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正文內(nèi)容

1產(chǎn)業(yè)價值鏈-展示頁

2024-09-03 13:25本頁面
  

【正文】 增值解決方案”的公司理念,將充分利用自身優(yōu)勢、抓住市場機遇、 培育核心競爭力, 逐步 發(fā)展成為國內(nèi)一流的面向政府、企業(yè)及社會 公眾的 電信 增值服務(wù)提供商。 基于公網(wǎng)融合呼叫控制技術(shù)開發(fā)建設(shè)的綜合信息服務(wù)平臺,憑借自身在行業(yè)背景、市場渠道、產(chǎn)品特色等各方面 的優(yōu)勢,以及對電信增值服務(wù)市場的深刻理解,億陽值通公司為 政府、企業(yè)及社會公眾 提供全國范圍內(nèi)的語音、數(shù)據(jù)、多媒體等全方位的高品質(zhì)電信增值服務(wù),包括:社會公眾服務(wù)、城市緊急聯(lián)動方案、醫(yī)衛(wèi)行業(yè)增值服務(wù)方案、企業(yè)統(tǒng)一門戶、呼叫中心外包、虛擬呼叫中心、網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)、媒體互動等等。 根 據(jù) 央視調(diào)查中心媒介研究所 1999 年調(diào)查報告顯示,湖南電視臺衛(wèi)星頻道節(jié)目的觀眾滿意度名列中國省級衛(wèi)星頻道榜首,播出節(jié)目最高收視率達 %,收視份額達 73%。其中 “ 湖南經(jīng)視 ” 定位為湖南省內(nèi)經(jīng)濟綜合頻道,其它五個頻道均定位為專業(yè)頻道。截止 2020 年底,中國國內(nèi)有線落地人口覆蓋已超過 4 億,擁有有線用戶超過 億戶??偱_成立后,湖南電視臺堅持 “ 集中優(yōu)勢、保 護競爭、創(chuàng)造品牌、整體提升 ” 的原則,實行 “ 資源重新配置、資產(chǎn)重新組合、結(jié)構(gòu)重新調(diào)整 ” 的辦臺方針,對所轄七個頻道明確定位。英文縮寫: HUNANTV,國際互聯(lián)網(wǎng)域名 。 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 2雙方介紹 簡介 中國湖南電視臺是湖南省最權(quán)威的電視機構(gòu)。 ? 高級個性化以及支持無線等特性提供增強的客戶個性化體驗,真正實現(xiàn)在任何時間任何地點面向個人裁剪的商業(yè)信息和服務(wù)。 ? 開放 的 系統(tǒng) 結(jié)構(gòu),具有可伸縮性,能滿足未來業(yè)務(wù)目標(biāo)和增長。 ? 集成 的電子商務(wù), 支持付費內(nèi)容 (按每年或按每瀏覽收費 )。 ? 允許流暢的站點生產(chǎn)和自動的內(nèi)容存取和傳遞環(huán)境,內(nèi)容來自地理上分散的位置,并通過工具動態(tài)地實現(xiàn)內(nèi)容個性化。如何協(xié)調(diào)兩者之間的差異,并能在未來迅速融合,一個完整而且集成的內(nèi)容與商務(wù)管理解決方案是必不可少的,它具有下列特性: ? 統(tǒng)一管理和傳遞來自各種渠道 (包括內(nèi)部資料庫 、編輯 /記者采編、外部電傳、投稿、在線獨有 ) 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 的內(nèi)容的系統(tǒng)商務(wù)平臺,并支持該平臺上的客戶應(yīng)用的開發(fā)(如在線訂閱)。電視媒體可以 設(shè)計出豐富多彩的媒體互動節(jié)目,為用戶提供全新的欄目感受,為商家提供更多的廣告推介渠道, 在原有媒體產(chǎn)業(yè)價值 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 鏈的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出新的盈利點,并全面提升原有各個環(huán)節(jié)的價值水平。其組織制度本身就是一個互補的平臺,一個人再重要,只有其融入組織才能發(fā)揮其作用。同樣,由于形成 核心競爭力的第二點是 “ 買不來 ” ,即不可交易性,因而雖然一些大臺開始紛紛向國外的大型傳媒集團購買一些制作版權(quán),但也僅僅是做到在知識產(chǎn)權(quán)的運作上較為規(guī)范而已,并不能形成它們自身的核心競爭力。由于現(xiàn)在很多優(yōu)秀的欄目一經(jīng)推出,克隆者便一哄而上,最終造成同質(zhì)化競爭。最近新加坡學(xué)者就提出:知識應(yīng)用,才是新的競爭優(yōu)勢的核心。北京大學(xué) 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 光華管理學(xué)院副院長張維迎教授在談到入世直逼中國企業(yè)的 核心競爭力問題時認(rèn)為只有 “ 知識 ” 才具備上述特性,因而 “ 知識 ” 是 21世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力之所在。所有這些努力目的都是一個:為了強化具有獨特性或差異化的競爭力。為了有所突破,一些省級衛(wèi)視已經(jīng)根據(jù)自身的價值取向來建立自己的價值鏈。 為適應(yīng)營銷需求而對電視媒體的價值鏈進行重 組,其根本目的是要提升電視媒體自身的競爭力 ,尤其是獨特性和差異化的競爭力。此外,作為一個大型電視媒體,為了對社會生活中各種事物保持反應(yīng),在構(gòu)成價值鏈的主要活動中,新聞部應(yīng)該是不可或缺的。綜合部除了有原有總編室的節(jié)目編排、購買等功能外,對市場的調(diào)查研究以及整合能力有所加強,與廣告部的溝通 也更為直接,基本體現(xiàn)出一個以營銷為導(dǎo)向的格局。作為廣告商投放廣告的依據(jù),只有當(dāng)廣告商的真金白銀落在電視媒體的口袋里時,營銷過程才告完成。 電視媒體營銷的產(chǎn)品當(dāng)然就是指它向觀眾提供的包括新聞在內(nèi)的各種節(jié)目。 媒 體商 家廣 告 公 司發(fā) 行 公 司調(diào) 查 公 司其 他 配 套服 務(wù) 商現(xiàn) 金 流公 眾信 息 流 1. 電視 媒體的價值鏈 在產(chǎn)業(yè)化背景和市場競爭的大格局下,直面營銷時代是中國電視媒體無可逃 避的選擇。這也就意味著中國加入 WTO 以后,隨著這些跨國傳媒巨頭提供更好的平臺,服務(wù)于中國的十幾億潛在的觀眾、讀者,勢必沖擊國內(nèi)媒體的發(fā)行量、廣告投放等等,但是對于潛在市場的影響肯定還不僅僅這些。一方面賠得起,另一方面可以在其他的價值鏈的產(chǎn)出方面獲得更大的回報,這是中國目前的產(chǎn)業(yè)鏈所沒有的。我國媒介基本上是一盤散沙,屬于是單兵作戰(zhàn),自給自足的經(jīng)濟。 目前各項業(yè)務(wù)在互動性、協(xié)同性以及在資源共享、銷售渠道共享等方面尚有一定的差距,現(xiàn)有資源的深度開發(fā)利用存在著巨大的發(fā)展空間。中國的傳媒產(chǎn)業(yè)真正進行產(chǎn)業(yè)化運作,不過是五六年時間。英國著 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 名的《星期日泰晤士報》 1997 年編印的《最富 100 人》統(tǒng)計出全英國最富有的 100 人當(dāng)中,傳媒業(yè)的老板竟占了 84 人。 90 年代以來,包括許多高科技企業(yè)從財富 500 強中落選,而傳媒集團紛紛擠進來,而且財富 500 強中許多企業(yè)的利潤增長點相當(dāng)比重來自下屬的娛樂公司和傳媒公司業(yè)務(wù),如通用、索尼、松下、百事可樂、西屋、三星、美國在線 等等。傳媒,不僅意味著輿論導(dǎo)向、社會責(zé)任、影響、聲望、文化、權(quán)威,還意味著巨額財富。 傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈一直是一個個團結(jié)互連的價值方陣,各傳媒企業(yè)之間或內(nèi)部高度分工,而且在傳媒經(jīng)濟增長的過程中,與傳媒產(chǎn)品的創(chuàng)意、技術(shù)和營銷等各個環(huán)節(jié)緊緊聯(lián)系在一起,可以 說已經(jīng)形成了一個上游開放、中游擴展、下游延伸的產(chǎn)業(yè)價值鏈條。 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 目 錄 1 中國傳媒的產(chǎn)業(yè)價值鏈現(xiàn)狀 ............................................................... 2 2 雙方介紹 ............................................................................................ 10 湖南電視臺簡介 ........................................................................ 10 億陽值通公司簡介 .................................................................... 11 3 雙方優(yōu)勢 ............................................................................................ 13 湖南電視臺優(yōu)勢 ........................................................................ 13 億陽 值通公司優(yōu)勢 .................................................................... 15 4 媒體互動平臺 .................................................................................... 20 平臺介紹 ................................................................................... 20 互動媒體平臺實現(xiàn)的功能 ........................................................ 21 5 利潤增長點 ........................................................................................ 27 6 效益分析 ............................................................................................ 31 經(jīng)濟效益分析 ............................................................................ 31 社會效益 ................................................................................... 38 7 市場推廣 ........................................................................................... 41 推廣目的 ................................................................................... 41 推廣策略 ................................................................................... 41 億陽增值業(yè)務(wù)通信股份有限公司 1中國傳媒的產(chǎn)業(yè)價值鏈現(xiàn)狀 傳媒產(chǎn)業(yè) 涵蓋了廣告代理、節(jié)目制作、有線網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、節(jié)慶會展、主
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