【摘要】第五章:公司總體戰(zhàn)略一、穩(wěn)定戰(zhàn)略二、發(fā)展戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式四、防御戰(zhàn)略顧客產(chǎn)品市場(chǎng)技術(shù)收縮擴(kuò)張內(nèi)部化成長(zhǎng)戰(zhàn)略聯(lián)盟外部化成長(zhǎng)并購(gòu)重組發(fā)展道路經(jīng)營(yíng)方向從事業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略的三個(gè)維度顧客產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-03-01 19:05
【摘要】第十八章實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略 充分發(fā)揮不同地區(qū)比較優(yōu)勢(shì),促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),深化區(qū)域合作,推進(jìn)區(qū)域良性互動(dòng)發(fā)展,逐步縮小區(qū)域發(fā)展差距。 第一節(jié)推進(jìn)新一輪西部大開(kāi)發(fā) 堅(jiān)持把深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略放在區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略優(yōu)先位置,給予特殊政策支持。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大鐵路、公路、民航、水運(yùn)網(wǎng)絡(luò),建設(shè)一批骨干水利工程和重點(diǎn)水利樞紐,加快推進(jìn)油氣管道和主要輸電通道及聯(lián)網(wǎng)工程。加強(qiáng)生
2025-06-30 18:01
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略本章要點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略緊縮戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)入新領(lǐng)域首先要考慮的問(wèn)題?進(jìn)入哪一個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?進(jìn)行行業(yè)分析如何進(jìn)入?有哪些戰(zhàn)略可供選擇?并購(gòu)??jī)?nèi)部創(chuàng)業(yè)?并購(gòu)(MA)戰(zhàn)略兼并(
2025-03-01 19:03
【摘要】第六章公司總體戰(zhàn)略?教學(xué)目標(biāo)?公司總體戰(zhàn)略按照不同標(biāo)準(zhǔn)有不同分類。通過(guò)本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握按戰(zhàn)略的發(fā)展或變革力度劃分的公司總體戰(zhàn)略類型的內(nèi)容,明確每一個(gè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)總體發(fā)展的意義。?學(xué)習(xí)任務(wù)??、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、類型、適用條件和風(fēng)險(xiǎn);?、動(dòng)因、程序和應(yīng)注意的問(wèn)
2025-03-01 19:08
【摘要】45/50摘要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)“衰”,而不是“亡”的特征。人們對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品需求仍舊存在,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本身和環(huán)境都處在不斷變化之中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下的公司發(fā)展機(jī)遇仍不斷出現(xiàn),事實(shí)上存在著大量的能持續(xù)發(fā)展的公司,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)已有相當(dāng)長(zhǎng)的發(fā)展歷史,在今天屬于典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)和世界的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,呈現(xiàn)出既有相同,又有不同的特點(diǎn)。天瑞公司是
2025-06-05 22:55
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企
2025-05-15 05:30
【摘要】第六章總體戰(zhàn)略?企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域?(專業(yè)化.vs.多元化)?應(yīng)該如何對(duì)他的業(yè)務(wù)群進(jìn)行管理?1●多樣化:企業(yè)不僅僅在一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)●企業(yè)總體戰(zhàn)略的目的是把企業(yè)有機(jī)地組織起來(lái)使企業(yè)整體功能大于各個(gè)業(yè)務(wù)單位局部功能之和2戰(zhàn)略管理多元化經(jīng)營(yíng)的類型●低程度多樣化?單一業(yè)
2025-03-16 05:25
【摘要】 一、公司總體戰(zhàn)略類型:——確定業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其在行業(yè)中的地位 1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略:維持現(xiàn)有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)地位戰(zhàn)略。其特征是:繼續(xù)提供相同產(chǎn)品給原有顧客;保持現(xiàn)有規(guī)?;蚵杂性鲩L(zhǎng);繼續(xù)追求與過(guò)去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);戰(zhàn)略期內(nèi)每年所期望取得的成績(jī)按大體相同的比率增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。適用條件:行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求穩(wěn)定;企業(yè)決策層不希望承擔(dān)改變戰(zhàn)略所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);戰(zhàn)略改變需要改變資源配置格局,所
2025-04-24 01:09
【摘要】XX省電力公司發(fā)展戰(zhàn)略及“十五”發(fā)展總體計(jì)劃一、公司發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略定位1、公司戰(zhàn)略定位XX省電力公司是國(guó)家電力公司的子公司;是以電力生產(chǎn)銷售為核心,多元化發(fā)展,為XX省及區(qū)域國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供產(chǎn)品和服務(wù)的電力企業(yè);是XX省電力市場(chǎng)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)者;是華東電網(wǎng)及區(qū)域電力市場(chǎng)的戰(zhàn)略主體之一;是由電力核心產(chǎn)業(yè)向電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)、電力延伸產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等多元發(fā)
2024-08-18 06:09
【摘要】第五講公司總體戰(zhàn)略華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院趙洱崠一、公司總體戰(zhàn)略的形成(一)形成過(guò)程?制定進(jìn)入新經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的步驟?提高所進(jìn)入經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的聯(lián)合業(yè)績(jī)?實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的協(xié)同作用?建立投資次序,有效利用資源(二)公司總體戰(zhàn)略的框架?遠(yuǎn)景?目標(biāo)?資源?業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)、制度與流程?公司優(yōu)勢(shì)
【摘要】第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略《孫子兵法·形篇》指出“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝。”第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、購(gòu)并戰(zhàn)略(一)類型(二)動(dòng)機(jī)
2025-01-18 19:15
【摘要】7公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略。
2025-02-03 13:04
【摘要】中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)(CVIA)彩電行業(yè)一季度運(yùn)行分析及網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展模式探討孫新果2023年4月22日·北京III內(nèi)容√彩電行業(yè)一季度運(yùn)行分析網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展模式探討2據(jù)視像協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析,2023年一季度我國(guó)彩電行業(yè)的總產(chǎn)量為2470萬(wàn)臺(tái),同
2025-01-24 08:57
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-01 19:06
2025-03-01 19:07