【正文】 按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)部門設(shè)置和管理層職能分工的實際情況重新配置。 安全技術(shù)交底的實施；；、權(quán)限；，必須有書面記錄； ； ； 危險源控制企業(yè)應(yīng)建立危險源監(jiān)管制度企業(yè)應(yīng)制定危險源控制措施，確保對危險源進行有效控制； ；《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]第87號）確定重大危險源；； 、告知制度；； ……、升級改造，以保障施工安全。、分項工程專項施工方案必須報企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。、質(zhì)量、安全管理部門參與審核。 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的目錄和文本；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程文件；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程文件； 企業(yè)配備各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；； …… 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計的編制、審批應(yīng)在施工前完成。B各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理范圍的安全技術(shù)工作。7安全生產(chǎn)應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄（目錄）第二冊 《安全技術(shù)管理》建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。2 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援物資保障體系：明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。（GB506502011/）2生產(chǎn)安全事故上報: 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報。制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。2 安全檢查形式：各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等；3 安全檢查類型：日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。B 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求（GB506562011/）： 1） 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書； 2）企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書； 3） 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。企業(yè)人事部門。3） 資金的使用：建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按?？顚Ｓ?、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。（AQ/T90062010/）根據(jù)GB506562011/，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)資金保障管理制度，編制《安全生產(chǎn)資金保障管理工作程序》文件加以控制。3）安全生產(chǎn)管理體系第三方評價：每兩年一次。2 安全考核內(nèi)容：1）安全目標(biāo)實現(xiàn)程度； 2）安全職責(zé)落實情況； 3）安全行為； 4）安全業(yè)績。優(yōu)良率包括：A 獲得縣級或以上安全生產(chǎn)、文明施工示范工地、優(yōu)良工程；B 利用新技術(shù)、新材料、新工藝示范工地及工法、科技進步獎視為達(dá)標(biāo)優(yōu)良率項目；3 企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解表符號：“※” 主辦部門 “○”相關(guān)部門目標(biāo)內(nèi)容公司領(lǐng)導(dǎo)層公司職能部門（中層）工程項目部（根椐各領(lǐng)導(dǎo)分管的工作和公司職能部門職責(zé)分工，將公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作任務(wù)進行分解、落實）法人代表總經(jīng)理行政副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人財務(wù)總監(jiān)辦公室人事部工程部質(zhì)安部材料部設(shè)備部財務(wù)部工會1安全生產(chǎn)責(zé)任事故控制指標(biāo)　　　　　　　　　　　　　　　　A 死亡事故：年度死亡事故頻率為0※○○○○※○○○○※○○○○○B(yǎng) 輕傷事故：年度輕傷事故頻率≤2‰以內(nèi)※○○○○※○○○○※○○○○○2安全檢查控制指標(biāo)　　　　　　　　　　　　　　　　以JGJ 59為評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢查:安全生產(chǎn)檢查評分達(dá)到70分以上，其中文明施工分項檢查評分必須達(dá)到70分以上○○○○○※○○○○※○○○○※3安全隱患治理目標(biāo)隱患治理達(dá)標(biāo)率100%（以安全檢查、評比等發(fā)出整改通知，整改回復(fù)為準(zhǔn)）○○○○※○○○○※○○○○○※4 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率（總體滿足10%）A創(chuàng)縣級及以上優(yōu)良工程、示范工地○※○○○○○○○※○○○○○※B 新技術(shù)、新材料、新工藝示范工地○○○○※○○○○※○○○○○※C工法○○○○※○○○○※○○○○○※D 科技進步獎○○○○※○○○○※○○○○○※說明：本表的目標(biāo)分解表僅供參考。：（1） 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；（2） 安全生產(chǎn)資金保障；（3） 安全生產(chǎn)技術(shù)管理；（4） 設(shè)備及臨時建（構(gòu)）筑物的安全管理；（5） 分包（供）安全生產(chǎn)管理；（6） 施工現(xiàn)場安全管理；（7） 事故應(yīng)急救援；（8） 生產(chǎn)安全事故管理；（9） 安全檢查和改進；（10） 安全考核和獎懲制度國（11） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部評審；（12） 重大危險源控制；（13） “平安卡”管理；（14） 工程“創(chuàng)優(yōu)”控制；（15） 工程資料收集整理歸檔； 現(xiàn)依據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo)，制定公司安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。定期或不定期檢查公司部門執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，材料安全使用手冊的情況，保障設(shè)備安全防護措施的完好。積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。 11. 堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。8. 組織檢查本部門各級管理人員和項目部的安全生產(chǎn)管理工作。督促事故隱患的整改，制止違章指揮和違章作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)下達(dá)停止作業(yè)的命令。 5. 組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗，組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。對公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況。14. ；辦公室主任簽名： 工程部門職責(zé)工程部（含質(zhì)安組及資料組）是公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的綜合管理與監(jiān)督部門，為公司的專職安全管理機構(gòu)。11. 掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。組織檢查落實項目部節(jié)假日值班制度。督促檢查各部門完成本部職工安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)收集整理評議公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理水平、員工安全生產(chǎn)意識，提出改進性培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)總結(jié)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)驗。監(jiān)督執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)職業(yè)禁忌癥和有關(guān)用工保護的規(guī)定。責(zé)任人簽名： 安全負(fù)責(zé)人要點：、文明施工專項資金審批工作； ； …… 辦公室職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、JGJ/T772010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)和JGJ592011建筑工程安全施工評分標(biāo)準(zhǔn)）和遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。對嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定；審查引進技術(shù)設(shè)備和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。對嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。3. 協(xié)助法定代表人組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置，組織推廣先進的管理經(jīng)驗和先進技術(shù)。 7. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項方案審批工作。 4. 參與組織編制施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施計劃，參與制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。十三、定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練工作 行政部經(jīng)理管理職責(zé)要點：“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在安排生產(chǎn)任務(wù)時必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容； …… 工程經(jīng)理管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、JGJ/T772010施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)和JGJ592011建筑工程安全施工評分標(biāo)準(zhǔn)）和遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。九、對員工進行安全和遵章守紀(jì)教育。五、制定企業(yè)各級各部門的安全責(zé)任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故和急性中毒事故，必須按規(guī)定及時向上級有關(guān)部門報告，并積極組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，查清事故原因和責(zé)任，落實防止重復(fù)事故發(fā)生的措施，教育和懲處事故責(zé)任人，做好事故善后工作，不得瞞報、遲報。9. 組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。7. 定期主持召開單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4. 審定安全生產(chǎn)的規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費，不斷改善勞動條件。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級安全生產(chǎn)指示，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。 管理職能部門責(zé)任人：各管理層主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人主要責(zé)任:全面負(fù)責(zé)本管理層的安全生產(chǎn)工作，明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對評審定級進行監(jiān)督管理。具體要求如下：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)” 原則，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門管理，崗位落實原則；安全生產(chǎn)管理“一票否決”原則；安全生產(chǎn)全員參與原則；（AQ/T90062010/）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。具有建造師執(zhí)業(yè)資格12名，各類專業(yè)技術(shù)人員65人，其中：高級職稱4名，中級職稱29名。為此，我正式批準(zhǔn)并發(fā)布本《手冊》自2013年X月X日起正式實施。本《手冊》中，規(guī)定了本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方針和管理目標(biāo)，描述了本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，確定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)所需的過程順序及其相互作用，是本公司實施安全生產(chǎn)管理，開展安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)控制、安全生產(chǎn)保證和安全生產(chǎn)改進活動的綱領(lǐng)性文件，是本公司各級、各部門以及全體員工在安全生產(chǎn)管理活動中的行為準(zhǔn)則，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本人（法定代表人）作為公司的最高管理者，我將依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。江門市貴興裝飾工程有限公司法定代表人（簽名）：日期： 一、總 則 企業(yè)概況公司名稱：江門市貴興裝飾工程有限公司注冊住址：公司位于廣東省江門市蓬江區(qū)啟華里48號公司沿革：本公司始建于1999年 公司性質(zhì)：本公司是有限責(zé)任公司 注冊資本：人民幣1000萬元 公司資質(zhì)：建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工壹級、建筑幕墻工程設(shè)計與施工貳級、消防設(shè)施工程設(shè)計與施工貳級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、建筑智能化工程專業(yè)承包貳級、城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級業(yè)務(wù)范圍：建筑裝修裝飾設(shè)計、施工工程，機電設(shè)備安裝工程，室內(nèi)外智能化及電氣安裝工程，城市及道路照明工程，消防設(shè)施工程設(shè)計、施工工程，建筑幕墻工程設(shè)計、施工工程集于一體的公司。公司業(yè)績：產(chǎn)值、項目、優(yōu)良工程、優(yōu)良業(yè)績 …… 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理（AQ/T90062010/）企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。二、《管理手冊》【編號：jjX/201301】第一冊 安全生產(chǎn)管理（A1=B1表）【編號：jjX/201301/1】 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ………………………………………………………… 05 安全文明資金保障制度 安全教育培訓(xùn)制度 安全檢查及隱患排查制度 生產(chǎn)安全事故報告處理制度 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度第二冊 安全技術(shù)管理（A2=B2表）【編號：jjX/201301/2】 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置 施工組織設(shè)計 專項施工方案(措施) 安全技術(shù)交底 危險源控制第三冊 設(shè)備和設(shè)施管理（A3=B3