【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)14121086
2024-08-05 10:29
2025-07-09 17:43
【摘要】9-12業(yè)務(wù)人員績效考核表(二)職務(wù)部門姓名分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意地工作,且能成為其他職員的模范102細(xì)心地完成任務(wù)53做事敏捷,效率高54具備產(chǎn)品知識,能應(yīng)付顧客的需求55不倦怠
2025-07-09 17:02
2025-07-09 22:40
2025-07-09 21:15
2025-07-09 17:17
【摘要】管理人員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部
2024-08-31 18:58
【摘要】(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名:崗位名稱:考核總分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14
2024-12-27 08:03
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表(考核對象:營業(yè)部、銷售部,供應(yīng)等部門人員)崗位名稱: 姓名: 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作業(yè)績30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)30??能跟蹤,按期完成工作任務(wù)25-29?
2025-07-09 18:02
2025-07-09 18:20
2025-07-09 18:00
【摘要】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績(萬)14121086(萬)141210
2025-07-09 18:35
2025-07-09 18:24
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格(A)職稱部課組姓名分類評價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠,且正確地向
2024-08-05 10:48
【摘要】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 【篇一】業(yè)務(wù)人員績效考核方案 一、考核時(shí)間 每年X月 二、考核適用范圍 績效考評主要是對銷售員工進(jìn)行的定期考評,適合公司所有已轉(zhuǎn)正的正式銷售...
2024-12-06 02:35