境?了解同事們?融入新團(tuán)隊(duì)?掌握好公司的各種制度?減少煩惱
2025-01-09 16:43
【摘要】第一篇:教師評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 教師評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 教師的評價(jià)最關(guān)鍵的問題在于我們怎么看待教師,怎么看待教師的工作。要從評價(jià)的目的、內(nèi)容、方法和主體上充分體現(xiàn)對教師的尊重、關(guān)懷和支持,傾聽教師的心聲,使評價(jià)更多地...
2024-10-21 00:34