【摘要】李寧公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:自評部分1、季度工作計劃完成情況總結(jié):本季度工作計劃計劃完成情況1122334
2024-08-13 21:12
【摘要】XX水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:自評部分1、季度工作計劃完成情況總結(jié):本季度工作計劃計劃完成情況1122334455662、本季度工作總述:(由員工填寫,可另附季度工作報告)直屬領(lǐng)導(dǎo)考評
2025-07-09 23:41
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)營銷總公司部門經(jīng)理/科室經(jīng)理/分公司部門經(jīng)理經(jīng)理以上人員的考評均分為季度考評和年度考評,兩次考評的考評維度有所不同。(一)季度考評1.考評維度:u營銷總公司部門經(jīng)理/分公司部門經(jīng)理包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效,營銷總
2025-04-27 03:29
【摘要】3/3部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:自評部分1、季度工作計劃完成情況總結(jié):本季度工作計劃計劃完成情況1122334
2025-07-09 18:27
【摘要】XX公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:自評部分1、季度工作計劃完成情況總結(jié):本季度工作計劃計劃完成情況112233
2025-07-09 18:42
【摘要】7/7XX公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被
2024-08-13 13:22
【摘要】大堂副理深夜班值班報告表檢查結(jié)果檢查結(jié)果11:00-11:30大堂玻璃門、石獅子、地毯衛(wèi)生交接班(BB機MASTERKEYS西餐廳的安全衛(wèi)生情況店旗情況廚房的安全衛(wèi)生情況衛(wèi)生公用電話的情況團(tuán)體、散客人住及行李到達(dá)情況宴會廳的情況值班汽車調(diào)度各小宴廳值班醫(yī)生會議中心及高爾
2024-08-18 02:19
【摘要】職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-07-09 23:44
【摘要】17/18行政后勤部1.1總體上,您對行政后勤部新財年的工作是否滿意?2.2您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)?(1).1有進(jìn)步(2).2無變化(3).3有退步3.3具體有哪些變化?
2025-07-10 00:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假
2024-09-07 14:11
2025-07-09 18:38
【摘要】部門經(jīng)理定期考核表(自月日至月日)部門:職稱: 姓名: 到職日期:一、正項考核與評價:項目評價標(biāo)準(zhǔn)評給與標(biāo)準(zhǔn)分本部經(jīng)理評分40%副總經(jīng)理評分30%總經(jīng)理評分30%備注品德10分誠實勤奮
2025-07-10 00:00
2025-07-09 19:18
【摘要】11/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述(附年度工作報告)本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評
2024-08-14 00:12
【摘要】酒店部門經(jīng)理工作計劃范文與酒店部門經(jīng)理月度工作計劃表匯編 第8頁共8頁 酒店部門經(jīng)理工作計劃范文 新年新氣象,身為酒店部門經(jīng)理,也為今年的工作安排設(shè)計了相應(yīng)的經(jīng)理工作計劃。 一、加...
2024-11-23 02:53