【正文】 　　　　　股本1,350,982,7951,350,982,7951,350,982,795%%資本公積4,075,078,8794,079,399,1514,079,399,151%%其他綜合收益20,326,15910,040,34425,192,989%%盈余公積1,400,704,3801,216,339,4691,059,469,127%%一般風險準備106,025,41866,981,92780,642,253%%未分配利潤9,545,596,7208,663,818,4987,424,872,728%%歸屬于母公司股東權(quán)益合計16,458,062,03315,387,562,18414,020,559,043%%少數(shù)股東權(quán)益292,050,983100,279,746147,088,008%%股東權(quán)益合計16,166,011,05015,287,282,43813,873,471,035%%負債及股東權(quán)益總計28,500,590,12827,003,913,12627,364,866,537%%%，%，%，%?！吧鐓^(qū)酒吧”經(jīng)營方式靈活，比如推出“10L歡聚桶”這種獨家專售的產(chǎn)品，以及今天訂、明天到，送貨上門外賣服務(wù)等，受到居民的歡迎。由青啤輸出品牌，經(jīng)營者出資，雙方共同籌建。這個酒吧規(guī)模不大，但閑適的氛圍，以及第一時間運來的當日的青島啤酒，讓它很受附近居民的追捧。就在青啤搭建“公轉(zhuǎn)”平臺的過程中，不止青啤員工的生存方式發(fā)生了巨大的變化，許多青啤制造的“創(chuàng)客”，已經(jīng)開始在這個平臺上拔節(jié)成長。企業(yè)傳統(tǒng)的架構(gòu)終將被“解構(gòu)”為一個開放的平臺，一個“公轉(zhuǎn)”的平臺。在孫明波的設(shè)想中，青啤下一步還會組建更多新的組織，它們的名字可以被叫作“綠軍”，可以更五花八門，但它們的使命是相同的，它們都是內(nèi)部的“競爭者”，都是傳統(tǒng)組織架構(gòu)的“顛覆者”。為了實現(xiàn)“藍軍”———“24小時內(nèi)讓釀酒師才能喝到的新鮮原漿啤酒送到家”的設(shè)想，青啤重整生產(chǎn)、物流和銷售的鏈條，每個環(huán)節(jié)的銜接以分鐘計?！八{軍”的出現(xiàn)，讓整個系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)的方式開始改變?！凹t軍”通常代表擁有主流的產(chǎn)品、正式的渠道、終端、客戶的“傳統(tǒng)”部隊?！拔覀兙褪且诠緝?nèi)部創(chuàng)造一個‘競爭者’，讓它與傳統(tǒng)的‘紅軍’相競爭。搭建“公轉(zhuǎn)”平臺，青啤行進得既果敢又審慎。面對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮，青島啤酒積極創(chuàng)新打造“公轉(zhuǎn)”平臺、激發(fā)創(chuàng)客“自轉(zhuǎn)”動能，構(gòu)建出全新的商業(yè)模式。 （4）在供應(yīng)商議價 從啤酒的制造成本上看，原料的價格相對便宜，作為制造商的同時也是供應(yīng)商，由于市場上的原料價格浮動使生產(chǎn)出來的商品也有浮動，但是浮動的價格都是可以接受的范圍之類。 （3）替代品 因為國家支持、鼓勵發(fā)酵酒和低度酒的發(fā)展，支持水果酒和非糧食原料酒的發(fā)展。 青島啤酒規(guī)范經(jīng)營中，以口味良好，宣傳到位在市場競爭中有一定的地位，但該公司目前缺乏工廠生產(chǎn)，這將制約企業(yè)下一步的發(fā)展。 （3）社會 啤酒消費量一般都較大，因此，居民的可支配收入也與啤酒消費量和啤酒消費層次呈正相關(guān)關(guān)系。酒業(yè)以調(diào)整酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，以改革開放和科技進步為動力，以滿足人民生活水平日益提高對酒產(chǎn)品的需要為基本出發(fā)點，朝著優(yōu)質(zhì)、低度、多品種、低消耗、高效益、無污染的方向發(fā)展。（5） 公告 青島啤酒參加2016年度“青島轄區(qū)上市公司投資者網(wǎng)上集體接待日”活動的公告:公司將于2016年9月22日(星期四)下午15:0017:00參加由中國證券監(jiān)督管理委員會青島監(jiān)管局、青島市上市公司協(xié)會聯(lián)合舉辦的2016年度“青島轄區(qū)上市公司投資者網(wǎng)上集體接待日”活動。同時用“三位一體”的營銷方式讓品牌和城市互動共贏。 7 月，青島啤酒在臺灣高雄建立生產(chǎn)規(guī)模10萬噸啤酒生產(chǎn)工廠，是青島啤酒在中國大陸以外實現(xiàn)青島啤酒生產(chǎn)的重要標志。7月15日，青 島啤酒股份有限公司在香港交易所正式掛牌上市，成為中國內(nèi)地第一家在海外上市的企業(yè)。2010年上半年公司完成啤酒銷售311萬千升，%，其中青島啤酒銷售165萬千升，%，高端品種“青島”純生、小瓶、%，新開發(fā)的“青島”冰醇系列新產(chǎn)品銷量激增，上半年達14% 由于公司中、高端產(chǎn)品繼續(xù)保持快速增長，公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，盈利能力得以進一步提升，%；，% 青啤公司2010年累計完成啤酒銷量635萬千升，%，%；，%。 上半年公司按照年初確定的年度工作方針，積極開展各項工作，加大品牌推廣傳播和營銷工作力度，并繼續(xù)推進“大客戶+微觀運營”營銷體系建設(shè)，使青啤主品牌銷售保持了較快增長。青島啤酒遠銷美國、日本、德國、法國、英國、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多個國家和地區(qū)。2008年北京奧運會官方贊助商，居中國啤酒行業(yè)首位，躋身世界品牌500強。目前青島啤酒已形成了黃啤酒、黑啤酒、棕色啤酒、干啤酒等多個系列聽裝、瓶裝、桶裝等多種規(guī)格的產(chǎn)品,新開發(fā)的金質(zhì)青島啤酒其口感和包裝裝潢更佳,深受費者喜愛。上市公司財務(wù)報表分析班級：403組員：201413040321 焦欣怡201413040322 劉丹201413040323 賈欣宇201413040324 趙智鑫201413040325 侯曉凝201413040326 郭天誦第一部分：公司概述青島啤酒是中國歷史最悠久的啤酒品牌，始創(chuàng)于公元 1903年，迄今已經(jīng)有近一個世紀的歷史。青啤公司的主要產(chǎn)品為青島牌系列啤酒,是中國最負盛名的名牌啤酒,它集世界一流的設(shè)備、百年積累的豐富釀造經(jīng)驗及獨特的生產(chǎn)工藝、科學嚴格的質(zhì)量保證體系之大成,素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫細膩、持久掛杯而馳名中外,曾多次榮獲國家質(zhì)量金獎和國際啤酒評比金獎,是國內(nèi)啤酒行業(yè)唯一的馳名商標,也是國際市場上最具知名度的中國產(chǎn)品品牌。1999年6月止，公司的資產(chǎn)達到四十六億元人民幣，實現(xiàn)銷售收入十二點二億人民幣，位居全行業(yè)之首。2009年度青島啤酒實現(xiàn)啤酒銷售量591萬千升，%；，%。2010年上半年，中國經(jīng)濟在加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上保持了平穩(wěn)增長，而國內(nèi)啤酒行業(yè)也繼續(xù)穩(wěn)定增長，上半年全行業(yè)共完成啤酒產(chǎn)量2,118萬千升，%。同時，公司推進供應(yīng)鏈優(yōu)化，提高供應(yīng)計劃的有效性，實現(xiàn)規(guī)模化采購，降低采購成本，并提高工廠產(chǎn)能利用率，從而促進了公司經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)提升。繼續(xù)保持利潤增長大于銷售收入增長，銷售收入增長大于銷量增長的良好發(fā)展態(tài)勢（1）1993年 8月27日，青島啤酒股票有限公司上海證券交易所掛牌上市。（2）2005年 8月11日，青島啤酒與北京奧組委簽約，成為北京2008中國啤酒贊助商。（3）2007年 4月15日，與聯(lián)合國世界旅游組織、聯(lián)合國開發(fā)計劃署、美國國家地理頻道 共同舉辦“青島啤酒?CCTV?傾國傾城——最值得向世界介紹的中國名城”大型電視活動，讓奧運激情在城市間傳遞，讓世界更多的了解中國。（4）2008年汶川大地震后，青島啤酒合計捐款1357萬元，并啟動愛心家園計劃和開展心 理援助。 本公司的控股股東為“青島市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會”，其基本情況如下： 名稱：青島啤酒集團有限公司 法定代表人：金志國 注冊資本：689,820,000元 企業(yè)類型：國有資產(chǎn)運營及投資 經(jīng)營范圍：啤酒生產(chǎn)與銷售 成立日期：1997 年4 月21 日公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖第二部分：戰(zhàn)略分析（1）政策 國家酒業(yè)總體政策是“限制高度酒的發(fā)展，鼓勵發(fā)酵酒和低度酒的發(fā)展，支持水果酒和非糧食原料酒的發(fā)展”。 （2）經(jīng)濟 在人均消費量一定的情況下，人口越多，啤酒消費需求量必然越大，人口規(guī)模與啤酒市場需求規(guī)模有著正相關(guān)關(guān)系。（1）同行競爭者： 在中國每個區(qū)域都有自己地方的自主品牌，青島啤酒在向其它地區(qū)發(fā)展過程遇到了同樣是啤酒制造商雪花啤酒、燕京啤酒等等，燕京啤酒在北京市場率先挑起漲價大旗，直言堅持“利潤換市場”，而雪花啤酒現(xiàn)在是占領(lǐng)中國啤酒第一的位子。 (2)供應(yīng)商 由于酒類的生產(chǎn)管理不是很嚴厲，再加上制造啤酒的原料簡單，所以在市面上容易出現(xiàn)一些小作坊流出的散裝的啤酒，或者是一些合法的小型釀酒廠生產(chǎn)出的酒品對各個本地市場是有一定的沖擊力。所以大致可分為以下幾種類型：10～12度的淡色啤酒；7～8度的淡味啤酒；風味啤酒（姜汁啤酒、螺旋藻啤酒、菊花啤酒等）；特色啤酒（干啤、冰啤、小麥啤酒等）；低酒精度啤酒（果汁啤、低醇、無醇啤酒等）。所以造成了供應(yīng)者的議價能力不是很強。青島啤酒股份有限公司董事長孫明波認為，這是一個平臺制勝的時代，而對于青啤這樣具有一定規(guī)模的大企業(yè)而言，要搭建的平臺，則是要為企業(yè)轉(zhuǎn)型、員工發(fā)展、社會價值的創(chuàng)造提供支撐。青啤設(shè)立了一個歷史上從未有過的部門——“創(chuàng)新營銷事業(yè)總部”，但在青啤內(nèi)部，人們更習慣地叫它“藍軍”?！睂O明波說。而“藍軍”，則是具有“敏銳感、靈活度和專業(yè)性”的小型精英部隊，專門研發(fā)新的產(chǎn)品品類、尋找新的市場空間、探索新的商業(yè)模式?！八{軍”推出了許多包裝設(shè)計個性化的小批量產(chǎn)品，讓傳統(tǒng)習慣了大批量生產(chǎn)的流水線不得不調(diào)整?！凹t軍”也沒有“坐以待斃”，用新品“1903”，開啟了大精釀時代，進一步擴大了青啤在高端市場的領(lǐng)導(dǎo)力……“藍軍”的引入，讓青啤的決策開始從傳統(tǒng)的中心化變?yōu)榉植际?；?nèi)部流程也從復(fù)雜的層級制，變成簡約的扁平化，整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)、不同部門、不同環(huán)節(jié)的協(xié)作，越來越具備了平臺化的色彩。他相信，隨著新的組織不斷“闖入”。所有的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，青啤的每一個員工，甚至社會上的每一個創(chuàng)客，都能從其中獲得支撐，獲得動能。在企業(yè)東部一個小區(qū)里，24歲的小伙子劉潛經(jīng)營著一個叫“TSINGTAO1903”社區(qū)酒吧。這種“社區(qū)酒吧”是青啤為了打通消費的“最