【摘要】高科技行業(yè)1?2002BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理高科技行業(yè)2?2002BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(
2025-05-24 12:39
【摘要】01-財(cái)務(wù)管理的基本理念:時(shí)間價(jià)值一、單項(xiàng)選擇題聲明在先:選擇題一定要提供選擇的過(guò)程或理由說(shuō)明。這種鍛煉是有用的,是在培養(yǎng)自己優(yōu)良的思考習(xí)慣!選擇做錯(cuò)了也沒(méi)有關(guān)系,但要說(shuō)出你的道理,婆說(shuō)婆有理么,講歪理是一種能耐!你說(shuō)呢?試試看!2020元,年利率2%,單利計(jì)息,則在第三年年末存款的終值是(C)元。【2020
2024-11-25 08:03
【摘要】財(cái)務(wù)管理相關(guān)流程一、采購(gòu)流程1、零星辦公用品采購(gòu)流程:流程權(quán)責(zé)部門重點(diǎn)提示相關(guān)文件及表單申請(qǐng)部門申請(qǐng)相關(guān)部門人員依據(jù)實(shí)際情況,準(zhǔn)確填寫(xiě)申請(qǐng)物資數(shù)量,型號(hào),單價(jià)物資請(qǐng)購(gòu)單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任權(quán)限物資請(qǐng)購(gòu)單庫(kù)管部主管簽字庫(kù)管部主管審核庫(kù)存、數(shù)量、單價(jià)物資請(qǐng)購(gòu)單財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人單價(jià)審核
2025-04-16 22:15
【摘要】財(cái)務(wù)管理目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………
2025-04-27 02:29
【摘要】財(cái)務(wù)管理流程單據(jù)采購(gòu)計(jì)劃 6采購(gòu)發(fā)票交接清單(主原料) 6固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)單 6固定資產(chǎn)采購(gòu)報(bào)告 6固定資產(chǎn)領(lǐng)用表 7銷售訂單 7加工計(jì)劃 7發(fā)貨通知單 7銷售出庫(kù)單 7付款通知單 7外購(gòu)入庫(kù)單 7受托加工入庫(kù)單 8產(chǎn)品入庫(kù)單 8其他入庫(kù)單 8委外加工入庫(kù)單 8領(lǐng)料單 8產(chǎn)品運(yùn)行單 8受托加工領(lǐng)料單 8銷售出庫(kù)單 8
2025-04-21 04:27
【摘要】10/10
【摘要】一、餐飲收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀主管監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。2、收銀員與收銀主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金
2025-04-22 02:49
【摘要】高科技行業(yè)1?2022BearingPoint,Inc.目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理高科技行業(yè)2?2022BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(
2025-07-31 01:03
【摘要】/二CO7收款日?qǐng)?bào)表總號(hào):日期:分號(hào):客戶名稱送貨日期送貨單號(hào)收款性質(zhì)(貸方科目)合計(jì)收款明細(xì)(借方科目)銷售收入應(yīng)收賬款現(xiàn)金支票付款行支票號(hào)碼到期日
2025-04-26 12:40
【摘要】10/10第二章 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)貨幣時(shí)間價(jià)值復(fù)利終值:F=P×(1+i)n復(fù)利現(xiàn)值:P=F×(1+i)-n普通年金終值:普通年金現(xiàn)值:預(yù)付年金終值:F=A×(F/A,i,n)×(1+i)或=A×[(F/A,i,n+1)-1]預(yù)付年金現(xiàn)值:P=A×(P/A,i,n)
2025-04-16 22:54
【摘要】07版cpa財(cái)務(wù)成本管理公式總結(jié)中國(guó)會(huì)計(jì)視野--雪舞梅飛整理第1頁(yè)共54?基本的財(cái)務(wù)比率一、短期償債能力比率(一)短期債務(wù)與可償債資產(chǎn)的存量比較1、營(yíng)運(yùn)資本(1)營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=(總資產(chǎn)-非流動(dòng)資產(chǎn))
2024-11-25 15:13
【摘要】第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析第二節(jié)基本的財(cái)務(wù)比率一、變現(xiàn)能力比率:??⑴、流動(dòng)比率??流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債??(2)、速動(dòng)比率??速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債??保守速動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)÷流動(dòng)
2025-04-16 22:13
【摘要】.A時(shí)間價(jià)值的計(jì)算B各系數(shù)之間的關(guān)系:(重點(diǎn))C風(fēng)險(xiǎn)衡量(非重點(diǎn),可以不看)D風(fēng)險(xiǎn)收益率(重點(diǎn))風(fēng)險(xiǎn)收益率是指投資者因冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而要求的、超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的那部分額外的收益率。風(fēng)險(xiǎn)收益率、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)離差率之間的關(guān)系可用公式表示如下: RR=b·V式中:RR為風(fēng)險(xiǎn)收益率;b為風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù);V
【摘要】《中國(guó)移動(dòng)工程財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程》2012年3月43/46目錄1. 背景與目標(biāo) 12. 適用范圍 13. 工程財(cái)務(wù)管理職責(zé) 2. 工程財(cái)務(wù)管理職責(zé)分工 2. 財(cái)務(wù)部門的職責(zé) 2. 計(jì)劃部門的主要職責(zé) 4. 采購(gòu)和物資管理部門的主要職責(zé) 4. 工程建設(shè)部門的主要職責(zé) 4. 附表:工程財(cái)務(wù)管
2025-07-23 23:12
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)(銷售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記
2025-04-24 22:33