公司總體戰(zhàn)略ppt課件(2)-展示頁(yè)
2025-05-15 05:30本頁(yè)面
【正文】 用 ?建立投資次序，有效利用資源 （二）公司總體戰(zhàn)略的框架 ?遠(yuǎn)景 ?目標(biāo) ?資源 ?業(yè)務(wù) ?結(jié)構(gòu)、制度與流程 ?公司優(yōu)勢(shì) 二、企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略的類型 ?內(nèi)部創(chuàng)業(yè) ?合資經(jīng)營(yíng) ?整合戰(zhàn)略 （一）內(nèi)部創(chuàng)業(yè) ? 定義：指企業(yè)通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)新，以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)，或者重新塑造市場(chǎng)，從而進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)。 ? 應(yīng)用條件 ? 關(guān)鍵因素 ? 時(shí)間性 ? 進(jìn)入規(guī)模 ? 商品化程度 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的成功與失敗 1． 失敗原因：企業(yè)進(jìn)入規(guī)模過(guò)小、商品化程度過(guò)低、戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng) 2．成功的關(guān)鍵： （ 1）確立戰(zhàn)略目標(biāo)，從總體上把握運(yùn)用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)。 （ 2）有效運(yùn)用企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)能力，保持研究開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略目稱的 （ 3）加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷的聯(lián)系， （ 4）改善研究開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)制造的聯(lián)系，提高生產(chǎn)新產(chǎn)品的能 （
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