【摘要】范文范例指導(dǎo)參考事業(yè)部及子公司管理制度一適用范圍使用范圍本制度明確了事業(yè)部(子公司)管理責(zé)權(quán)利,適用于公司下屬事業(yè)部、全資子公司以及控股子公司。管控模式公司對各事業(yè)部(子公司)采用“目標(biāo)總控、統(tǒng)一平臺、自主經(jīng)營、獨立核算,論功賞罰”的管控模式,內(nèi)部交易也采
2025-04-26 06:42
【摘要】安麗事業(yè)的獎金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長應(yīng)肅正內(nèi)容一、公司簡介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CRE
2025-04-26 03:00
【摘要】綜合事業(yè)部培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則...................................................................................................................................
2025-04-21 08:13
【摘要】內(nèi)容一、公司簡介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY 表一:安麗的承諾…………………………………6 表二:安麗公司產(chǎn)品與品牌分類圖表………………..7(二)直銷界的
2025-04-26 05:36
【摘要】機密介紹材料電器事業(yè)部技術(shù)開發(fā)中心薪酬管理制度介紹企業(yè)管理與人力資源中心集團公司95年以來實行的崗位工資制,在一段時期內(nèi)起到了激勵員工主要作用。但在新的形勢下,工資制度需要進一步改進原有工資制度的差距...改進的方向...工資收入的水平浮動比例業(yè)績衡量基準(zhǔn)?同一級別(1~26級)的員工(包括管
2025-01-19 21:03
【摘要】綜合事業(yè)部培訓(xùn)管理制度目錄第一章總則...........................................................................................................................
2025-04-21 11:50
【摘要】蒙內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司編號:Q/MN-YY(YC)/銀川事業(yè)部信息化管理制度起草人:王偉審核人:審批人:文件實施日期:20130820內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司銀川事業(yè)部
2025-04-27 06:35
【摘要】XX儀表有限公司燃氣表事業(yè)部質(zhì)量管理制度匯編目錄一、《原材料、外協(xié)件、外購件進廠驗收和管理制度》二、《零部件檢驗和產(chǎn)品出廠檢驗制度》三、《成品、廢品、返修品管理制度》四、《設(shè)備、工裝管理制度》五、《用戶服務(wù)制
2025-05-04 23:57
【摘要】某飲用水事業(yè)部管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××發(fā)布第一章、組織管理一、組織結(jié)構(gòu)模式(見下圖)
2025-04-28 01:27
【摘要】XX儀表有限公司燃氣表事業(yè)部質(zhì)量管理制度匯編目錄一、《原材料、外協(xié)件、外購件進廠驗收和管理制度》二、《零部件檢驗和產(chǎn)品出廠檢驗制度》三、《成品、廢品、返修品管理制度》四、《設(shè)備、工裝管理制度》五、《用戶服務(wù)制度》六、《質(zhì)量崗位責(zé)任制度》七、《質(zhì)量管理持續(xù)改進制度》八、《售后
2025-04-21 00:40
2025-01-19 20:56
【摘要】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標(biāo)應(yīng)該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人?!?企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個強制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應(yīng)
2025-03-04 22:14
【摘要】ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實施起草部門:網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部辦公室
2025-04-18 00:38
【摘要】營銷中心管理制度一、總則1)為了提高本公司經(jīng)營業(yè)績,加強電力市場的開發(fā)及維護,公司決定確立電力事業(yè)部制度,加強各種業(yè)務(wù)管理。2)電力事業(yè)部營銷策略:①團隊運作,同時為加強大項目籌劃能力。②建立卓維品牌形象,同時以建立長期合作關(guān)系為目的。3)加強電力市場信息的反饋和分析,協(xié)助總經(jīng)理做好電力市場的戰(zhàn)略規(guī)劃。4)適用對象:全體電力事業(yè)部職員;二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
2025-04-16 21:48
【摘要】29/29住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度【管理目標(biāo)】第一條住宅建設(shè)事業(yè)部通過持續(xù)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提高管理水平,促進業(yè)務(wù)和部門的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)北京萬通的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)?!竟芾砟J健康诙l住宅建設(shè)事業(yè)部實行制度化管理基礎(chǔ)上的目標(biāo)管理,通過設(shè)計完整、科學(xué)、規(guī)范化的經(jīng)濟指標(biāo)體系,將事業(yè)部的目標(biāo)層層分解、層層落實:1、以流程管理為軸心,對所有經(jīng)營
2025-04-27 05:49