【正文】 為準則，必須認真貫徹執(zhí)行。現(xiàn)任命****為公司安全管理主要負責人，負責建立、完善和實施安全標準化管理系統(tǒng)?？偨?jīng)理：2010年5月10日1概述本手冊規(guī)定了公司的安全方針和安全目標，引用了安全標準化管理系統(tǒng)的核心內(nèi)容，并描述了安全標準化管理系統(tǒng)的過程順序和相應關(guān)系，是本公司實施安全管理，開展安全策劃、安全控制、安全保證和安全改進活動的綱領(lǐng)性文件。….2目的和范圍本手冊依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則》、《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山實施指南》，規(guī)定了公司安全標準化管理系統(tǒng)要求，逐步建立以風險控制為核心，全員參與、過程控制和持續(xù)改進的動態(tài)安全管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險進行辨識、預控，最大限度地消除作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的事故隱患，有效降低事故總量，防范重特大事故發(fā)生。本手冊適用于本公司與安全有關(guān)的部門、場所和所有員工。本公司的外包過程為： a. 工程設計b. 工程施工c. 工程監(jiān)理d. 安全評價對外包過程的控制，本公司按照承包商的選擇與管理要求進行。representative 在企業(yè)員工中產(chǎn)生,由員工自主選舉并經(jīng)主要負責人任命的代表員工職業(yè)安全健康利益的人員. （4）任務觀察 mission observes 對執(zhí)行某一任務的員工進行的正式觀察,有完全和部分兩種類型. （5）關(guān)鍵任務 key mission 屬特定的工作任務,如果其未正確執(zhí)行,可能造成重大的人員傷亡,財產(chǎn)損失,環(huán)境破壞或其他損失. （6）事件 incident 導致或可能導致事故的情況. （7）危險源hazard 可能導致傷害,疾病,財產(chǎn)損失,工作環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài). （8）危險源辨識 hazard identification 識別危險源的存在并確定其性質(zhì)的過程. （9）風險評價 risk assessment 評價風險程度并確定其是否在可承受風險范圍的全過程. （10）相關(guān)方 interested parties 關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人或團體. （11）資源與能力 resources and ability 包括實施安全標準化所需要的人員,資金,設備,設施,材料,技術(shù)和方法,以及得到證實的知識,技能和經(jīng)驗. （12）安全績效 safe performance 指企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)方針和目標,在控制和消除職業(yè)安全健康風險方面取得的可測量結(jié)果. （13）供應商 supplier 為企業(yè)提供材料,設備或設施及其服務的外部個人或團體. (14)承包商 contractor 在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場按照雙方協(xié)定的要求,期限及條件向企業(yè)提供服務的個人或團體.3規(guī)范性引用文件（1）金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范導則（）（2）金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山實施指南（）（3）金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山評分辦法（4）金屬非金屬礦山安全規(guī)程（AQ164232006）（5）礦山安全全標志（GB141611993）（6）建筑設計防火規(guī)范（GB500162006）（7）安全生產(chǎn)許可證條例（國務院令第397號）（8）非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第20號）（9）非煤礦礦山建設項目安全設施設計審查與竣工驗收辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第18號） （10）關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見（國家安全監(jiān)管總局第80號） （11）關(guān)于印發(fā)金屬非金屬安全標準化評分辦法的通知（國家安全監(jiān)管總局辦公廳第70號）4標準化系統(tǒng)公司依據(jù)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司的風險特點與核心業(yè)務制定了公司安全生產(chǎn)方針，并由公司總經(jīng)理張士群簽發(fā)。 方針的制定過程中廣泛征求了員工的意見，并與相關(guān)方進行了溝通，以公司文件的形式下發(fā)，張貼在公司設立的公告欄中。百萬工時傷害率≤15；百萬工時死亡率≤；全員安全培訓教育率為100%；特種工種持證上崗率為100%；特種設備合格率為100%；設備檢驗檢測率為100%；全年工前安全例會100%；重大設備事故、火災事故、交通事故、隱患與事故為零；生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟損失較去年降低5%；工傷和職業(yè)病發(fā)生頻率下降10%；單位產(chǎn)值安全事故損失成本下降5%；隱患整改的立項率和完成率提高5%；違章指揮和違章作業(yè)的次數(shù)減少10%；班組危險預知活動(KYT)的普及率提高10%；員工和相關(guān)方抱怨或投訴的次數(shù)減少10% 公司每年年初制定目標的實施計劃，并確保實施；并對目標的完成情況進行監(jiān)測，每半年對目標的完成情況進行考核總結(jié)，年終進行考核獎懲。公司每年組織員工參加安全教育培訓活動，講解有關(guān)國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。培訓結(jié)束后，公司對員工的培訓內(nèi)容進行考核，及時了解各級人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識。 （2）公司各部門和各級人員可以根據(jù)需要及時到辦公室查閱各種法律法規(guī)等文件，及時反饋對法律法規(guī)的需求信息。（2）每年組織至少一次旨在提高職工法律法規(guī)意識各類活動。（1）安監(jiān)室通過各種渠道了解法律法規(guī)的變化，法律法規(guī)對公司有影響時，組織有關(guān)人員進行研究、評審，根據(jù)公司具體情況和法律法規(guī)的變化調(diào)整公司的管理制度、文件及工作。公司實行總經(jīng)理負責制，下設技術(shù)服務部、行政管理部、安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)服務部、經(jīng)營財務部、安監(jiān)室、辦公室。其中公司高層領(lǐng)導管理職責11項、職能部門安全生產(chǎn)職責11項、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責11項、其他職能部門安全生產(chǎn)職責12項、民爆器材崗位安全生產(chǎn)職責12項、采區(qū)安全生產(chǎn)職責23項、選礦車間安全生產(chǎn)職責24項。（1）安監(jiān)室在責任制下達后，組織專項學習，使所有人員對自己崗位的責任制充分理解，并能遵照執(zhí)行。各部門、崗位和人員要保證責任制貫徹落實。（1）公司按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求設置了安監(jiān)室，安監(jiān)室主任：***；配備了專職的安全管理人員？人，分別為********（2）為確保公司安全標準化的建立、實施、保持及持續(xù)改進，總經(jīng)理任命副總經(jīng)理胡京海為標準化系統(tǒng)的主要負責人。安全生產(chǎn)委員會及成員：主 任：*****副主任：*****委 員：******安委會辦公室設在安監(jiān)室。公司確保員工或員工代表參與安全活動，并在公司辦公樓設有意見箱，及時收集、反饋員工關(guān)注的安全事項。其中公司通用管理制度47項、井下專項管理制度15項、尾礦庫專項管理制度15項。安監(jiān)室負責編制《文件和資料控制程序》和《安全記錄控制程序》并負責記錄的控制?！逗侠砘ㄗh制度》，聽取員工和相關(guān)方的意見和建議。（1）為評價本公司安全標準化系統(tǒng)的實施狀況，識別不足及需要改進的事項，公司定于管理層每年12月份組織實施管理評審。評審的結(jié)果以文件的形式整理、記錄，并與責任人、員工及相關(guān)方溝通。（2）公司對供應商的供應過程實施全過程控制：；，選擇符合要求的供應商；，明確雙方的安全生產(chǎn)責任與義務；（1）公司制定有《供應商與承包商的選擇、評價管理制度》， 選擇、評價符合要求的承包商，以確保承包商的能力滿足本公司的要求。公司通過宣傳欄公示安全表現(xiàn)信息，并定期更新。安監(jiān)室根據(jù)工余的事故進行總結(jié)、分析；對員工進行培訓和宣傳，預防工余意外事故的發(fā)生。（3）公司按有關(guān)法律要求，按時聘請有資質(zhì)的安全評價公司進行安全評價，按要求出具《安全評價報告》。（1）選擇與公司相適應的危險源辨識與風險評價方法，并確保方法的適應性，一致性、可重復性及可評價性。（3）常用的危險源辨識和評價方法包括(1)公司根據(jù)危險源辨識與風險評價結(jié)果，制定相應的風險控制措施。（1）公司按要求進行安全評價，包括新、改、擴建設項目的“安全預評價”和“安全驗收評價”，每三年進行的“安全現(xiàn)狀評價”，查找公司存在的危險源，及時處理重大風險。（2）公司進行風險評價，應著重考慮以下內(nèi)容：；；、設施風險；；；；、法規(guī)、標準需求。（3）公司對風險評價結(jié)果進行風險分級管理，風險評價結(jié)果包括各種可能發(fā)生過程的描述和風險的級別。（2）依據(jù)關(guān)鍵任務分析和作業(yè)實際情況編寫作業(yè)指導書。編寫的作業(yè)指導書符合下列要求：簡明扼要，突出關(guān)鍵步驟及要求。（2）公司在生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行《工作票與許可任務管理制度》，并對工作票或許可的簽發(fā)人員進行培訓。（1）公司制定有《風險評價任務觀察制度》。執(zhí)行觀察的人員接受觀察方法的培訓，根據(jù)觀察結(jié)果確定訓練與培訓的特殊需求。公司制定有安全意識提升計劃，逐漸提升各