【摘要】企業(yè)風險自我診斷速查表引言:?????企業(yè)自我診斷速查表是提供給企業(yè)用于分析其“戰(zhàn)略及決策層”(董事會、總經(jīng)理/CEO、管理委員會、核心參謀部門–戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)情報、風險管理、知識管理)的運作狀況和“經(jīng)營及管理層”(如下圖詳示)的運作狀況的系統(tǒng)化工具,也可協(xié)助企業(yè)分析如何完善及提高其經(jīng)營及管理。內(nèi)容:?
2025-07-09 20:19
【摘要】【課程提綱】第一講企業(yè)要加強賒銷管理?第二講賒銷管理整體解決方案?第三講預防商業(yè)欺詐和陷阱?第四講如何判斷新客戶的合法身份?第五講如何識別客戶風險?第六講如何收集客戶的信用資料?第七
2025-07-02 02:05
【摘要】****有限公司產(chǎn)品風險分析及評估表***公司坐落于*****工業(yè)園內(nèi),由******投資組建。主要產(chǎn)品:**生產(chǎn)、堅果(油炸、烘烤等)、飲料生產(chǎn)及糖果、罐頭、調(diào)味品、米面制品的分裝和包裝。公司有多年糖粒、禮品包裝類產(chǎn)品經(jīng)驗,客戶遍布世界各地,銷售網(wǎng)絡完善、穩(wěn)定。一、產(chǎn)品原材料風險分析及控制公司堅果主要原料是國外進口腰果、國內(nèi)有CIQ認證企業(yè)生產(chǎn)的花生等;飲料主要原料是白砂糖
2024-08-13 18:14
【摘要】....產(chǎn)品風險評估表1.供應商提供的原輔料或服務項目風險危害識別危害描述風險控制手段控制頻次/時間責任人風險描述備注原輔料的采購和接收原輔料的生物\化學\物理的危害購買的原料中本身含有或儲存中存在重金屬、危害物污染、霉變的可能發(fā)生從合格供應商處
2025-07-09 17:36
【摘要】-企業(yè)自我診斷速查表深圳市國中道經(jīng)濟研究有限責任公司KnowledgeCorporation中華人民共和國518003深圳市電話:86-755-25191291東門北路
2025-06-13 08:08
【摘要】協(xié)同辦公系統(tǒng)產(chǎn)品功能列表軟件功能模塊說明:普及型應用辦公門戶功能描述待辦事宜1.待辦事宜在待辦事宜中,系統(tǒng)按類別列出所有需要待處理事項。點擊所要處理事項,即可進入處理頁面。2.歷史記錄在待辦事宜的歷史記錄中,可以查看到所有您經(jīng)手處理的事項,包括事項的處理結果(意見)和當前處理人
2025-07-09 18:47
【摘要】第九章風險管理第一節(jié)風險和風險管理 一、風險與風險分類。風險是指經(jīng)濟主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現(xiàn)的結果指定一個概率值。盡管風險是有可能導致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,風險及其特征卻十分復雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟學及其他學科領域,關于風險的認定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風險分為環(huán)境風險、過程風險、決策信
2025-05-20 23:12
【摘要】畢業(yè)設計(論文)企業(yè)財務風險的分析與防范對策研究論文小標題的字體調(diào)整一下格式不正確具體修改意見看論文的批注系 別:人文與管理學院專業(yè)名稱:學生姓名:學 號:指導教師姓名: 完成日期2015年4月27日在上一頁企業(yè)財務風險的分析與防范對策研究
2025-06-26 15:05
【摘要】23/24第九章風險管理原則本書第四章曾簡單介紹了戰(zhàn)略決策過程中的風險評估與管理概念,而本章將對風險及風險管理原則和程序作更詳細的討論和分析。第一節(jié)風險概覽一、風險的定義由于現(xiàn)代社會活動甚為復雜,每個人及各行各業(yè)每天都必須面對各種不同的風險。但是,到目前為止對于風險的定義,國內(nèi)外學術界眾說紛紜,尚未發(fā)展出一個簡易明了、大家一致認同的說辭。經(jīng)濟學家、
2025-07-06 08:44
【摘要】工業(yè)危害分析和風險評價表單位:崗位:工作任務:檢修拋煤機分析人員:分析日期:審核人員:審核日期:序號工作步驟危害或潛在事件主要后果現(xiàn)有安全措施可能性L后果嚴重性S風險度R建議改進措施分值等級
2024-09-06 20:01
【摘要】工業(yè)危害分析和風險評價表單位:崗位:工作任務:檢修拋煤機分析人員:分析日期:審核人員:審核日期:序號工作步驟危害或潛在事件主要后果現(xiàn)有安全措施可能性L后果嚴重性S風險度R建議改進措施
2025-01-16 10:15
【摘要】市場部功能淺析企業(yè)的銷售部門與市場部門是企業(yè)營銷的兩大基本職能部門。市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,銷售部門的任務是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題,這兩個問題同時作用于市場,就是我們今天所做的市場營銷工作。市場是企業(yè)的龍頭,是企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品變成資金、變成利潤的主要職能部門;企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品外觀等等必須以市場為導向。這些觀念已被我們的國
2025-07-04 12:56
【摘要】?;髽I(yè)風險評價記錄表(工作危害分析(JHA))(供企業(yè)參考)69/69本節(jié)包含了四部分:一:作業(yè)危害分析評價每年進行一次二、檢查表法分析評價每年一次三、檢維修作業(yè)風險分析評價檢修、搶修前隨時評價四、危害因素清單以下提參的模板企業(yè)供考供:一、作業(yè)危害分析1、列出全廠作業(yè)層人員作業(yè)活動清單
2025-07-09 19:06
【摘要】?在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,往往出現(xiàn)把企業(yè)作為一個整體進行轉讓、合并等情況,都涉及到企業(yè)整
2025-03-04 16:32
【摘要】第一篇:企業(yè)風險分析與規(guī)避風險 技術風險分析與規(guī)避風險 1、技術、產(chǎn)品更新不及時的風險 風險:企業(yè)的長足發(fā)展不僅需要有強大的資金支持,還必須有不斷創(chuàng)新的技術和產(chǎn)品。否則會被導致市場占有率下降和產(chǎn)...
2024-10-13 13:39