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正文內(nèi)容

業(yè)之峰財務(wù)手冊培訓(xùn)資料-展示頁

2025-07-09 12:06本頁面
  

【正文】 周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收款賬齡分析及收賬天數(shù)、壞賬比率;與上年比較分析加快或減少的原因,督促各公司解決影響資金周轉(zhuǎn)的主要存在的問題,合理地運(yùn)用資金,加快資金周轉(zhuǎn)。(2)每年2月前各財務(wù)主管會計應(yīng)向上級主管部門及各公司總經(jīng)理上報上年年終財務(wù)報表、財務(wù)分析。 ,勿向他人外泄業(yè)之峰任何資料。:(無): ,業(yè)之峰帳目作業(yè)須實在不虛假,隨時帳目清楚,以備業(yè)之峰經(jīng)理查核。 : 為規(guī)范業(yè)之峰之財會作業(yè),特修訂本辦法。為使“業(yè)之峰”特許經(jīng)營總部成員了解特許人最新政策,特許人將履行其義務(wù),在必要時修訂本手冊。 為了面對市場的劇烈競爭,“業(yè)之峰”將不斷進(jìn)行市場調(diào)查,改進(jìn)企業(yè)策略,開發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,所以要不斷修訂運(yùn)作系統(tǒng)。 在特許經(jīng)營的管理條例下,特許經(jīng)營總部成員在面對第三者時,必須保護(hù)其知識產(chǎn)業(yè)使用權(quán)或未來知識產(chǎn)權(quán)。 上述所有的資料屬機(jī)密,并對其他類似生意的競爭者來說,具有商業(yè)價值。在任何情況下,本手冊都不許拿離“業(yè)之峰”特許經(jīng)營總部。只有在特定情況下,經(jīng)“業(yè)之峰”的書面認(rèn)可,才可向他人透露有關(guān)資料。本手冊版權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)歸“業(yè)之峰”所有。 除非經(jīng)由特許人書面授權(quán),其他人都不許翻閱本手冊。 其他經(jīng)業(yè)之峰特許人認(rèn)可的使用者。 業(yè)之峰特許經(jīng)營總部成員。 特許經(jīng)營權(quán)特許人也就是業(yè)之峰公司。 本手冊的內(nèi)容受版權(quán)法和業(yè)之峰總部與所有加盟商簽署的合同限制。 每一份總部手冊都有列號,這可以讓“業(yè)之峰特許經(jīng)營總部”認(rèn)明歸還手冊的原借戶。在日常管理中碰到難題,本手冊也將提供珍貴意見供參考。 業(yè)之峰特許經(jīng)營總部為了達(dá)致“業(yè)之峰”特許經(jīng)營體系正常運(yùn)作的要求,可將此手冊當(dāng)作“業(yè)務(wù)運(yùn)作備忘錄”。如果正確運(yùn)用,將有助于展開全面管理工作,使日常業(yè)務(wù)能夠順利、暢快的進(jìn)行,確保業(yè)務(wù)運(yùn)作有效,職業(yè)道德及專業(yè)水準(zhǔn)得以保持。 作為“業(yè)之峰”特許經(jīng)營體系中的一員并不容易,在運(yùn)營的過程中,此“手冊”與加盟商手冊是非常珍貴的指導(dǎo)手冊。只有這樣,“業(yè)之峰”特許經(jīng)營體系才能增強(qiáng)實力,提高盈利,從而取得長遠(yuǎn)成功。這是一種長期互動互惠關(guān)系,需要雙方的承諾和付出,才能取得成功。未經(jīng)特許經(jīng)營總部授權(quán)不得已任何方式改編、傳遞、轉(zhuǎn)錄本手冊。本手冊僅供參考,不包含可能被忽視的差異與不足,在今后實際運(yùn)作過程中須不斷進(jìn)行修改,以完善其中的內(nèi)容。為使加盟商對財務(wù)部運(yùn)作方面的工作具有更直接的了解,特制定本手冊,以供實際應(yīng)用。目 錄前言……………………………………………………………… 11. 目 的 …………………………………… 52. 適用范圍 …………………………………… 53. 名詞解釋 …………………………………… 54. 職 責(zé) …………………………………… 5 5. 作業(yè)流程 …………………………………… 6 6. 作業(yè)內(nèi)容 …………………………………… 7 前 言 本手冊主要從企業(yè)財務(wù)會計管理的視角,介紹了財務(wù)會計管理的基本理論和可操作方法,內(nèi)容涉及企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)報表管理的要求、集團(tuán)公司對下屬公司財務(wù)管理辦法、發(fā)票及收據(jù)管理制度等。本手冊介紹了業(yè)之峰公司的財務(wù)部的運(yùn)作實務(wù)。本手冊盡可能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。本手冊屬于業(yè)之峰特許經(jīng)營總部為加盟商提供的“特許經(jīng)營配套”的其中一項,“特許經(jīng)營配套”的詳細(xì)內(nèi)容已在特許經(jīng)營合同的“附件三”中有詳細(xì)規(guī)定。 特許經(jīng)營是特許人與加盟商之間的“業(yè)務(wù)結(jié)合體”。因此,加盟商和特許人首先應(yīng)確立一個共同目標(biāo),在發(fā)展業(yè)務(wù)過程中雙方應(yīng)精誠合作,取長補(bǔ)短,齊心協(xié)力地為此目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 為了取得更高的成效,在經(jīng)營業(yè)務(wù)的過程中,特許經(jīng)營體系內(nèi)的每一位成員都必須遵守“業(yè)之峰”所規(guī)定的營業(yè)程序、經(jīng)營手法及市場策略;徹底了解特許人的遠(yuǎn)景與目標(biāo),同心協(xié)力,朝共同的利益努力。它包含許多有關(guān)業(yè)之峰總部的總體思想與管理方法,以及如何切實有效的進(jìn)行相互間的配合的重要資料。 : 此手冊為業(yè)之峰公司無形資產(chǎn)的一種,受知識產(chǎn)權(quán)法保護(hù),特許經(jīng)營體系各成員有責(zé)任和義務(wù)小心保管這份重要文件。經(jīng)常查閱及了解所應(yīng)遵守的規(guī)定,將有助提高管理成效。 特許經(jīng)營總部成員在任何情況之下,都不應(yīng)向“業(yè)之峰”特許經(jīng)營體系以外的人透露本手冊的內(nèi)容詳情。 我們也謹(jǐn)此提醒特許經(jīng)營總部成員,在監(jiān)督加盟商履行特許經(jīng)營合同時,若要了解合同中個別條款所涉及的責(zé)任與義務(wù),應(yīng)參閱合同的有關(guān)規(guī)定。 只有以下人士有權(quán)使用本手冊:168。168。168。168。 該手冊是“業(yè)之峰”的獨有資產(chǎn),受版權(quán)法令的保護(hù)。根據(jù)版權(quán)法規(guī)定,任何人都不許抄襲或復(fù)印本手冊內(nèi)容,也不許以口頭傳達(dá)、錄音或其他方式將內(nèi)容轉(zhuǎn)告他人。 本手冊必須在公司妥善保存。若本手冊失落、遭盜竊或破壞,應(yīng)該立即向業(yè)之峰報告。因此,其知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)隨時受到該特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)成員的保護(hù)。若成為副特許人,在與第三者簽署特許經(jīng)營合同的時候,特許經(jīng)營總部成員必須確保對方能保護(hù)特許人的知識產(chǎn)權(quán)。此手冊也將因此根據(jù)需要不斷修訂?!皹I(yè)之峰”也將定期檢查手冊,以確保整個特許經(jīng)營體系所使用的手冊內(nèi)容保持一致。:業(yè)之峰之會計人員及業(yè)之峰加盟商之會計人員。 ,不可產(chǎn)生呆帳。 財務(wù)管理制度財務(wù)狀況及財務(wù)報表管理的要求集團(tuán)公司對下屬公司財務(wù)管理辦法業(yè)之峰財務(wù)系統(tǒng)設(shè)計方案 :(1)每月5日前各財務(wù)主管會計應(yīng)向上級主管部門及各公司總經(jīng)理上報當(dāng)月財務(wù)報表、財務(wù)分析;季度終了應(yīng)報季度分析。(3)財務(wù)分析內(nèi)容及說明:l 經(jīng)營成果增減原因分析:主要分析利潤完成與上年比較增減情況及增減原因分析。l 費(fèi)用增減原因及構(gòu)成分析:主要分析費(fèi)用率與計劃和上年對比差異,增減原因;再深入分析構(gòu)成影響,讓各公司明了費(fèi)用增減主要是哪項開支造成的。l 財務(wù)預(yù)測包括:收入、成本、費(fèi)用和利潤。l 財務(wù)計劃包括:資金計劃、固定資產(chǎn)購置計劃、投資計劃、工資及福利開支計劃。 集團(tuán)公司對下屬公司財務(wù)管理辦法隨著公司不斷發(fā)展,為適應(yīng)集團(tuán)公司總體管理的需要,加強(qiáng)對各分公司的財務(wù)管理,特制定本辦法。l 對于外地分公司,應(yīng)按國家規(guī)定執(zhí)行當(dāng)?shù)刎攧?wù)會計制度并參照執(zhí)行本集團(tuán)財務(wù)會計制度的有關(guān)規(guī)定。l 籌集資金的管理1按籌集資金計劃由(集團(tuán))公司統(tǒng)一向銀行等金融機(jī)構(gòu)和社會各方面
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