行政人事管理kpi考核表-展示頁

【摘要】行政人事管理KPI考核表公司行政助理考核表考核要素KPI考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明計分方法數(shù)據(jù)來源備注A（）B()C()D(0)辦公費用控制20%辦公耗材費用不超過預(yù)算費用10%20%辦公耗材除日常辦公用品外，還包括打印、復(fù)印機耗材，根據(jù)采購數(shù)量和價格實行

2024-09-21 17:45

部門kpi考核表使用說明-展示頁

【摘要】《北青傳媒公司部門KPI指標(biāo)考核表》使用說明一、基本信息部分1.編號（BQCMKH-2003-X-B-1為例）：.BQCMKH：為“北青傳媒公司考核”的拼音開頭字母的縮寫；.2003：為進行考核的年度；.X：為部門編號，部門編號參見部門職能說明書；.B：表示考核類別為KPI指標(biāo)考核；.1：為KPI考核表的序列編號，每項KPI考核指標(biāo)單獨編制一張考核表

2025-07-10 00:27

市場管理部績效考核表-展示頁

【摘要】市場管理部部長績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1廣告宣傳費用率廣告宣傳費/銷售收入目標(biāo)值（）％。減少1個百分點，加（）分；增加1個百分點，減（）分費用明細(xì)科目及存貨科目資料每月2市場計劃的調(diào)整率調(diào)整項數(shù)/實際執(zhí)行計劃項數(shù)目標(biāo)值（）％。增加1個百分點，加（）分；減少1個百分點，

2025-07-09 21:42

業(yè)務(wù)單位考核表-展示頁

【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格（A）職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠，且正確地向

2025-07-30 10:48

某公司財務(wù)部kpi績效考核表(全)-展示頁

【摘要】有限公司財務(wù)部崗位績效考核表姓名　崗位經(jīng)理任務(wù)期間　考核項目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來源滿意度財務(wù)滿意度相關(guān)部門對財務(wù)部門工作的滿意

2025-07-09 22:49

財務(wù)部業(yè)務(wù)差錯率考核表-展示頁

【摘要】財務(wù)部業(yè)務(wù)差錯率考核表被考評部門：財務(wù)部年月日主管部門/領(lǐng)導(dǎo)考評期間考評部門/考評人填表日期項次關(guān)鍵業(yè)務(wù)分類關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點差錯定義評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注01財會制度的制定、落實根據(jù)國家、總公司相關(guān)之

2025-07-10 00:47

市場投資開發(fā)部績效考核表-展示頁

【摘要】市場投資開發(fā)部績效考核表一、度績效考核表序號考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)實際值加權(quán)得分一、流程/運營/管理方面(90%)1投資發(fā)展報告質(zhì)量30%2項目前期市場調(diào)查報告30%3市場投資開發(fā)部工作計劃完成率30%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)

2025-07-09 20:45

華盈恒信—江門卓益—計劃部崗位kpi考核表-展示頁

【摘要】江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份計劃部跟單組長KPI考核表指標(biāo)及任務(wù)基本目標(biāo)期望目標(biāo)權(quán)重加減分描述完成情況簡述評分部門經(jīng)理評分人力資源部評分KPI1生產(chǎn)計劃達(dá)成率95%98%40X＜95%95%≤X＜98%X≥98%28分%，%，獎勵1分2單據(jù)提交延遲次數(shù)/025

2025-05-22 23:08

人力資源部崗位kpi考核表5篇-展示頁

【摘要】第一篇：人力資源部崗位KPI考核表 江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部總務(wù)內(nèi)勤KPI考核表 江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部人事文員KPI考核表 第二篇：人...

2024-11-15 23:44

生產(chǎn)部-pmc課kpi考核表-2007年部門年度績效指標(biāo)-展示頁

【摘要】生產(chǎn)部PMC課年度KPI說明2022年部門年度績效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）指標(biāo)定義指標(biāo)說明計算公式資料來源提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)準(zhǔn)時交貨率準(zhǔn)時交貨批次占總交貨批次的比重衡量產(chǎn)品的按時完成程度，提高準(zhǔn)時交貨率按時交貨批次/總交貨批次業(yè)務(wù)部人均自社產(chǎn)值每個工人的平均產(chǎn)出水平提高人員生產(chǎn)效率

2025-01-15 17:01

業(yè)務(wù)人員考核表-展示頁

【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086

2025-07-09 17:08

公司考核表格-業(yè)務(wù)人員考核表-展示頁

【摘要】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）141210

2025-07-09 18:49

市場類人員考核表-展示頁

【摘要】市場類人員考核表被考核者所屬部門職位名稱考核者考核者職位考核期考核內(nèi)容指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績銷售計劃完成率3590≤P≤100　　P＝實際銷售量/計劃銷售量91～10080≤

2025-07-09 20:36

某物流公司kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)考核表-展示頁

【摘要】----收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系：上級：線路主管、監(jiān)裝下屬：無工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點、計量、杠號工作1、貨物的數(shù)量必須清點無誤；2、計量必須準(zhǔn)確，丌得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計量丌準(zhǔn)確，方量、重重允許2%誤差，超過2%按無計量考核。3、每票貨物必須杠號準(zhǔn)確。如一票貨物包裝丌同，

2025-06-30 06:07

市場人員轉(zhuǎn)正考核表-展示頁

【摘要】市場人員轉(zhuǎn)正考核表編號：HR-F-009被考核人部門考核人考核時間考核問卷（員工本人填寫，主管監(jiān)督，紙張不夠可在本表背面做答）一、試用期工作總結(jié)（請另附紙撰寫，隨本表一并交回，總結(jié)須包含對本職工作或公司的意見、建議）二、簡述轄區(qū)內(nèi)銷售、客戶、經(jīng)銷商情況三、解說主要

2024-09-01 11:20

市場業(yè)務(wù)部kpi考核表(專業(yè)版)

市場業(yè)務(wù)部kpi考核表(留存版)

市場業(yè)務(wù)部kpi考核表-文庫吧

市場業(yè)務(wù)部kpi考核表-wenkub