【摘要】第一講制造業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理方法(上)?前言?20世紀(jì),項(xiàng)目管理學(xué)科的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)從初期的航天、國(guó)防、建筑等個(gè)別行業(yè)拓展到制造、信息、流通、服務(wù)、軟件、金融等各個(gè)行業(yè),甚至政府、機(jī)關(guān)的政務(wù)和事務(wù)管理。這是由于組織的經(jīng)營(yíng)或運(yùn)作管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。政治變革、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、科學(xué)發(fā)展、技術(shù)革命、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法規(guī)變化、產(chǎn)品更新等一系列變化因素,使組織處于劇烈動(dòng)蕩的經(jīng)
2025-04-27 03:16
【摘要】制造業(yè)項(xiàng)目管理:1.?A?新技術(shù)產(chǎn)品2.?B?新市場(chǎng)產(chǎn)品3.?C?新型號(hào)產(chǎn)品4.?D?新品種產(chǎn)品正確:1.?A?管理2.?B?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)3.?C?資源4.?D&
2025-04-27 08:40
【摘要】摘要:制造業(yè)如何應(yīng)用項(xiàng)目管理?是建立業(yè)務(wù)主導(dǎo)型項(xiàng)目管理體系?是建立業(yè)務(wù)補(bǔ)充型項(xiàng)目管理體系?還是建立一次性的項(xiàng)目管理體系?甚至僅僅將項(xiàng)目管理方法當(dāng)作一套工具技術(shù)?本文在作者多年對(duì)制造業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢的基礎(chǔ)上,提出根據(jù)管理內(nèi)容決定管理形式的觀點(diǎn),制造業(yè)企業(yè)類型和項(xiàng)目類型的多樣化決定了項(xiàng)目管理形式的多樣化。?關(guān)鍵詞:Projectmanagementsystem,pro
【摘要】制造業(yè)項(xiàng)目管理案例分析SUM公司手推車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的案例分析?項(xiàng)目背景?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?項(xiàng)目工作分解?項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目進(jìn)度管理?項(xiàng)目收尾及小結(jié)一、項(xiàng)目背景?2022年7月份,Technibilt有一個(gè)客戶需要一款新的重型超市手推車(chē),其客人提供了一個(gè)類似產(chǎn)品的模型及其所要求的草圖,要求Techni
2025-01-18 02:47
【摘要】制造業(yè)項(xiàng)目管理第一講制造業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理方法(上)?前言?20世紀(jì),項(xiàng)目管理學(xué)科的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)從初期的航天、國(guó)防、建筑等個(gè)別行業(yè)拓展到制造、信息、流通、服務(wù)、軟件、金融等各個(gè)行業(yè),甚至政府、機(jī)關(guān)的政務(wù)和事務(wù)管理。這是由于組織的經(jīng)營(yíng)或運(yùn)作管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。政治變革、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、科學(xué)發(fā)展、技術(shù)革命、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法規(guī)變化、產(chǎn)品更
2025-07-07 03:20
【摘要】深圳市捷為科技有限公司JawaveTechnologiesCo.,Ltd.地址:深圳軟件園南山孵化基地毅哲大廈1402-1404電話:0755-88848109傳真:0755-26722949郵件:統(tǒng)籌全局隨需應(yīng)變強(qiáng)化內(nèi)控高效運(yùn)營(yíng)1.方案概述行業(yè)信息化背景面臨
2025-02-21 14:51
【摘要】....制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)模型1.業(yè)務(wù)模式分析的背景通過(guò)對(duì)完美、海大、仁和等流程制造企業(yè)和一些離散制造企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行分析,從大的方面講,對(duì)于集團(tuán)型制造企業(yè),更多的是采用運(yùn)營(yíng)控制型管理模式。是在整個(gè)供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)物流的控制和生產(chǎn)的協(xié)同,包括:統(tǒng)一管控物料、供應(yīng)商、客戶、
2025-05-25 02:06
2025-04-26 07:28
【摘要】浙江省漁業(yè)船舶修造企業(yè)認(rèn)可名錄()單位名稱認(rèn)可證號(hào)準(zhǔn)予范圍浙江揚(yáng)帆船舶集團(tuán)有限公司RK-07-Z-G-2-001建造各尺度鋼質(zhì)漁業(yè)船舶
2024-08-19 14:26
【摘要】質(zhì)量管理體系1、目的規(guī)定對(duì)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對(duì)質(zhì)量管理體系文件編的總要求。2、范圍適用于對(duì)公司質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。3、職責(zé)總經(jīng)理、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量管理體系;、質(zhì)量方針和目標(biāo)。管理者代表、實(shí)施和保持;;;
2025-07-08 00:51
【摘要】0制造業(yè)物料管理匯通智源管理咨詢出品目錄一、物料管理的概論..............................................................................1二、物料分類.....................................
2025-01-24 20:35
【摘要】制造業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 制造業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告1我實(shí)習(xí)的第四站是制造部,按照實(shí)習(xí)計(jì)劃,在此站我主要學(xué)習(xí)車(chē)間的流程,包括零部件的周轉(zhuǎn),了解各種成本項(xiàng)目的耗費(fèi)情況,具體到水、電、氣、煤、各種輔料如何耗費(fèi),如何來(lái)控制...
2024-12-07 02:49
【摘要】精選資料員工手冊(cè)XXXX有限公司20年版目錄第一章總則第二章公司概述第三章員工行為規(guī)范第四章人事政策第一節(jié)入職指引第二節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展第三節(jié)績(jī)效管理第四節(jié)薪酬管理第五節(jié)異動(dòng)管理第五章安全生產(chǎn)與職業(yè)健康第一節(jié)安全生產(chǎn)守則第二節(jié)工傷
2025-07-08 00:52
【摘要】制造業(yè)常用職位中英文對(duì)照·President董事長(zhǎng)[]·General Manager 總經(jīng)理(GM)·[][]·Vice-President副總經(jīng)理/副董事長(zhǎng)(.)·[][]·HumanResourceManager人力資源經(jīng)理·[][][]·Plant
2025-07-01 05:43
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)第一講?項(xiàng)目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項(xiàng)目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理等。要始終保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會(huì)和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。如果不掌握這門(mén)課程,通常會(huì)在具體的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,由于項(xiàng)目參與人員不了解管理工具和方法,造成
2025-04-27 03:15