【摘要】職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-07-09 23:44
2025-07-09 18:38
【摘要】部門經(jīng)理定期考核表(自月日至月日)部門:職稱: 姓名: 到職日期:一、正項考核與評價:項目評價標準評給與標準分本部經(jīng)理評分40%副總經(jīng)理評分30%總經(jīng)理評分30%備注品德10分誠實勤奮
2025-07-10 00:00
【摘要】某水電開發(fā)有限責任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認可
2024-08-13 21:45
2025-07-09 19:18
【摘要】XX賓館部門經(jīng)理考核表考核因素考核項目及內(nèi)容考核選擇基礎(chǔ)分值次數(shù)累計得分管理目標獎勵部門獲國家、省、市、縣主管部門頒發(fā)榮譽稱號+10部門參加國家、省、市、縣主管部門競賽活動獲獎杯+10部門每次受賓館通報表揚+5部門員工每次受賓館通報表揚+3部門每次受賓客表揚+2部門員工每次受賓客表
2025-07-10 00:57
【摘要】11/12二灘水電開發(fā)有限責任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果
2024-08-13 16:49
【摘要】第一篇:部門經(jīng)理績效考核表 部門經(jīng)理績效考核表姓名: 部門: 職位: 填表說明: 1.本表第一部分及自評分由員工填寫,其余部分由主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)填寫; 2.請?zhí)顚懭擞煤炞止P清楚填報表中各項內(nèi)容...
2024-10-18 00:44
【摘要】部門經(jīng)理考核考評表(之一)部門:姓名:適用部門:所有管理人員編號:考核項目
2024-09-07 18:44
【摘要】9/10高管崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述(附年度工作報告)本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評表:(滿分10
2024-08-13 22:17
【摘要】7/8部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評估人的認
2024-08-14 00:11
【摘要】10/10主管崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述(附年度工作報告)本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評表:(滿
2024-08-14 00:12
【摘要】10/10高管崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述(附年度工作報告)本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評表:(滿分1
【摘要】19/19家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況
2024-08-13 21:37
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-07-09 22:39