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正文內(nèi)容

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化專家培訓(xùn)手冊(cè)文件-文庫(kù)吧資料

2025-07-20 17:57本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理應(yīng)包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。1) 安全生產(chǎn)現(xiàn)任事故控制指標(biāo),逐年縮減:A 2013年死亡事故為0,輕傷事故頻率≤ ‰以內(nèi)B 2014年死亡事故為0,輕傷事故頻率≤ ‰以內(nèi)C 2013年死亡事故為0,輕傷事故頻率≤ ‰以內(nèi)2) 安全檢查控制指標(biāo)(工程施工項(xiàng)目以《建筑放工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 592011現(xiàn)場(chǎng)檢查,逐年提高):A 2013年項(xiàng)目檢查評(píng)分要達(dá)到    分以上;B 2014年項(xiàng)目檢查評(píng)分要達(dá)到    分以上;C 2015年項(xiàng)目檢查評(píng)分要達(dá)到    分以上;3) 安全隱患治理目標(biāo):隱患治理達(dá)標(biāo)率100%4) 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)(每年度創(chuàng)縣級(jí)或以上安全生產(chǎn)、文明施工示范工地比例逐年提高);A 2013年工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)良率達(dá)到 %;B 2014年工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)良率達(dá)到 %;C 2015年工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)良率達(dá)到 %; 1) 安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制指標(biāo):A 死亡事故:年度死亡事故為0;B 輕傷事故:年度輕傷事故頻率≤20‰以內(nèi);2) 安全檢查控制指標(biāo):以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 592011為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,安全生產(chǎn)檢查評(píng)分達(dá)到70分以上(合格),其中文明施工分項(xiàng)檢查評(píng)分必須達(dá)到70分以上(合格);3) 安全隱患治理目標(biāo):隱患治理達(dá)標(biāo)率100%(以安全檢查、評(píng)比等發(fā)出整改通知,整改回復(fù)為準(zhǔn));4) 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率:企業(yè)本年度優(yōu)良率不低于10%,且不少于一個(gè)項(xiàng)目(含參建單位)。安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo),以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。1) 簽定責(zé)任書部門包括:A:法定代表人、副總經(jīng)理、分包方簽安全生產(chǎn)管理責(zé)任書;B:各職能部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)管理責(zé)任書;C:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員、班組簽定安全生產(chǎn)管理責(zé)任書;公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,健立健全安全生產(chǎn)管理制度。 17. 會(huì)同物資部、項(xiàng)目部等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。16. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定會(huì)同公司辦公室、財(cái)務(wù)部制定個(gè)人防護(hù)品、保健食品和防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查發(fā)放、作用情況。14. 負(fù)責(zé)消防與運(yùn)輸安全的宣傳教育工作,負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的搶救和重大火災(zāi)事故、運(yùn)輸事故的調(diào)查與處理,及時(shí)上報(bào)調(diào)查報(bào)告,并抄送相關(guān)部門。參與組織傷亡事故的調(diào)查、分析處理和工傷鑒定工作,會(huì)同有關(guān)部門做好傷亡保險(xiǎn)工作。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。要檢查是否有違章的指揮,職工是否有違章操作的情況。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。10. 對(duì)于質(zhì)安員提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員分析研究,解決防患于未然;對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動(dòng)應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù),納入生產(chǎn)計(jì)劃安排。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全措施的執(zhí)行情況,檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計(jì)劃,列入正式工序,給予時(shí)間保證。 7. 制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí),要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員,搶救財(cái)產(chǎn)。整改后要組織復(fù)查,并將有關(guān)資料存檔。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改。在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)審批后的方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。4. 應(yīng)把安全生產(chǎn)列入到重要議事日程,部門會(huì)議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作,研究問(wèn)題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗(yàn),對(duì)本部門安全生產(chǎn)管理工作有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 3. 組織參與制定公司的安全生產(chǎn)管理工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃;參與審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。2. 在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)同步管理的方針,保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。在公司生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督檢查公司各部貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司有關(guān)規(guī)定的情況,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)查研究、監(jiān)督工作,及時(shí)提出強(qiáng)化管理的建議與措施。組織、參加工傷事故的善后處理工作。12. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定會(huì)同工程部、財(cái)務(wù)部制定個(gè)人防護(hù)品、保健食品和防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查發(fā)放、作用情況。10. 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全的規(guī)定,做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢、維修保養(yǎng)工作和駕駛員的年審、安全教育和考核工作;確保安全行駛。監(jiān)督落實(shí)衛(wèi)生防疫的工作。8. 關(guān)心職工身體健康,注意勞逸結(jié)合,嚴(yán)格審批加班加點(diǎn)。6. 按國(guó)家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備。5. 組織對(duì)職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與取證工作;負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 4. 參加勞動(dòng)鑒定工作,在職工晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作情況作為考核內(nèi)容之一。3. 組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查;安排新入公司職工到安全生產(chǎn)職能部門接受教育,未經(jīng)教育或教育不合格者不得安排上崗。2. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及公司工程部貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。11. 參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理、及時(shí)掌握事故情況、必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)事故做到“四不放過(guò)”,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。9. 負(fù)責(zé)主持召開安全生產(chǎn)技術(shù)工作會(huì)議,組織有關(guān)技術(shù)人員,結(jié)合公司的技術(shù)狀況,解決生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,制定預(yù)防技術(shù)措施,研究制定具體的實(shí)施辦法。 8. 審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工安全技術(shù)方案,并督促基層實(shí)施。6. 組織制訂、審批安全教育計(jì)劃,參加對(duì)干部的安全教育和考核工作。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案,并督促基層實(shí)施。4. 在組織新建、擴(kuò)建以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 2. 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)(建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、JGJ/T772010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和JGJ592011建筑工程安全施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))和遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。責(zé)任人簽名: 技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)對(duì)本單位安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)公司工程項(xiàng)目實(shí)施中安全生產(chǎn)、安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。 5. 參與主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)和技術(shù)分析會(huì),組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。 3. 督促檢查各項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)完成所管轄職工安全生產(chǎn)教育工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。1. 負(fù)責(zé)組織本部門全體人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度,對(duì)工程部施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十二、在有關(guān)部門的主持下,主持生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。十、督促各級(jí)各部門和員工做好本職范圍內(nèi)的工作。八、定期組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。六、定期解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)公司安全和產(chǎn)管理所需的人力、財(cái)力、物力決策管理工作,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。責(zé)任人簽名: 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)要點(diǎn):; 、財(cái)力、物力決策管理工作; ;一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理全面管理實(shí)施工作,對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。13. 不得將建設(shè)工程項(xiàng)目(含拆除、修繕、裝飾裝璜和零星工程項(xiàng)目)發(fā)包給無(wú)相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位和個(gè)人施工,否則應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程安全負(fù)總責(zé)。12. 組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。10. 積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),檢查考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。8. 組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理,并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄,對(duì)存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究,解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在推廣新技術(shù)、新工藝、試制新產(chǎn)品過(guò)程中,必須有保護(hù)職工安全和健康的措施和設(shè)施。5. 檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策,負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。 3. 按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,設(shè)立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),配備專兼職安全監(jiān)督管理人員。牢固樹立安全第一的思想,正確處理安全與生產(chǎn),安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系。C基層(執(zhí)行部門):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員D專職安全人員工 作 職 責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)層公司職能部門工程項(xiàng)目部(根椐各領(lǐng)導(dǎo)分管的工作和公司職能部門職責(zé)分工,將公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作任務(wù)進(jìn)行分解、落實(shí))法人代表總經(jīng)理行政經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室經(jīng)部門工程部門質(zhì)安部門材料部門設(shè)備部門財(cái) 務(wù)部門○◎○○○○○○○○※○○○○○○◎○○○○※○○○○○○○○◎○○○○○※○○○○○○○、各級(jí)(崗位)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度○◎○○○○○※○○○○○○○○◎○○○○○※○○○○○○○○◎○○○○○※○○○○○○○○○○○○◎○※○○○○○○○ 安全文明措施費(fèi)計(jì)劃○○○○○◎○※○○○○○○○ 建立安全文明措施費(fèi)管理臺(tái)賬○○○○○◎○※○○○○○○○○○○○○◎○※○○○○○○○○○○○○◎○※○○○○○○○○○○○○◎○※○○○○○○○ 安全檢查及隱患排查 公司安全檢查○○○○○◎○○○○※○○○○ 隱患排查○○○○○◎○○○○※○○○○○○○○○◎○○○○※○○○○○○○○○◎○○○○※○○○○○○○○○◎○○○○※○○○○○○○○○◎○○○○※○○○○○○○○○◎○○○○※○○○○○○○○○◎○○○○※○○○○1安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配表 符號(hào):“※”主辦部門“◎”審批部門 “○”相關(guān)部門、各級(jí)(崗位)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度 企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本單位安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。 基層部門及崗位責(zé)任:負(fù)責(zé)落實(shí)本職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé),實(shí)現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。1公司安全生產(chǎn)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖法定代表人 總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理 行政副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部生技部設(shè)計(jì)院辦公室財(cái)務(wù)部材料部設(shè)備部工程部質(zhì)安部工程項(xiàng)目組2安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)(李貴周)安全生產(chǎn)管理辦公室( )
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