【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略教學(xué)目標(biāo):、利弊,以及實(shí)施企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型的動(dòng)因。。。?!緦?dǎo)入案例】格蘭仕集團(tuán)成長(zhǎng)歷程格蘭仕集團(tuán)從1978年成立至今,已發(fā)展成為一家世界級(jí)綜合性白色家電品牌企業(yè)。自1978年創(chuàng)立至今,格蘭仕由一個(gè)7人創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成為擁有近5萬名員工的跨國(guó)白色家電集團(tuán),是中國(guó)家
2025-01-12 20:38
【摘要】第7章建筑業(yè)企業(yè)總體戰(zhàn)略通過對(duì)建筑業(yè)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析,已基本弄清了“企業(yè)目前所處的位置”以及企業(yè)所擁有的與戰(zhàn)略環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略資源和核心能力。在此基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步明確企業(yè)使命,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)并確定企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。本章就是要解決“企業(yè)應(yīng)該發(fā)展成為一個(gè)什么樣的企業(yè)”及“企業(yè)如何發(fā)展”
2025-01-04 08:58
【摘要】2022/5/30經(jīng)貿(mào)管理1第二篇企業(yè)總體戰(zhàn)略2022/5/30經(jīng)貿(mào)管理2第五章發(fā)展型戰(zhàn)略?發(fā)展型戰(zhàn)略的概念及其原因?發(fā)展型戰(zhàn)略的類型成也戰(zhàn)略敗也戰(zhàn)略?聯(lián)想的成功源于戰(zhàn)略由計(jì)算機(jī)服務(wù)積累資本到聯(lián)想漢卡、到聯(lián)想電腦、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。?巨人的衰弱咎于戰(zhàn)略在沒有有效的環(huán)境分析、
2025-05-03 03:05
【摘要】第第2章章企業(yè)整體戰(zhàn)略企業(yè)整體戰(zhàn)略要點(diǎn)?穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略?快速發(fā)展戰(zhàn)略?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方式?防御戰(zhàn)略穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略F涵義:顧名思義,穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略不是不發(fā)展或不增長(zhǎng),而是穩(wěn)定地、非快速地發(fā)展。F特征?公司(企業(yè))滿足于它過去的效益,繼續(xù)尋求與過去相同或相似的戰(zhàn)略目標(biāo);?
2025-05-06 00:06
【摘要】大量資料天天更新某公司投資與戰(zhàn)略發(fā)展總體報(bào)告導(dǎo)讀:引言p引言··························
2025-02-11 17:03
【摘要】分析人:薛一萍班級(jí):物流072班學(xué)號(hào):200716011536日期:2009-12-22索尼公司介紹索尼公司是世界上民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂、影視。計(jì)算機(jī)娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的個(gè)人寬帶娛樂公司。公司在2009年4月1日到6月30日截止,其09年第一季度總銷售收
2025-06-27 05:44
【摘要】第五章公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)新市場(chǎng)第一節(jié)產(chǎn)品—市場(chǎng)戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場(chǎng)配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-20 11:56
【摘要】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及其實(shí)施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企
2025-08-01 17:30
【摘要】2015年中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)展模式現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)前景走勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告編號(hào):15653A8中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)39/39 行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù),其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容:投資機(jī)會(huì)分析市場(chǎng)規(guī)模分析
2025-05-29 22:13