從誕生到洗牌xxxx中國團(tuán)購發(fā)展簡史-展示頁
2025-07-08 09:48本頁面
【正文】 全球首創(chuàng)的商業(yè)模式，開啟了中國團(tuán)購業(yè)的創(chuàng)新新時(shí)代。 三、拉手團(tuán)“G+F”開啟中國團(tuán)購創(chuàng)新時(shí)代美團(tuán)網(wǎng)的推出加速了Groupon模式在中國遍地開花，一時(shí)間團(tuán)購網(wǎng)站風(fēng)起云涌，大量涌現(xiàn)，最終演變?yōu)榘賵F(tuán)大戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)。3月4日，王興的美團(tuán)網(wǎng)剛一上線，立即引起廣泛關(guān)注。 二、王興創(chuàng)辦美團(tuán)引“百團(tuán)大戰(zhàn)” 當(dāng)Groupon在美國風(fēng)生水起的時(shí)候，受這種模式啟發(fā)，1月16日，國內(nèi)首家Groupon模式團(tuán)購網(wǎng)站“滿座網(wǎng)”上線，開通了北京、上海、青島等三大城市分站，正是這個(gè)外觀、運(yùn)營模式甚至域名都明顯有模仿痕跡的網(wǎng)站正式拉開了中國團(tuán)購元年的序幕。在2010年，中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的一個(gè)發(fā)展過程，自第一家團(tuán)購網(wǎng)站建立到“千團(tuán)大戰(zhàn)”，自單純模仿到逐漸發(fā)展出中國特色，自無序混戰(zhàn)到有序競爭，2010年，中國團(tuán)購行業(yè)經(jīng)歷了太多太多?！揪幾g】 作者:奉天 編輯:巴力立從誕生到洗牌 2010中國團(tuán)購發(fā)展簡史2011年01月12日 18:28泡泡網(wǎng) 在剛剛過去的一年，中國電子商務(wù)界最耀眼的莫過于團(tuán)購了，因此2010年也被稱為“團(tuán)購元年”。為此，中國電子商務(wù)研究中心、團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)（）、中國誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購聯(lián)盟、中國團(tuán)購導(dǎo)航聯(lián)盟對(duì)各類資訊進(jìn)行整理和分析，整理出2010中國團(tuán)購大事記，以此來記錄中國團(tuán)購發(fā)展歷史和脈絡(luò)。 一 中國首家團(tuán)購網(wǎng)站建立 被人稱為創(chuàng)業(yè)永動(dòng)機(jī)，先后創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)的王興在2010年1月飯否依然開張無望時(shí)，萌發(fā)了創(chuàng)建團(tuán)購網(wǎng)站的念頭。5月4日，美團(tuán)網(wǎng)第二站上海站上線，兩天后武漢站上線；隨后7月26日，西安站上線；8月2日，廣州站上線。 3月18日，拉手網(wǎng)成立，隨后，憑借其強(qiáng)大的市場拓廣團(tuán)隊(duì)，開通了北京、深圳、上海、廣州、南京等國內(nèi)100個(gè)一線城市，開創(chuàng)了“G+F”的獨(dú)特模式。 中國電商巨人馬云帶領(lǐng)淘寶這支C2C團(tuán)隊(duì)開拓了網(wǎng)民眼界的同時(shí)，也開拓了國內(nèi)網(wǎng)購市場新紀(jì)元。淘寶的加入，團(tuán)購市場又開始進(jìn)入了一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代。并且預(yù)計(jì)2011年會(huì)發(fā)力達(dá)到100億元的驚人規(guī)模。 五、團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)成立團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖Groupon創(chuàng)始人的美國西北大學(xué)校友王啟亨于2010年4月初著手開發(fā)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)，5月9日，網(wǎng)站正式上線致力于打造國內(nèi)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站的第一品牌，目前正在從嚴(yán)制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，ICP備案是一個(gè)基本要求。團(tuán)購導(dǎo)航使得具備良好線下資源，但不擅長網(wǎng)絡(luò)營銷的團(tuán)購網(wǎng)站可以專注于做好線下服務(wù)，更好地服務(wù)于商家和消費(fèi)者。 六、團(tuán)購行業(yè)獲風(fēng)投追捧各風(fēng)投資金相繼涌入團(tuán)購網(wǎng)站。6月10日，獲得110萬元人民幣投資。此外，２４券、酷團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)等知名網(wǎng)站相繼獲得大額投資，拉手網(wǎng)第二輪融資金額高達(dá)5000萬美元。同垂直團(tuán)購網(wǎng)站不同，門戶網(wǎng)站的團(tuán)購頻道依托門戶豐富的客戶和用戶資源，幾乎可以涉及到日常生活的全部領(lǐng)域。 6月25日，糯米網(wǎng)43元團(tuán)購電玩城兌換券，因電玩城關(guān)張?jiān)庀M(fèi)者圍堵，參與團(tuán)購的人數(shù)達(dá)13333人，按每人43元計(jì)算，糯米網(wǎng)承諾承擔(dān)消費(fèi)者的所有損失，經(jīng)計(jì)算需支付賠償費(fèi)近57萬元，這成為中國團(tuán)購業(yè)最大的一單賠償，糯米網(wǎng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的方法是把口碑和信譽(yù)放在第一位，也導(dǎo)致了由團(tuán)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型至本地生活服務(wù)領(lǐng)域網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型，并與該領(lǐng)域原有巨頭大眾點(diǎn)評(píng)、58同城等網(wǎng)站展開正面競爭。 7月10日，中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》報(bào)道了“1288團(tuán)購網(wǎng)事件”。最后不到60天時(shí)間通過“自賣”被迫
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