【正文】 考核由用人部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主考官。復(fù)試可根據(jù)情況，由 公司 董事長、 總經(jīng)理 、分管 副總 、用人部門負(fù)責(zé)人、 人力資源部 及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或 員工 代表組成招聘考核小組，對應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識和工作技能進(jìn)行考核。初試以考核應(yīng)聘人員的職業(yè) 道德、心理素質(zhì)、工作經(jīng)歷與應(yīng)聘崗位的相符程度、學(xué)歷及各類證書的真?zhèn)涡缘惹闆r為主。具體方式由 人力資源部 與用人部門商議后確定。 （四）選拔考核 由 公司 各用人部門負(fù)責(zé)組織應(yīng)聘人員的選拔考核工作， 人力資源部 予以協(xié)助。 （三）應(yīng)聘人員資料收集及篩選 由 人力資源部 負(fù)責(zé)收集應(yīng)聘人員資料，將收集到的應(yīng)聘人員資料與招聘崗位任職條件進(jìn)行比較，初步篩選出基本合格者并將基本合格者資料交用人部門進(jìn)行復(fù)選。若 公司 內(nèi)部招聘不到合適的人員再轉(zhuǎn)為外部招聘。 （二）招聘信息的發(fā)布及渠道 招聘需求信息由 公司 授權(quán) 人力資源部 負(fù)責(zé)發(fā)布， 公司 其他部門和個(gè)人未經(jīng)授權(quán)不得擅自發(fā)布招聘需求信息。 臨時(shí)招聘計(jì)劃 在 年度 中途，各部門因人員變動（退休、離職、調(diào)崗等）、機(jī)構(gòu)重組、新設(shè)崗位、工作量增加等原因，可提出“臨時(shí)人員需求計(jì)劃”， 填寫《人員需求申請表》，注明需求崗位及人數(shù)、需求理由、崗位職責(zé)、崗位任 職條件、招聘方式、招聘時(shí)間、要求 到崗時(shí)間等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管 領(lǐng)導(dǎo)審核， 董事長 /總經(jīng)理 審批同意后交 公司人力資源部 ，由 人力資源部 組織安排招聘。 總經(jīng)理辦公會 審批同意后，由 人力資源部 制定方案組織安排招聘。 二、 招聘程序 （一）招聘計(jì)劃 定期招聘計(jì)劃 每 年末 的前一個(gè)月，各部門根據(jù) 公司 的人員編制計(jì)劃及部門實(shí)際工作情況，制訂“人員需求計(jì)劃”，填寫《人員需求申請表》，注明需求崗位及人數(shù)、需求理由、崗 位職責(zé)、崗位任 職條件、招聘方式、招聘時(shí)間、要求到崗時(shí)間等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管 領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào) 公司人力資源部 匯總。 （二）用人部門 公司 各用人部門根據(jù) 公司 編制及發(fā)展情況，負(fù)責(zé)制定本部門人員招聘計(jì)劃，向 人力資源部 提供有關(guān)用人需求的信息，篩選應(yīng)聘人員材料，組織應(yīng)聘人員的選拔考核，對擬錄用人選提出意見，對試 用期人員的使用、管理及考核等工作。人員增加的理由必須充分，職位的任職資格要求、工作說明要詳細(xì)。無論對內(nèi)、對外招聘均要公開、公正、公平進(jìn)行，無論何人參加應(yīng)聘均要一視同仁。 （三） 招聘的原則 注重品德，德才兼?zhèn)涞脑瓌t 應(yīng)聘者首先要誠實(shí)、可信，有良好的職業(yè)道德和高度的敬業(yè)精神，積極的心態(tài)，同時(shí)具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)、工作能力及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。 四川國能偉業(yè)集團(tuán)有限公司 人 力 資 源 管 理 制 度 二○一一年六月三日 目 錄 第一章 員工 招聘與錄用管理辦法 一、 招聘與錄用管理辦法 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 二、 招聘程序 ．．．． ．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 三、 錄用與試用 ．．．．．．． ．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 四、 紀(jì)律與監(jiān)督 ．．．．． ．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 8 五、 附則 ．． ．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 9 第二章 實(shí)習(xí)生管理 辦法 一、 接收對象 ．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．． 10 二、 接受程序 ．．． ．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 三、 對實(shí)習(xí)生的要求 ．．．．．．． ．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．． 10 四、 管理責(zé)任．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 五、 實(shí)習(xí)生待遇．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 六、 附則．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 七、附表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 11 第三章 人事勞動關(guān)系管理 一、 勞動關(guān)系管理辦法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 二、 勞動合同 ．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．． ．．． 12 三、 人事異動管理辦法 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 12 四、 附則 ．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16 第四章 員工檔案管理辦法 一、 目的 ．．．．．．．．．．．．．．． ．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 二、 員工人事檔案的內(nèi)容 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 三、 檔案的管理 ．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 四、 附則 ．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17 五、附表 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 18 第五章 培訓(xùn)與開發(fā)管理 一、 培訓(xùn)管理辦法 ．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．． ．．．．．．． 19 二、 部 門職責(zé) ．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 19 三、 培訓(xùn)分類 ．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 19 四、培訓(xùn)時(shí)間及待遇保障 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 20 五、培訓(xùn)費(fèi)用 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 20 六、獎勵與懲罰 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 20 七、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 20 八、服務(wù)期 限 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 21 九、培訓(xùn)證書及培訓(xùn)資料的管理 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 21 十、附表 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 21 第六章 薪酬、福利、績效考核 （ 22） （ 相關(guān)制度已出臺并實(shí)施中 ） 第七章 其他（ 22） 第 一章 員工 招聘與錄用 管理 制度 一、 招聘與錄用管理辦法 第一條 總則 （一） 招聘的目的 為加強(qiáng) 員工 招聘錄用管理，確保 公司 的人才需求和引進(jìn)合格的人才，優(yōu)化 公司 的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備 ，為 公司 的發(fā)展提供充足的人力資源保障，特制定本辦法。 （二） 適用范圍 本辦法適用于到 公司 求職的應(yīng)聘者及 公司 內(nèi)部申請調(diào)職的人員。 公開、公正、公平的原則 任何職位的招聘必須在此原則基礎(chǔ)上擇優(yōu)錄取。 程序?qū)徟?，?yán)格把關(guān)的原則 所有人員的招聘，都必須嚴(yán)格按程序?qū)徟?，須?jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo)和 董事長 /總經(jīng)理 批準(zhǔn)后進(jìn)行。 第二條 職責(zé)分工 （一） 公司 領(lǐng)導(dǎo) 公司 領(lǐng)導(dǎo)根據(jù) 公司 編制及發(fā)展情況，負(fù)責(zé)從全局上把握招聘的指導(dǎo)思想和總體原則，審核、審批各部門的人員招聘計(jì)劃，參與中層及以上管理人員、高級人才、特殊人才的選拔考核，審核、審批擬錄用人員材料等工作。 （三） 人力資源部 人力資源部 是 公司員工 招聘錄用的歸口管理部門，負(fù)責(zé)匯總各部門人員招聘計(jì)劃并報(bào) 公司 領(lǐng)導(dǎo) 審批，建立人才引進(jìn)渠道，完善人才測 評機(jī)制，制定具體的招聘方案和發(fā)布招聘信息，篩選應(yīng)聘人員材料，參與應(yīng)聘人員的選拔考核，擬錄用人員的報(bào)批，錄用人員入職手續(xù)的辦理，試用期人員考核等工作。 人力資源部 匯總后將《人員 需求匯總表》 報(bào) 公司 總經(jīng)