【正文】 擇團(tuán)購博取優(yōu)惠價(jià)格的同廈門團(tuán)購導(dǎo)航 時(shí)，對(duì)團(tuán)購平臺(tái)的選擇也應(yīng)該謹(jǐn)慎小心。現(xiàn)實(shí)中，團(tuán)購者交易成功后就分散了，售后一旦出現(xiàn)糾紛，往往難以再組織起來，這給消費(fèi)者日后的維權(quán)行動(dòng)帶來困難。參加團(tuán)購時(shí)，避免將錢款交付給代購者。因此，消費(fèi)者在參與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，尤其是購買一些大件商品時(shí)，一定要咨詢律師或其他相關(guān)人士，以避免不必要的麻煩?，F(xiàn)在有的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購很多是由隱藏在背后的商家發(fā)起的，這樣的團(tuán)購其實(shí)就是促銷。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購目前存在著一些陷阱。編輯本段 團(tuán)購風(fēng)險(xiǎn)作為一種新興的消費(fèi)方式，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購目前還沒有相關(guān)的規(guī)則來約束它，因此，詐騙案也屢見不鮮。也可由廈門團(tuán)購導(dǎo)航 消費(fèi)者在團(tuán)購網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品團(tuán)購信息，自行發(fā)起并組織團(tuán)購。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購組織方式的靈活性，無論是在時(shí)間上還是成本上，線下賣場(chǎng)都是望塵莫及的。而其推出的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，不僅賦予了消費(fèi)者也賦予了企業(yè)、代理商發(fā)起團(tuán)購的權(quán)力。2006年10月，國(guó)內(nèi)首家品牌月餅直銷的網(wǎng)上商城品牌月餅網(wǎng)的成功上線試營(yíng)，無疑是對(duì)這種現(xiàn)象發(fā)起了挑戰(zhàn)。以家電為例。專業(yè)的團(tuán)購組織的團(tuán)購流程廈門團(tuán)購導(dǎo)航 （品牌經(jīng)銷點(diǎn)、賣場(chǎng)或者大型的展賣場(chǎng)） 編輯本段 核心優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為網(wǎng)上購物的一種組成方式，具備了網(wǎng)絡(luò)購物的所有優(yōu)點(diǎn)，如方便、快捷、不受地域限制等。團(tuán)員不需要和商家接觸，不需要討價(jià)還價(jià)等，或者被周圍開團(tuán)的親戚朋友說動(dòng)，覺得對(duì)開團(tuán)的商品很感興趣，參與團(tuán)購。，團(tuán)長(zhǎng)就會(huì)組織向商家進(jìn)行統(tǒng)一購買?？梢栽诰W(wǎng)上發(fā)布信息尋找，也可以找周圍的親戚朋友等。首先是團(tuán)長(zhǎng)開團(tuán)，確定團(tuán)購要求人數(shù)、商品品牌、型號(hào)及商品團(tuán)購的價(jià)格等。廈門團(tuán)購導(dǎo)航 編輯本段 團(tuán)購的流程團(tuán)購分開團(tuán)和跟團(tuán)兩種，開團(tuán)者稱為團(tuán)長(zhǎng)，是組織團(tuán)購的一方，跟團(tuán)者稱為團(tuán)員，是參加團(tuán)購的一方。現(xiàn)在，在團(tuán)購網(wǎng)站和團(tuán)購帖子的“省錢才是硬道理”的號(hào)召之下，小到圖書、軟件、玩具、家電、數(shù)碼、手機(jī)、電腦、體育器材、健身器材、運(yùn)動(dòng)休閑服裝、體育用品等小商品，大到家居、建材、房產(chǎn)等價(jià)格不很透明的商品，都有消費(fèi)者因網(wǎng)絡(luò)聚集成團(tuán)購買。編輯本段 團(tuán)購網(wǎng)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購目前已在上海、北京、廣州等大型城市流行起來，并逐漸發(fā)展成為一種新型的消費(fèi)模式。怎樣才能使網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的商品最劃算？參加團(tuán)購前要先做好市場(chǎng)調(diào)查，并且要了解自己要買的商品的價(jià)格、品牌以及性能，只有心中有數(shù)了，才不會(huì)被網(wǎng)上的所謂“團(tuán)購優(yōu)惠”弄糊涂。編輯本段 團(tuán)購的形式目前網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購形式大致有三種：第一種是自發(fā)行為的團(tuán)購；第二種是職業(yè)團(tuán)購行為，目前已經(jīng)出現(xiàn)了不少不同類型的團(tuán)購性質(zhì)的公廈門團(tuán)購導(dǎo)航 司、網(wǎng)站和個(gè)人；第三種就是銷售商自己組織的團(tuán)購。團(tuán)購最核心的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在商品價(jià)格更為優(yōu)惠上。編輯本段 團(tuán)購網(wǎng)的特點(diǎn)團(tuán)購的商品價(jià)格更為優(yōu)惠，盡管團(tuán)購還不是主流的消費(fèi)模式，但它所具有的爆炸力已逐漸顯露出來。二是能夠徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)消費(fèi)行為中，因市場(chǎng)不透明和信息不對(duì)稱，而導(dǎo)致的消費(fèi)者弱勢(shì)地位。團(tuán)購實(shí)質(zhì)相當(dāng)于批發(fā)，團(tuán)購價(jià)格相當(dāng)于產(chǎn)品在團(tuán)購數(shù)量時(shí)的批發(fā)價(jià)格。編輯本段 團(tuán)購的好處團(tuán)購的好處主要表現(xiàn)在兩方面：一是團(tuán)購價(jià)格低于產(chǎn)品市場(chǎng)最低廈門團(tuán)購導(dǎo)航 零售價(jià)，二是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)能夠得到有效的保證。對(duì)自己和親人的健康有強(qiáng)烈責(zé)任心，必須購買符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的朋友。不了解市場(chǎng)價(jià)格，不懂得選材，或不喜歡逛市場(chǎng)的朋友。擔(dān)心購買到假冒偽劣產(chǎn)品的朋友。適合團(tuán)購的人群買東西不會(huì)選擇、總是留下遺憾的朋友。第一篇：團(tuán)購的發(fā)展情況總結(jié)廈門團(tuán)購導(dǎo)航 團(tuán)購網(wǎng)的起源與發(fā)展團(tuán)購網(wǎng)最早起源于美國(guó)Groupon網(wǎng)站，它的特點(diǎn)是：每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服務(wù)類型的、服務(wù)有地域性、線下銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模遠(yuǎn)超線上團(tuán)隊(duì)。他的特點(diǎn)定期舉行一些團(tuán)購會(huì) 聯(lián)系商家給出低于市場(chǎng)很多的價(jià)格給消費(fèi)者，城市團(tuán)購網(wǎng)創(chuàng)立于2005年3月，、放心、便捷地完成家庭裝潢消費(fèi)，幫助他們購買到更便宜、更合適他們的家居產(chǎn)品。擔(dān)心個(gè)體消費(fèi)，在售后得不到應(yīng)有保障的朋友。準(zhǔn)備、馬上或已經(jīng)開始裝修的工薪階層，錢少的朋友。不大會(huì)砍價(jià)、不喜歡砍價(jià)、不屑于砍價(jià)的朋友。在校大學(xué)生，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，想買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉而且有服務(wù)保障的商品。團(tuán)購能夠帶來上述好處的原因：一是參加團(tuán)購能夠有效降低消費(fèi)者的交易成本，在保證質(zhì)量和服務(wù)的前提下，獲得合理的低價(jià)格。通過網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，可以將被動(dòng)的分散購買變成主動(dòng)的大宗購買，所以購買同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，能夠享受更低的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過參加團(tuán)購更多地了解產(chǎn)品的規(guī)格、性能、合理價(jià)格區(qū)間，并參考團(tuán)購組織者和其他購買者對(duì)產(chǎn)品客觀公正的評(píng)價(jià)，在購買和服務(wù)過程中占據(jù)主動(dòng)地位，真正買到質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理、稱心如意的產(chǎn)品，達(dá)到省時(shí)、省心、省力、省錢的目的。業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購改變了傳統(tǒng)消費(fèi)的游戲規(guī)則。根據(jù)團(tuán)購的人數(shù)和訂購產(chǎn)品的數(shù)量，消費(fèi)者一般能得到從5％到40％不等的優(yōu)惠幅度。而三種形式的共同點(diǎn)就是參與者能夠在保證正品的情況下拿到比市場(chǎng)價(jià)格低的產(chǎn)品。編輯本段 團(tuán)購的產(chǎn)品目前主要團(tuán)購的有房產(chǎn)、裝修、建材、櫥柜、衣柜、家電、家具、結(jié)婚、學(xué)車、汽車、教育、票務(wù)等，未來會(huì)有更多的產(chǎn)品加入到團(tuán)購的行列當(dāng)中。城市團(tuán)購網(wǎng)正是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，結(jié)合中國(guó)電子商務(wù)的實(shí)際所搭建網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺(tái)，為廣大商家和業(yè)主提供最專業(yè)的團(tuán)購服務(wù)。不僅如此，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購也擴(kuò)展到健康體檢、保險(xiǎn)、旅游、教育培訓(xùn)以及各類美容、健身、休閑等服務(wù)類領(lǐng)域。除團(tuán)長(zhǎng)和團(tuán)員以外，還有提供商品的一方，稱為商家。為了更好地確定團(tuán)員人數(shù)，有些團(tuán)長(zhǎng)會(huì)向團(tuán)員要求訂金。團(tuán)購結(jié)束；如果團(tuán)員未達(dá)到團(tuán)購要求，則開團(tuán)失敗。，向團(tuán)長(zhǎng)付款，領(lǐng)商品、索要相關(guān)票據(jù)、質(zhì)保書等，團(tuán)購結(jié)束；如果團(tuán)員未達(dá)到團(tuán)購要求，則跟團(tuán)失敗。而價(jià)格優(yōu)勢(shì)又成為其最主要的核心優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)甚至要比普通網(wǎng)絡(luò)購物更加明顯。在線下賣場(chǎng)，家電企業(yè)為了盈利，通常的做法是將在渠道中因?yàn)楦鞣N原因產(chǎn)生的附加成本轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品上，終端消費(fèi)者就不可避免地成為中間環(huán)節(jié)之間多重利潤(rùn)的受害者。廠家直接通過網(wǎng)站提供的平臺(tái)與消費(fèi)者對(duì)接，中間費(fèi)用的節(jié)省保證了消費(fèi)者能夠在廠價(jià)直銷的基礎(chǔ)上購買到正品行貨。同時(shí)作為家電直銷平臺(tái)推出的團(tuán)購，也意味著價(jià)格將比其它同類產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購更加優(yōu)惠。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購就是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，由專業(yè)團(tuán)購機(jī)構(gòu)將具有相同購買意向的零散消費(fèi)者集合起來，向廠商進(jìn)行大批量購買的行為。團(tuán)購這種新的消費(fèi)模式一進(jìn)入中國(guó)就引起了一場(chǎng)新的消費(fèi)革命，團(tuán)購的最終目的就是為了讓消費(fèi)者省錢，讓商家賺錢，實(shí)現(xiàn)三方共贏！城市團(tuán)購網(wǎng)經(jīng)過5年多的發(fā)展已經(jīng)成為全國(guó)最大最專業(yè)的團(tuán)購門戶網(wǎng)站。對(duì)此，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為一種消費(fèi)方式，消費(fèi)者在選擇網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購以博取價(jià)格優(yōu)惠的同時(shí)，更應(yīng)該全面考慮，對(duì)于交易要小心謹(jǐn)慎。例如：建材、家具等行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格缺乏透明度，有的商家暗地里拉高標(biāo)價(jià)再打折，這樣消費(fèi)者就很被動(dòng)。此外，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購還存在售后服務(wù)不完善等問題。消費(fèi)者還要關(guān)注商家的專業(yè)水平、售后服務(wù)等信息。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購畢竟只是出于某一特定目的而臨時(shí)組織的松散團(tuán)體。因此，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的參與者還應(yīng)該想辦法簽訂團(tuán)購協(xié)議來規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。選擇專業(yè)、信譽(yù)高的平臺(tái)發(fā)起團(tuán)購，或參加團(tuán)購，即可以提高網(wǎng)購安全系數(shù)，團(tuán)購產(chǎn)品的質(zhì)量及售后服務(wù)也能有所保障。其實(shí)groupon最大的特點(diǎn)就是利用團(tuán)購減少人均消費(fèi)支購，使參與團(tuán)購的網(wǎng)民獲得更大 的優(yōu)惠。對(duì)于未來同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)壓力，方讓稱競(jìng)爭(zhēng)越激烈越是好事，這表明Groupon模式被大家接受認(rèn)可，前景更值得期待。用戶如果對(duì)團(tuán)購有興趣可以點(diǎn)擊購買按鈕，在限定時(shí)間內(nèi)湊夠最低人數(shù)，網(wǎng)友就能享受到超低的團(tuán)購價(jià)，并且通過下載、打印、發(fā)送手機(jī)短信等獲得優(yōu)惠券，并使用優(yōu)惠券進(jìn)行消費(fèi)。在09年的網(wǎng)交會(huì)上，馬云第一次提出“”的概念，即消費(fèi)者按需定制、廠商柔性生產(chǎn)的C2B消費(fèi)模式，如今團(tuán)購網(wǎng)的由購買者集體提出條件與商家談判，由商家根據(jù)購買者的要求進(jìn)行生產(chǎn)或者定價(jià)的運(yùn)營(yíng)模式，正是體廈門團(tuán)購導(dǎo)航 ，也是為未來以顧客為中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷打下了開端。不僅“新出生”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將寶押在了團(tuán)購，而且老牌互聯(lián)網(wǎng)如搜狐也加入了這支隊(duì)伍。搜狐的殺入，被看作是團(tuán)購網(wǎng)站迎來的最重量級(jí)的選手。而今，SNS、微博等已成為門戶網(wǎng)站的“標(biāo)配”，要想在門戶的競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，必須選擇更多的新興業(yè)務(wù)。一些數(shù)據(jù)能夠說明團(tuán)購的力量。團(tuán)購這股風(fēng)氣始自2008年11月美國(guó)團(tuán)購網(wǎng)站Groupon上線。廈門團(tuán)購導(dǎo)航 從前期比拼用戶數(shù)、交易額，到后期比拼收入和利潤(rùn)，百團(tuán)大戰(zhàn)的廝殺越來越激烈。誰能從這場(chǎng)百團(tuán)大戰(zhàn)勝出？應(yīng)該先分析優(yōu)勝者必備的特質(zhì)。值得注意的是，目前團(tuán)購網(wǎng)站的利潤(rùn)相對(duì)比較小，都是在微利經(jīng)營(yíng)，絕大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站的盈利模式主要是從商家收取傭金。目前，團(tuán)購網(wǎng)站的門檻很低，成本很高，因此，只有那些資本儲(chǔ)備充足的團(tuán)購網(wǎng)站才能生存。以搜狐為例，其與一般的垂直團(tuán)購網(wǎng)站不同，搜狐愛家團(tuán)依托搜狐門戶矩陣豐富的客戶和用戶資源，幾乎可以涉及到日常生活的全部領(lǐng)域。這就是搜狐依托旗下焦點(diǎn)網(wǎng)的資源開展團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)。第三，必須具有某種創(chuàng)新，以建立門檻將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擋在門外。編輯本段 團(tuán)購網(wǎng)的未來美國(guó)Groupon開始第二輪融資了，廈門團(tuán)購導(dǎo)航 元的3000萬美元融資后。如果沒達(dá)到指定人數(shù)，交易將取消。從2008年11月起，Groupon已經(jīng)進(jìn)行了300萬次團(tuán)購。在美國(guó)，當(dāng)前最熱的社區(qū)型電子商務(wù)有3個(gè)，分別代表了3種不同的方向：一是Groupon，它一方面代理消費(fèi)者尋求更便宜的產(chǎn)品，另一方面成為商家的銷售渠道，幫助其尋求潛在消費(fèi)者，繼而從雙方的交易額中提取傭金。二是Foursquare，這個(gè)網(wǎng)站結(jié)合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和地理信息結(jié)合起來，為用戶提供同城交友、有特色的餐廳、酒店、電影等娛樂休閑場(chǎng)所信息以及打折促銷信息。三是奢侈品銷售網(wǎng)站Guilt。它的用戶多為華爾街的金領(lǐng)、財(cái)富500強(qiáng)里的高管、金融家們的太太等，也就是說，如果你沒有混進(jìn)上述這些人的圈子，對(duì)不起，你就不能享受到這些奢侈品優(yōu)惠的折扣。這3個(gè)網(wǎng)站，無論盈利模式如何，它們的共同點(diǎn)是在商品交易的兩端提供尋找價(jià)值空間，在商品端提供購買便宜商品的服務(wù)或者銷售便宜的商品，在用戶端用社區(qū)低成本地積聚用戶。而Foursquare也在國(guó)內(nèi)有類似模式，基于位置的手機(jī)社交應(yīng)用網(wǎng)站“玩轉(zhuǎn)四方”目前獲得一筆數(shù)百萬元的天使輪投資。如果選擇將自己的位置信息公開，則可以看到附近其他公開位置信息的“玩轉(zhuǎn)四方”用戶，結(jié)交新朋友。從Groupon到Foursquare，折射出的趨勢(shì)是：目前美國(guó)的本地化服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司開始熱門起來——團(tuán)購和地理位置信息服務(wù)，都有很強(qiáng)的地域性。團(tuán)購和地理位置信息服務(wù)，嚴(yán)格意義上都不是交易型的電子商務(wù)，而是以服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利；廈門團(tuán)購導(dǎo)航 還有，電子商務(wù)正在向比渠道更低的方向下沉，更加接近消費(fèi)者，社區(qū)是很好的途徑。在趨之若鶩的模仿潮中，中國(guó)的社區(qū)型電子商務(wù)是否就能茁壯長(zhǎng)大？其實(shí)團(tuán)購是美團(tuán)網(wǎng)這類創(chuàng)業(yè)公司初期積累注冊(cè)用戶和拓展資源的最有效的方式。這個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)就在于是能夠低成本地累積用戶及商家資源。即便不是團(tuán)購，是在線零售的B2C，但是因?yàn)橄蛴脩籼峁┐蠓日劭?，Guilt上面銷售的商品更多的是獨(dú)立設(shè)計(jì)師的品牌，而非LV等大牌。目前團(tuán)購的商品多為餐飲、演出、健身、運(yùn)動(dòng)、食物等，這些本地化服務(wù)的社區(qū)型互聯(lián)網(wǎng)公司，其實(shí)是站在比電子商務(wù)更接近消費(fèi)者的地方，去迎合用戶需求。對(duì)于社區(qū)型電子商務(wù)，比Gorupon走得更遠(yuǎn)的，其實(shí)有一家中國(guó)公司——籬笆網(wǎng)，它應(yīng)該是升級(jí)版的Groupon。截止2009年，這家網(wǎng)站已經(jīng)擁有2600多個(gè)品牌供應(yīng)商，籬笆注冊(cè)用戶已達(dá)260多萬，日瀏覽量超過1000萬次，年交易額為15億。這里聚集了大量目的明確的消費(fèi)者，熱火朝天地交流裝修、婚禮或是考駕照的心得，并且參與籬笆網(wǎng)組織的各種促銷活動(dòng)，和國(guó)內(nèi)其他社區(qū)網(wǎng)站不同的是，籬笆網(wǎng)是國(guó)內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的在線社區(qū)。和Groupon的盈利模式一樣，籬