【正文】 辦公室經(jīng)營(yíng)部質(zhì)安部工程部材料部設(shè)備部財(cái)務(wù)部工程項(xiàng)目組 企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)責(zé)任人：法定代表人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人主要責(zé)任：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項(xiàng)。二、《管理手冊(cè)》【編號(hào)：jjX/201301】第一冊(cè) 安全生產(chǎn)管理（A1=B1表）【編號(hào)：jjX/201301/1】 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ………………………………………………………… 05 安全文明資金保障制度 安全教育培訓(xùn)制度 安全檢查及隱患排查制度 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度第二冊(cè) 安全技術(shù)管理（A2=B2表）【編號(hào)：jjX/201301/2】 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置 施工組織設(shè)計(jì) 專項(xiàng)施工方案(措施) 安全技術(shù)交底 危險(xiǎn)源控制第三冊(cè) 設(shè)備和設(shè)施管理（A3=B3表）【編號(hào)：jjX/201301/3】 設(shè)備安全管理 設(shè)施和防護(hù)用品 安全標(biāo)志 安全檢查測(cè)試工具第四冊(cè) 企業(yè)市場(chǎng)行為（A4=B4表）【編號(hào)：jjX/201301/4】 安全生產(chǎn)許可證、機(jī)構(gòu)與人員管理 第五冊(cè) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（A5=B5表）【編號(hào)：jjX/201301/5】 施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo) 安全文明資金保障 資質(zhì)和資格管理 生產(chǎn)安全事故控制 設(shè)備設(shè)施工藝選用 保險(xiǎn)三、程序文件 【編號(hào)：jjX/201302】（GB506562011/） 1 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（程序）2安全生產(chǎn)資金保障制度（程序）3安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度（程序）4施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建（構(gòu)）筑物的安全管理制度（程序）5分包（供）安全生產(chǎn)管理制度（程序）6施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度（程序）7事故應(yīng)急救援制度（程序）8生產(chǎn)安全事故管理制度（程序）9安全檢查和改進(jìn)制度（程序）10安全考核和獎(jiǎng)懲制度（程序）11安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部評(píng)審程序12 重大危險(xiǎn)源控制程序 13 “平安卡”管理程序14 工程“創(chuàng)優(yōu)”控制程序15 工程資料收集整理歸檔控制程序四、評(píng)分表【編號(hào)：jjX/201303】A1=B1 安全生產(chǎn)管理專家評(píng)分表 【編號(hào)：jjX/201304/1】A2=B2 安全技術(shù)管理專家評(píng)分表 【編號(hào)：jjX/201304/2】A3=B3 設(shè)備和設(shè)施管理專家評(píng)分表【編號(hào)：jjX/201304/3】A4=B4 企業(yè)市場(chǎng)行為專家評(píng)分表【編號(hào)：jjX/201304/4】A5=B5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理專家評(píng)分表【編號(hào)：jjX/201305】附錄B 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)匯總表五、體系文件目錄1. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77－2010）2. 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 592011） 3. 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全規(guī)范》（GB 506562011）4. 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/90062010）5. 省住建廳《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》（2013年江門版）6. 市住建局《江門市建筑工地文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例指引》（JJX/12013）7. 市建筑業(yè)協(xié)會(huì)《江門市建筑業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則》（JJX/22013）8. 本企業(yè)《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分細(xì)則》（2013）…… 第一冊(cè) 安 全 生 產(chǎn) 管 理公司建立和健全全安生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)為最高。（AQ/T90062010/）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行企業(yè)自主評(píng)定、外部評(píng)審的方式。（AQ/T90062010/） 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。公司業(yè)績(jī)：產(chǎn)值、項(xiàng)目、優(yōu)良工程、優(yōu)良業(yè)績(jī) …… 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理?yè)碛懈黝惤ㄖ┕C(jī)械設(shè)備600余臺(tái)件，總功率3690千瓦。江門市貴興裝飾工程有限公司法定代表人（簽名）：日期： 一、總 則 企業(yè)概況公司名稱：江門市貴興裝飾工程有限公司注冊(cè)住址：公司位于廣東省江門市蓬江區(qū)啟華里48號(hào)公司沿革：本公司始建于1999年 公司性質(zhì)：本公司是有限責(zé)任公司 注冊(cè)資本：人民幣1000萬(wàn)元 公司資質(zhì)：建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工壹級(jí)、建筑幕墻工程設(shè)計(jì)與施工貳級(jí)、消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)與施工貳級(jí)、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)、建筑智能化工程專業(yè)承包貳級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級(jí)業(yè)務(wù)范圍：建筑裝修裝飾設(shè)計(jì)、施工工程，機(jī)電設(shè)備安裝工程，室內(nèi)外智能化及電氣安裝工程，城市及道路照明工程，消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)、施工工程，建筑幕墻工程設(shè)計(jì)、施工工程集于一體的公司。由于能力和水平有限限，本《手冊(cè)》難免存在一些疏漏和不足之處，望廣大讀者和專家提出寶貴意見和建議，以便進(jìn)一步完美和持續(xù)改進(jìn)。本人（法定代表人）作為公司的最高管理者，我將依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。江門市貴興裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（總目錄冊(cè)）編號(hào)：jjx/201300 （單位代號(hào)/年度順序）編制：周嘉雯 區(qū)漢杰 （編制人：文件擬稿小組成員） 審核：伍燕玲 （審核人：部門或分管領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)：李貴周 （批準(zhǔn)人：法人代表或總經(jīng)理） 發(fā)布日期：2013年 月 日實(shí)施日期：2013年 月 日 總 目 錄總目錄頒布令一、總 則 二、《管理手冊(cè)》【編號(hào)：jjX/201301】第一冊(cè) 安全生產(chǎn)管理（A1=B1表）【編號(hào)：jjX/201301/1】第二冊(cè) 安全技術(shù)管理（A2=B2表）【編號(hào)：jjX/201301/2】第三冊(cè) 設(shè)備和設(shè)施管理（A3=B3表）【編號(hào)：jjX/201301/3】第四冊(cè) 企業(yè)市場(chǎng)行為（A4=B4表）【編號(hào)：jjX/201301/4】第五冊(cè) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（A5=B5表）【編號(hào)：jjX/201301/5】三、程序文件 【編號(hào)：jjX/201302】四、評(píng)分表【編號(hào)：jjX/201303】五、體系文件目錄頒 布 令本《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）是根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77－2010）和《江門市建筑業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)辦法》（2013試行版）的要求，結(jié)合公司建筑施工安全管理特點(diǎn)制定的。本《手冊(cè)》中，規(guī)定了本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方針和管理目標(biāo)，描述了本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，確定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)所需的過(guò)程順序及其相互作用，是本公司實(shí)施安全生產(chǎn)管理，開展安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)控制、安全生產(chǎn)保證和安全生產(chǎn)改進(jìn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，是本公司各級(jí)、各部門以及全體員工在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)任命為公司安全管理主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立、完善和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。為此，我正式批準(zhǔn)并發(fā)布本《手冊(cè)》自2013年X月X日起正式實(shí)施。管理架構(gòu)：職能科室： 辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)安部、材料部、財(cái)務(wù)部等職能部門；公司實(shí)力：公司擁有固定資產(chǎn)1909萬(wàn)元、凈資產(chǎn)5242萬(wàn)元。具有建造師執(zhí)業(yè)資格12名，各類專業(yè)技術(shù)人員65人，其中：高級(jí)職稱4名，中級(jí)職稱29名。（AQ/T90062010/）通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。具體要求如下：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)” 原則，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門管理，崗位落實(shí)原則；安全生產(chǎn)管理“一票否決”原則；安全生產(chǎn)全員參與原則；（AQ/T90062010/）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)評(píng)分細(xì)則，對(duì)本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)定；自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督管理。 安全生產(chǎn)管理組織體系公司安全生產(chǎn)管理組織體系由各管理層主要負(fù)責(zé)人，專只安全生產(chǎn)管理單位及相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位。 管理職能部門責(zé)任人：各管理層主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人主要責(zé)任:全面負(fù)責(zé)本管理層的安全生產(chǎn)工作，明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)實(shí)現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。 專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：A宣傳和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；B編制并適時(shí)更新安全和產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；C組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動(dòng)；D協(xié)調(diào)配備工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；E制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計(jì)劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；A高層（領(lǐng)導(dǎo)層）：法定人代表、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理B中層（職能部門）：辦公室、經(jīng)營(yíng)部、工程部、質(zhì)安部、材料部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)院等部門負(fù)責(zé)人。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)安全生產(chǎn)指示，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。2. 把安全生產(chǎn)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4. 審定安全生產(chǎn)的規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，不斷改善勞動(dòng)條件。6. 審定新的建設(shè)項(xiàng)目(包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目)等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。7. 定期主持召開單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，必須立即停工排除，待險(xiǎn)情排除后才能繼續(xù)生產(chǎn)。9. 組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。11. 主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督，認(rèn)真改進(jìn)。發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故和急性中毒事故，必須按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并積極組織搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，查清事故原因和責(zé)任，落實(shí)防止重復(fù)事故發(fā)生的措施，教育和懲處事故責(zé)任人，做好事故善后工作，不得瞞報(bào)、遲報(bào)。在實(shí)行租賃、承包責(zé)任制時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)各方的安全責(zé)任，并有保護(hù)勞動(dòng)者安全和健康的內(nèi)容。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三、負(fù)責(zé)執(zhí)行當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須服從安全，也就是不安全不生產(chǎn)。五、制定企業(yè)各級(jí)各部門的安全責(zé)任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。七、組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施。九、對(duì)員工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。十一、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。十三、定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練工作 行政部經(jīng)理管理職責(zé)要點(diǎn)：“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容； …… 工程經(jīng)理管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、JGJ/T772010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ592011建筑工程安全施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）和遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 2. 配合主管生產(chǎn)經(jīng)理管理協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 4. 參與組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃，參與制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 6. 負(fù)責(zé)檢查、評(píng)議所管轄各部負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作。 7. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審批工作。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1. 組織制定、修訂和審定本公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。3. 協(xié)助法定代表人組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。5. 主持公司的勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審批。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。7. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策，技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；主持制定、修改公司安全生產(chǎn)控制技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和制度。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定；審查引進(jìn)技術(shù)設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。10. 應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施情況，及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，避免造成工程隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。責(zé)任人簽名： 安全負(fù)責(zé)人要點(diǎn)：、文明施工專項(xiàng)資金審