專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進(jìn)

2025-07-23 22:46

中層管理人員年度績效評(píng)價(jià)表-展示頁

【摘要】中層管理人員年度績效評(píng)價(jià)表（二）姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部部門評(píng)價(jià)區(qū)間評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作績效與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。4僅考

2025-07-09 17:40

管理人員績效評(píng)價(jià)表-展示頁

【摘要】業(yè)務(wù)管理人員績效評(píng)價(jià)表姓名：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．工作業(yè)績計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%141210861412108614

2025-05-25 12:11

中層管理人員績效評(píng)價(jià)表一-展示頁

【摘要】中層管理人員績效評(píng)價(jià)表（一）被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)

2025-07-09 17:20

專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分析-展示頁

【摘要】專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進(jìn)，工

2025-07-23 20:51

專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模板制作-展示頁

【摘要】專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸

2024-09-18 15:31

中層管理人員績效評(píng)價(jià)表-展示頁

【摘要】中層管理人員績效評(píng)價(jià)表中層管理人員績效評(píng)價(jià)表（一）被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)

2025-07-09 18:06

生產(chǎn)制造型企業(yè)基層管理人員績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】基層管理人員績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度25分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345積極性無論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑

2025-07-24 03:13

公司中層管理人員績效評(píng)價(jià)表-展示頁

【摘要】6/6中層管理人員績效評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4

2025-07-09 18:11

中層管理人員績效評(píng)價(jià)記錄表-展示頁

【摘要】中層管理人員績效評(píng)價(jià)表被評(píng)價(jià)者姓名：職位：部門：評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)（10）民主性（5）5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)（5）5謙虛謹(jǐn)慎，能堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤4堅(jiān)持實(shí)事求是原則3尚能實(shí)事求是

2025-07-09 17:44

生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理人員績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】中高層管理人員績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場象，工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)有檢查和督促，本單位無一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)

2025-07-24 03:11

各部門管理人員績效評(píng)價(jià)表-展示頁

【摘要】生產(chǎn)部管理人員績效評(píng)價(jià)表姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度1．工作業(yè)績計(jì)劃實(shí)際完成比率%分值得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)A．生產(chǎn)合格率每月合格數(shù)/投入總數(shù)≥98%10%扣2分B．交貨準(zhǔn)時(shí)率因生產(chǎn)原因未按時(shí)入庫單數(shù)/總計(jì)劃單數(shù)≥90%

2025-07-09 19:22

績效評(píng)價(jià)表與員工績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】41/42績效考核范本（下部）（精選文章）目錄（在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便） 5員工績效評(píng)價(jià)表（一） 6員工績效評(píng)價(jià)表（二） 7員工績效評(píng)價(jià)表（三） 8員工績效評(píng)價(jià)表（四） 9員工績效評(píng)價(jià)表（五） 11員工績效評(píng)價(jià)表（六） 12普通員工年度績效評(píng)價(jià)表

2025-07-24 03:00

外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)表-展示頁

【摘要】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)表部門姓名崗位評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。

2024-09-19 12:09

外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)表-展示頁

【摘要】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評(píng)價(jià)表部門姓名崗位評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任。有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)就改。責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。對(duì)任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動(dòng)。得分分值5012-345

2025-07-09 19:52

一般管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表(更新版)

一般管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表(專業(yè)版)

一般管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表(留存版)

一般管理人員年度績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表-文庫吧