管理人員年度績效評價標準表-展示頁

【摘要】管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度15分遵章守紀不能認真貫徹落實各項規(guī)章制度，本單位或本人有嚴重的違紀現(xiàn)象或工傷事故超標。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項規(guī)章制度，本單位基本未出現(xiàn)違紀現(xiàn)場象，工傷事故控制在指標內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時有檢查和督促，本單位無一人出現(xiàn)違紀和工傷事故。能認真貫徹執(zhí)行各項

2025-07-24 02:40

管理人員年度績效評價標準-展示頁

【摘要】管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度15分遵章守紀不能認真貫徹落實各項規(guī)章制度，本單位或本人有嚴重的違紀現(xiàn)象或工傷事故超標。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項規(guī)章制度，本單位基本未出現(xiàn)違紀現(xiàn)場象，工傷事故控制在指標內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時有檢查和督促，本單位無一人出現(xiàn)違紀和工傷事故。能認真貫徹執(zhí)行各項

2025-07-24 02:14

各部門管理人員績效評價表-展示頁

【摘要】生產(chǎn)部管理人員績效評價表姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度1．工作業(yè)績計劃實際完成比率%分值得分評分標準A．生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投入總數(shù)≥98%10%扣2分B．交貨準時率因生產(chǎn)原因未按時入庫單數(shù)/總計劃單數(shù)≥90%

2025-07-09 19:22

管理人員年度績效評價標準全-展示頁

【摘要】一般管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動

2024-09-21 12:03

外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表-展示頁

【摘要】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表部門姓名崗位評價目標評價標準工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。

2024-09-19 12:09

外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表-展示頁

【摘要】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表部門姓名崗位評價目標評價標準工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345

2025-07-09 19:52

一般管理人員年度績效評價標準表-展示頁

【摘要】一般管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進，工作挑

2025-07-23 17:09

一般管理人員年度績效評價標準-展示頁

【摘要】一般管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進，工作挑

2025-07-23 22:28

一般管理人員年度績效評價標準-展示頁

【摘要】一般管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動

2025-01-21 00:57

中層管理人員績效考核表-展示頁

【摘要】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標分值評價依據(jù)評分標準自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時與目標計劃一致，未出現(xiàn)差錯10-9工作數(shù)量10按時完成各

2025-05-26 01:03

中層管理人員績效考核評分表-展示頁

【摘要】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234

2025-07-09 16:51

專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標準-展示頁

【摘要】專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進

2025-07-23 22:46

公司中層管理人員績效考核表-展示頁

【摘要】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名：__________部門：______________職位：__________工作說明書編號：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內(nèi)容得分說明1．工作業(yè)績(通過

2025-07-09 18:18

專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標準分析-展示頁

【摘要】專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進，工

2025-07-23 20:51

專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標準模板制作-展示頁

【摘要】專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標準評價目標評價標準得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸

2024-09-18 15:31

中層管理人員年度績效評價表-免費閱讀

中層管理人員年度績效評價表(存儲版)

中層管理人員年度績效評價表-文庫吧在線文庫

中層管理人員年度績效評價表(完整版)

中層管理人員年度績效評價表(更新版)