【摘要】....管理表格大全說明:一、上表所指“……以下”均含本數(shù)。二、以上單項資金使用系指預(yù)算內(nèi)開支。單項資金預(yù)算外開支的審核與核準按相應(yīng)規(guī)定辦理,審批則以超支部分占預(yù)算內(nèi)金額的百分比為基礎(chǔ),20%(含)以內(nèi)的由總經(jīng)理批準,20%以上的由董事長批準。三、審批權(quán)限分三類
2025-07-10 01:43
【摘要】項目可行性研究報告財務(wù)報表模板財務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)基本報表1單位:萬元序號項目合計1234567891011121現(xiàn)金流入產(chǎn)品銷售收入回收固定資產(chǎn)余值
2025-07-08 17:08
【摘要】A時間價值的計算B各系數(shù)之間的關(guān)系:C風(fēng)險衡量D風(fēng)險收益率風(fēng)險收益率是指投資者因冒風(fēng)險進行投資而要求的、超過資金時間價值的那部分額外的收益率。風(fēng)險收益率、風(fēng)險價值系數(shù)和標(biāo)準離差率之間的關(guān)系可用公式表示如下: RR=b·V式中:RR為風(fēng)險收益率;b為風(fēng)險價值系數(shù);V為標(biāo)準離差率。在不考慮通貨膨脹因素的情
2025-04-16 22:13
【摘要】部門五項費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標(biāo)準及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際情況制
2025-07-09 12:49
【摘要】總帳過帳流程1.流程說明本流程系因應(yīng)財務(wù)會計核算需要,在SAP系統(tǒng)之總分類帳模塊中進行帳務(wù)處理、產(chǎn)生過帳會計憑證的系統(tǒng)作業(yè)過程。本流程之作業(yè),僅限于各級財務(wù)部門,包括AOF總部財務(wù)部總帳會計人員、各營業(yè)區(qū)財務(wù)人員,以及各責(zé)任中心助理。因應(yīng)流程要求及控制需求,各責(zé)任中心之總帳會計過帳由區(qū)部財務(wù)進行系統(tǒng)作業(yè),而責(zé)任中心助理之會計職責(zé)定位為出納、當(dāng)?shù)丶{稅經(jīng)辦人、發(fā)票管理員等。
2025-04-16 22:15
【摘要】財務(wù)管理公式匯總貨幣時間價值1、復(fù)利終值系數(shù)(F/P,i,n)(FVIF)2、復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(P/F,i,n)(PVIF) 3、年金終值系數(shù)(F/A,i,n)(FVIFA)4、年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A,i,n)(PVIFA)其中F是終值,P是現(xiàn)值,A是年金,i是年利率,n是期間籌資管理5、籌資規(guī)模的確定――銷售百分比法需要追加對外籌
2025-01-28 01:15
【摘要】案例一甲、乙、丙三人組成的合伙企業(yè)(普通合伙企業(yè))的管理人員所做的下列資產(chǎn)負債表顯示了一系列的虧損:XXX合伙企業(yè)資產(chǎn)負債表XXX8年12月31日單位:美元資產(chǎn)負債和合伙人資本流動資產(chǎn)42000流動負債380000固定資產(chǎn)(凈值)550000長期負債420000負債合計80000
2025-05-11 23:24
【摘要】財務(wù)管理表格大全工作事項有關(guān)部門財務(wù)會計部相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理董事長固定資產(chǎn)購置5萬元以下審核①審核②核準④審批③5萬元以上審核①審核②核準④審批③貨款支付50萬以下審核①審核②審批③核準④50萬-200萬以下審核①審核②審
2025-07-10 00:11
【摘要】01-財務(wù)管理的基本理念:時間價值一、單項選擇題聲明在先:選擇題一定要提供選擇的過程或理由說明。這種鍛煉是有用的,是在培養(yǎng)自己優(yōu)良的思考習(xí)慣!選擇做錯了也沒有關(guān)系,但要說出你的道理,婆說婆有理么,講歪理是一種能耐!你說呢?試試看!2020元,年利率2%,單利計息,則在第三年年末存款的終值是(C)元。【2020
2024-11-25 08:03
【摘要】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-08-08 00:10
【摘要】服務(wù)部代發(fā)郵件(傳真)登記單客人填寫:發(fā)件人(客人簽字)發(fā)往(收信地址或傳真號碼)收件人(收件人姓名)郵政編碼:傳真共頁發(fā)送時間:年月日之前收發(fā)員填寫:收件時間:年月日時發(fā)送時間:年月日時
2025-07-09 18:23
【摘要】CK-KJ/BD--02支出證明單1支出事由金額(小寫)(大寫)單據(jù)報銷種類批準人部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理經(jīng)辦人:日期:出納員:日期:
2025-07-10 00:48
【摘要】/二CO7收款日報表總號:日期:分號:客戶名稱送貨日期送貨單號收款性質(zhì)(貸方科目)合計收款明細(借方科目)銷售收入應(yīng)收賬款現(xiàn)金支票付款行支票號碼到期日
2025-04-26 12:40
【摘要】10/10第二章 財務(wù)管理基礎(chǔ)貨幣時間價值復(fù)利終值:F=P×(1+i)n復(fù)利現(xiàn)值:P=F×(1+i)-n普通年金終值:普通年金現(xiàn)值:預(yù)付年金終值:F=A×(F/A,i,n)×(1+i)或=A×[(F/A,i,n+1)-1]預(yù)付年金現(xiàn)值:P=A×(P/A,i,n)
2025-04-16 22:54
【摘要】07版cpa財務(wù)成本管理公式總結(jié)中國會計視野--雪舞梅飛整理第1頁共54?基本的財務(wù)比率一、短期償債能力比率(一)短期債務(wù)與可償債資產(chǎn)的存量比較1、營運資本(1)營運資本=流動資產(chǎn)-流動負債=(總資產(chǎn)-非流動資產(chǎn))
2024-11-25 15:13