生產(chǎn)部-pmc課kpi考核表-2007年部門年度績效指標(biāo)-展示頁
2025-01-15 17:01本頁面
【正文】 產(chǎn)部 PMC 課 第二季度 KPI 考核表 姓名 張層寶 工號 部門 PMC 課 職位 PMC 課課長 主考人 王明 工作績效 70％ 序號 關(guān)鍵績效指標(biāo)（ KPI） 目標(biāo)值 權(quán)重 衡量標(biāo)準(zhǔn) (分 ) 實際值 考核得分 說明 100~95 94~85 84~75 74 分以下 1 準(zhǔn)時交貨率 100% 30% X≥ 93% 90%≤ X93% 88%≤ X90% X88% 2 人均自社產(chǎn)值 4 萬 /人 .月 10% X≥ ≤ X ≤ X X 3 存貨周轉(zhuǎn)率 12 次 20% X≥ ≤ X ≤ X X 4 PO 評審達(dá)成率 100% 10% X≥ 95% 93%≤ X95% 90%≤ X93% X90% 5 來料達(dá)成率 100% 30% X≥ 95% 93%≤ X95% 90%≤ X93% X90% 管理績效 20％ 序號 管理績效 權(quán)重 衡量標(biāo)準(zhǔn) 自評得分 主評得分 100~95 94~85 84~75 74 分以下 1 計畫與組織管 理 20% 具有系統(tǒng)、準(zhǔn)確、迅速解決問題的工作行為特征，并進(jìn)行有效的工作分解，以較佳的方式達(dá)成工作目標(biāo)。 對工作的執(zhí)行和可能遇到的問題有計劃性解決方案，并能夠組織實施；
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