公司部門經(jīng)理定期考核表-展示頁

【摘要】部門經(jīng)理定期考核表（自月日至月日）部門：職稱：　　姓名：　　　　　　到職日期：一、正項(xiàng)考核與評價(jià)：項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評給與標(biāo)準(zhǔn)分本部經(jīng)理評分40%副總經(jīng)理評分30%總經(jīng)理評分30%備注品德10分誠實(shí)勤奮

2025-07-09 19:18

集團(tuán)部門經(jīng)理崗位年度考核表-展示頁

【摘要】１１/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、年度計(jì)劃完成情況簡述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評

2024-08-14 00:12

高星級賓館vip接待制度-展示頁

【摘要】高星級賓館HOTEL制度與標(biāo)準(zhǔn)：POLICYANDPROCEDURE生效日期：核準(zhǔn)：編號：EFFECTIVEAPPROVEDBYNUMBER主題SUBJECTVIP接待程序部門DEPARTMENT酒店各個(gè)部門程序PROCEDURES一

2025-04-21 04:52

賓館部門經(jīng)理月考評表-展示頁

【摘要】XX賓館部門經(jīng)理月考評表年月部門姓名職收考核工資基數(shù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)項(xiàng)目本月計(jì)劃本月實(shí)際年度計(jì)劃累計(jì)年度實(shí)際累計(jì)當(dāng)日完成比率累計(jì)完成比例折算分值部門收益營業(yè)收入費(fèi)用消耗

2025-07-09 20:02

集團(tuán)公司-部門經(jīng)理崗位年度考核表-展示頁

【摘要】１１/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、年度計(jì)劃完成情況簡述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評

2024-08-14 00:12

部門經(jīng)理績效考核表5篇范例-展示頁

【摘要】第一篇：部門經(jīng)理績效考核表 部門經(jīng)理績效考核表姓名： 部門： 職位： 填表說明： 1．本表第一部分及自評分由員工填寫，其余部分由主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)填寫； 2．請?zhí)顚懭擞煤炞止P清楚填報(bào)表中各項(xiàng)內(nèi)容...

2024-10-18 00:44

家輝公司總監(jiān)部門經(jīng)理崗位年度考核表-展示頁

【摘要】7/8家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評價(jià)采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被

2024-08-13 19:42

xx賓館部門經(jīng)理月考評表-展示頁

【摘要】XX賓館部門經(jīng)理月考評表年月部門姓名職收考核工資基數(shù)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)項(xiàng)目本月計(jì)劃本月實(shí)際年度計(jì)劃累計(jì)年度實(shí)際累計(jì)當(dāng)日完成比率累計(jì)完成比例折算分值部門收益營業(yè)收入費(fèi)用消耗

2025-07-09 17:44

部門經(jīng)理考核考評表-展示頁

【摘要】部門經(jīng)理考核考評表（之一）部門：姓名：適用部門：所有管理人員編號：考核項(xiàng)目

2024-09-07 18:44

某水電開發(fā)公司部門經(jīng)理崗位年度考核表-展示頁

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)某水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)

2024-08-13 21:46

體育用品行業(yè)-部門經(jīng)理崗位年度考核表-展示頁

【摘要】２１/21部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評價(jià)采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被評估人的認(rèn)

2024-08-13 18:41

某星級賓館消防手冊-展示頁

【摘要】**賓館消防手冊第一章前言**賓館，配有現(xiàn)代化的消防報(bào)警系統(tǒng)，為使全體員工正確使用消防設(shè)備，掌握報(bào)警方法，執(zhí)行安全崗位責(zé)任制度，確保來店賓客的財(cái)產(chǎn)與人身安全，保證賓館的正常營業(yè)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》制定本手冊。賓館全體員工應(yīng)嚴(yán)格按本手冊的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行安全制度，為賓館安

2025-05-24 07:51

某水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表-展示頁

【摘要】某水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評價(jià)采取自評與直接上司評估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被評估人的認(rèn)可

2024-08-13 21:45

星級賓館保安部管理規(guī)范-展示頁

【摘要】第一節(jié)保安部服務(wù)事項(xiàng)與崗位設(shè)置一、保安部服務(wù)事項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)要點(diǎn)服務(wù)事項(xiàng)描述1．治安管理（1）負(fù)責(zé)酒店范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作管理，確保酒店內(nèi)客人及員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。（2）負(fù)責(zé)重大宴會(huì)活動(dòng)及來店重要賓客的內(nèi)部保衛(wèi)，防止意外事故的發(fā)生。（3）配合公安機(jī)關(guān)搞好酒店區(qū)域范圍的安全警衛(wèi)工作，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處違法犯罪案件。（4）進(jìn)行日常安全巡邏，發(fā)現(xiàn)安全問題與安全隱患及時(shí)

2025-04-16 23:13

星級賓館衛(wèi)生管理制度-展示頁

【摘要】星級賓館衛(wèi)生管理制度（50張以上的住宿場所）1、從業(yè)人員健康檢查、衛(wèi)生知識培訓(xùn)及個(gè)人衛(wèi)生制度一、從業(yè)人員健康管理（一）住宿場所新參加工作的從業(yè)人員上崗前須取得“健康合格證”。直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行健康檢查，取得“健康合格證”后方可繼續(xù)從事直接為顧客服務(wù)的工作?！敖】岛细褡C”不得涂改、轉(zhuǎn)讓、倒賣、偽造。

2025-02-01 16:29

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