【摘要】XX儀表有限公司燃?xì)獗硎聵I(yè)部質(zhì)量管理制度匯編目錄一、《原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件進(jìn)廠驗(yàn)收和管理制度》二、《零部件檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度》三、《成品、廢品、返修品管理制度》四、《設(shè)備、工裝管理制度》五、《用戶服務(wù)制
2025-05-04 23:57
【摘要】?jī)?nèi)容一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY 表一:安麗的承諾…………………………………6 表二:安麗公司產(chǎn)品與品牌分類圖表………………..7(二)直銷界的
2025-04-26 03:00
【摘要】某飲用水事業(yè)部管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實(shí)施×××發(fā)布第一章、組織管理一、組織結(jié)構(gòu)模式(見(jiàn)下圖)
2025-04-28 01:27
【摘要】XX儀表有限公司燃?xì)獗硎聵I(yè)部質(zhì)量管理制度匯編目錄一、《原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件進(jìn)廠驗(yàn)收和管理制度》二、《零部件檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度》三、《成品、廢品、返修品管理制度》四、《設(shè)備、工裝管理制度》五、《用戶服務(wù)制度》六、《質(zhì)量崗位責(zé)任制度》七、《質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)制度》八、《售后
2025-04-21 00:40
【摘要】XX公司儀表事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理制度(匯編)2021-3-22發(fā)布2021-3-26實(shí)施XX公司儀表事業(yè)部發(fā)布I目錄前言...........................................
2024-12-27 06:05
【摘要】營(yíng)銷中心管理制度一、總則1)為了提高本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),加強(qiáng)電力市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)及維護(hù),公司決定確立電力事業(yè)部制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。2)電力事業(yè)部營(yíng)銷策略:①團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,同時(shí)為加強(qiáng)大項(xiàng)目籌劃能力。②建立卓維品牌形象,同時(shí)以建立長(zhǎng)期合作關(guān)系為目的。3)加強(qiáng)電力市場(chǎng)信息的反饋和分析,協(xié)助總經(jīng)理做好電力市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。4)適用對(duì)象:全體電力事業(yè)部職員;二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
2025-04-16 21:48
【摘要】29/29住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度【管理目標(biāo)】第一條住宅建設(shè)事業(yè)部通過(guò)持續(xù)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提高管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)和部門的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)北京萬(wàn)通的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。【管理模式】第二條住宅建設(shè)事業(yè)部實(shí)行制度化管理基礎(chǔ)上的目標(biāo)管理,通過(guò)設(shè)計(jì)完整、科學(xué)、規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,將事業(yè)部的目標(biāo)層層分解、層層落實(shí):1、以流程管理為軸心,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)
2025-04-27 05:49
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)
2025-04-21 23:43
【摘要】11/12中國(guó)灤河國(guó)際投資控股公司事業(yè)部管理通則北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章職責(zé)定位 3第三章對(duì)事業(yè)部管理的主要內(nèi)容和手段 5第三章動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng) 9第四章附則 11第一章總則第一條目的為了規(guī)范中國(guó)灤河國(guó)際投資控股
2025-04-18 01:05
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理
2025-05-26 03:49
【摘要】----內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY表一:安麗的承諾…………………………………6
2025-06-14 18:00
【摘要】機(jī)電工程事業(yè)部自營(yíng)工程管理程序1、施工前準(zhǔn)備工作組建機(jī)電項(xiàng)目機(jī)電部按照分包工程招標(biāo)程序執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底。1.經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)主合同及分包合同的交底2.經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)技術(shù)交底,主要對(duì)四新的要求、技術(shù)難點(diǎn)3.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量交底,主要
2025-04-22 01:10
【摘要】某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(*****年版)一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程QB/XLD-401-3-200
2025-04-21 13:48
【摘要】第45頁(yè)共45頁(yè)某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理制度(*****年版)一、預(yù)決算工作流程QB/XLD-401-20051、預(yù)算自行編制工作流程QB/XLD-401-1-20052、預(yù)算外委編制工作流程QB/XLD-401-2-20053、工作量審核工作流程
2025-08-18 15:59
【摘要】美的冰箱事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部績(jī)效管理制度()日期:2007年3月28日提交人:管理部一、目的:本方案旨在進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)銷“績(jī)效管理”工作在中心的有效開(kāi)展,為各產(chǎn)品管理中心“績(jī)效管理”工作的實(shí)際運(yùn)行提供可參考化方案。通過(guò)中心員工月度績(jī)效通報(bào)方式,實(shí)現(xiàn)中心管理過(guò)程監(jiān)控;通過(guò)中心員工季度績(jī)效通
2025-04-18 06:16