【摘要】?jī)|陽(yáng)增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司目錄1中國(guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)狀...............................................................22雙方介紹..................................................
2024-09-03 13:25
【摘要】?jī)r(jià)值鏈和商業(yè)模式的精辟解讀一、價(jià)值鏈相關(guān)理論邁克爾·波特在其1985年出版的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書中提出了“價(jià)值鏈”理論,他認(rèn)為,一般企業(yè)都可以被看作是一個(gè)由管理、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、交貨等一系列創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)所組成的鏈條式集合體。對(duì)于具體企業(yè)來說,它所從事的處于該鏈條上的每一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生成本,同時(shí)也會(huì)帶來一定的價(jià)值增值。當(dāng)它出售產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格比其創(chuàng)造所花費(fèi)的成本高時(shí),它就可
2025-07-05 13:47
【摘要】第六章產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈第6章產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?企業(yè)價(jià)值鏈?SWOT分析?資源基礎(chǔ)理論?關(guān)鍵成功因素與五力分析?技術(shù)生命周期與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位?產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關(guān)系與合作績(jī)效?制造彈性與供應(yīng)鏈關(guān)系穩(wěn)定性?市場(chǎng)導(dǎo)向與制造彈性?外部供應(yīng)鏈整合能力2
2025-01-14 03:13
【摘要】從實(shí)體價(jià)值鏈和虛擬價(jià)值鏈整合的視角分析戴爾的商業(yè)模式1984年,憑借1000美元的創(chuàng)業(yè)資本,邁克爾·戴爾,一個(gè)19歲的得克薩斯大學(xué)學(xué)生在美國(guó)登記了“戴爾電腦公司”。盡管那時(shí)戴爾還毫不起眼,但他卻意氣風(fēng)發(fā),借助直銷模式與當(dāng)時(shí)的IBM、康柏等巨頭相爭(zhēng)。經(jīng)過多年發(fā)展,戴爾公司已經(jīng)成為世界上首屈一指的IT產(chǎn)品及服務(wù)提供商。下面我們將從實(shí)體
2025-01-24 16:37
【摘要】產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析論文摘要根據(jù)價(jià)值鏈理論,把企業(yè)進(jìn)行的一系列的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作活動(dòng)劃分為界限明確、相對(duì)獨(dú)立,但又相互聯(lián)系,彼此影響的價(jià)值活動(dòng),有利于企業(yè)識(shí)別其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。行業(yè)價(jià)值鏈指整個(gè)行業(yè)從最初原材料投入到把最終產(chǎn)品送到顧客手中所經(jīng)過的無數(shù)的有價(jià)值的活動(dòng)。行業(yè)價(jià)值鏈分析包括上游供應(yīng)商價(jià)值鏈及其與企業(yè)價(jià)值鏈之間的聯(lián)系分析和下游客戶價(jià)值鏈及其與企業(yè)價(jià)值鏈之間的聯(lián)系的分析。對(duì)上游供應(yīng)商及其
2025-07-08 09:50
【摘要】?標(biāo)桿管理的起源標(biāo)桿管理,又稱基準(zhǔn)管理,英文為Benchmarking,是在20世紀(jì)70年代末由施樂公司首創(chuàng),后經(jīng)美國(guó)生產(chǎn)力與質(zhì)量中心系統(tǒng)化和規(guī)范化。?標(biāo)桿管理的概念–企業(yè)不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐,并就關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和行為,將自身和這些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)之間進(jìn)行比較評(píng)價(jià),分析關(guān)鍵績(jī)效差距的形成原因,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)對(duì)關(guān)
2025-01-25 01:13
【摘要】解讀利潤(rùn)模式:價(jià)值鏈分拆當(dāng)有的企業(yè)還在固守"上下游一體化,產(chǎn)供銷一條龍"的策略時(shí),另外一些企業(yè)卻靠控制產(chǎn)業(yè)鏈的某一個(gè)小環(huán)節(jié),獲得巨大成功。一體化模式風(fēng)光不再"上下游一體化、產(chǎn)供銷一條龍"的產(chǎn)業(yè)模式在20世紀(jì)80年代的中國(guó)風(fēng)行一時(shí)。在很多行業(yè)中,為數(shù)不多的縱向一體化的大型企業(yè)把持著行業(yè)的生產(chǎn)能力和戰(zhàn)略局面,如鋼鐵、化工、鐵路、航空、計(jì)算機(jī)
2025-04-18 07:01
【摘要】7/7價(jià)值鏈戰(zhàn)略管理模式研究 在變革的時(shí)代,企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn),這勢(shì)必導(dǎo)致管理思想的變遷。目前,理論界對(duì)這一變化一致的看法體現(xiàn)在4個(gè)方面:由過程管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變;由內(nèi)向管理向外向管理轉(zhuǎn)變;由產(chǎn)品市場(chǎng)管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變;由行為管理向文化管理轉(zhuǎn)變。毫無疑問,企業(yè)戰(zhàn)略管理將是這場(chǎng)變革的中心,它將引發(fā)許多新動(dòng)向,對(duì)這一趨勢(shì)能作出前瞻性把握的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。鑒于此,筆者試
2025-07-05 13:34
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素?企業(yè)如何
2024-10-28 09:39
【摘要】產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(成本分析)成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢(shì)或如何降低成本劣勢(shì)成本分析的基本工具?價(jià)值鍊–界定分析成本所需的價(jià)值鍊–建立成本、資產(chǎn)與價(jià)值鍊的關(guān)聯(lián)?成本驅(qū)
2025-01-12 08:44
【摘要】--盈利模式第3章移動(dòng)商務(wù)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和商務(wù)模式1產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的概念模型1移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈的形成與發(fā)展23產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合43G時(shí)代的移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈5目錄移動(dòng)商務(wù)運(yùn)作模式2價(jià)值鏈理論?價(jià)值鏈理論的核心是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)在生產(chǎn)
2025-01-30 02:10
【摘要】產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(成本分析)成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢(shì)或如何降低成本劣勢(shì)成本分析的基本工具?價(jià)值鍊–界定分析成本所需的價(jià)值鍊–建立成本、資產(chǎn)與價(jià)值鍊的關(guān)聯(lián)
2025-01-12 08:50
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相
2025-01-12 08:45
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位
2025-05-25 09:33
【摘要】FormingValueChains-MovingFromIdeastoReality形成價(jià)值鏈—從想法到現(xiàn)實(shí)PresentationbyJerryBoumaTomaBoumaManagementConsultantsJuly2023July2023HOWDOWEGETTHEREFROMHERE?
2025-01-10 11:08