【正文】 ?? 過程的監(jiān)視和測量???●???????? 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量???●?????▲?? 不合格品控制???●?????▲?? 數(shù)據(jù)分析?●?????????? 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)?●?????????? 糾正措施?●???????▲?? 預(yù)防措施?●???????▲??●主管領(lǐng)導(dǎo) ▲歸口部門 ?相關(guān)部門 昌圖縣大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：質(zhì)量管理體系 頁碼：第1頁 共3頁章節(jié)號：4版本：A4 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系文件 本公司的質(zhì)量體系文件包括： ａ) 質(zhì)量手冊（包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)）； b ) 程序文件； c ) 作業(yè)指導(dǎo)書； d) 質(zhì)量記錄； 質(zhì)量手冊 化驗(yàn)室負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊，經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，質(zhì)量手冊的內(nèi)容包括： a) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；b) 公司的組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)描述； c) 質(zhì)量管理體系的范圍，對ISO9001: 2008標(biāo)準(zhǔn)裁剪的具體內(nèi)容和理由說明；d) 質(zhì)量管理體系的總體簡要說明及對質(zhì)量管理體系程序文件的概括說明和引用； e) 質(zhì)量體系過程的說明及相互關(guān)系的描述(包括對外包過程的識別和控制)； f) 有關(guān)手冊的評審、修改和控制的規(guī)定。b) 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程的監(jiān)視和控制工作。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作。收集市場有關(guān)信息并及時傳遞；b) 負(fù)責(zé)成品水泥的貯存、保管和交付工作；c) 負(fù)責(zé)市場調(diào)研和分析，組織對顧客滿意度的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查報(bào)告。 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌過程的監(jiān)視和測量，糾正和預(yù)防措施及改進(jìn)措施的實(shí)施及實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證工作； 供應(yīng)部a 在供應(yīng)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對供應(yīng)工作負(fù)責(zé)任；ｂ 負(fù)責(zé)選擇和評價合格的供方，按要求制定采購計(jì)劃和實(shí)施采購工作；昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 頁碼：第5頁 共8頁章節(jié)號：3版本：Ac 負(fù)責(zé)采購過程的監(jiān)視和測量工作。a) 領(lǐng)導(dǎo)本部門開展公司質(zhì)量方針的制定與實(shí)施；質(zhì)量職能分配與各部門職責(zé)、職權(quán)的提出。 辦公室　昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 頁碼：第4頁 共8頁章節(jié)號：3版本：Aa 負(fù)責(zé)識別并確定人力資源的需求及按需求進(jìn)行合理的配置，負(fù)責(zé)確定各崗位人員的入職要求并按要求考核，負(fù)責(zé)本公司全體員工的培訓(xùn)工作。a）認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針, 對銷售系統(tǒng)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；b）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理確定所主管部門負(fù)責(zé)人的入職要求；c）負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查表和調(diào)查方案的審批；d）負(fù)責(zé)組織特殊合同的評審，定期檢查產(chǎn)品銷售合同的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 生產(chǎn)副總a） 組織貫徹公司的質(zhì)量方針和政策；參與質(zhì)量體系的策劃活動；b） 參與制定公司的質(zhì)量決策；對生產(chǎn)系統(tǒng)工作質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；c） 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境管理文件的審批；昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 頁碼：第3頁 共8頁章節(jié)號：3版本：A負(fù)責(zé)工藝流程及過程控制點(diǎn)的審定；d） 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理確定所主管部門負(fù)責(zé)人的入職要求。d）批準(zhǔn)重大質(zhì)量決策，對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)；e）配備適當(dāng)?shù)馁Y源，確保體系有效運(yùn)行。昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：引用標(biāo)準(zhǔn) 頁碼：第1頁 共1頁章節(jié)號：2版本：A2 規(guī)范性引用文件 ISO9000：2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語 ISO9001：2008質(zhì)量管理體系——要求 GB175—2007 《通用硅酸鹽水泥》 GB9774—2002 《水泥包裝袋》 GB/T17671—1999《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法（ISO法）》《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》 昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 頁碼：第1頁 共8頁章節(jié)號：3版本：A3 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 組織結(jié)構(gòu)圖FYS組織機(jī)構(gòu)圖總 經(jīng) 理 職責(zé)描述(附質(zhì)量職能分配表) 總經(jīng)理a） 貫徹國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和質(zhì)量方針政策。所以裁剪ISO9001: 。 裁剪說明 ａ），按《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》的過程控制要求進(jìn)行控制管理。昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：目的、范圍 頁碼：第1頁 共1頁章節(jié)號：1版本：A1 目的、范圍 目的 本手冊依據(jù)ISO9001: 2008標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，用于證實(shí)：公司有能力穩(wěn)定提供用戶滿意的、適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，以及通過體系的有效運(yùn)行，包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的產(chǎn)品，達(dá)到顧客滿意。 《質(zhì)量手冊》換版由化驗(yàn)室組織進(jìn)行，管理者代表審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室負(fù)責(zé)印制，辦公室按規(guī)定范圍發(fā)放。昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：質(zhì)量手冊的管理頁碼：第2頁 共2頁章節(jié)號：04版本：A 更改更改要由責(zé)任部門提出，化驗(yàn)室組織協(xié)調(diào)，經(jīng)匯總初審，管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)通知單，各單位組織實(shí)施。 總經(jīng)理下達(dá)頒布令，對《質(zhì)量手冊》批準(zhǔn)頒布。 各職能部門領(lǐng)導(dǎo)對《質(zhì)量手冊》初審。 受控《質(zhì)量手冊》的持有者，負(fù)責(zé)保管所持有的手冊。 職責(zé) 總經(jīng)理批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊》 管理者代表審定《質(zhì)量手冊》 化驗(yàn)室是《質(zhì)量手冊》的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制、校準(zhǔn)、修改、換版，確定發(fā)放范圍等具體工作。昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令頁碼：第2頁 共2頁章節(jié)號：03版本：A 質(zhì)量目標(biāo)的分解情況見質(zhì)量目標(biāo)分解表總經(jīng)理 ： 2015年 6月 31 日昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：質(zhì)量手冊的管理頁碼：第1頁 共2頁章節(jié)號：04版本：A04 《質(zhì)量手冊》的管理 概述 《質(zhì)量手冊》是本公司的質(zhì)量大法，是對內(nèi)實(shí)行質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。c) 包裝水泥袋重合格率100％。 質(zhì)量目標(biāo)a）出廠水泥合格率100％。顧客的滿意是我們一切工作的最終目標(biāo)。c) 滿意的產(chǎn)品：。質(zhì)量方針的含義: a）科學(xué)管理： 堅(jiān)持以人為本的原則，用高素質(zhì)的人去生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，強(qiáng)化產(chǎn)品全過程的質(zhì)量管理，堅(jiān)持“事先控制，把好入口關(guān)”。我們將以一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，奉迎八方來客。本《質(zhì)量手冊》的有效貫徹，將使公司的管理水平和質(zhì)量水平達(dá)到一個新的高度。為了強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，根據(jù)ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，我們編制了《質(zhì)量手冊》，適用于本公司水泥生產(chǎn)銷售的全過程。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)，盈得了廣大用昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：企業(yè)概況頁碼：第2頁 共2頁章節(jié)號：02版本：A戶的信賴，產(chǎn)品在滿足阜新市場的同時，還遠(yuǎn)銷內(nèi)蒙、吉林、黑龍江等省區(qū)。近幾年來，公司堅(jiān)持以質(zhì)量取勝，大力開拓市場，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，并多次被省、市評為先進(jìn)集體、優(yōu)勝企業(yè)，是本地區(qū)建材行業(yè)公認(rèn)的具有較強(qiáng)影響力和競爭力的企業(yè)之一。我公司及生產(chǎn)線信息公司于2000年通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2001年通過了ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量可靠、市場信譽(yù)良好。公司位于阜新蒙古族自治縣東扣莫村，比鄰錦阜高速及101國道，廠內(nèi)設(shè)有鐵路專線，公鐵路交通便利?？偨?jīng)理：2015年 1月 1 日昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：企業(yè)概況頁碼：第1頁 共2頁章節(jié)號：02版本：A阜新市大鷹水泥制造有限公司前身為阜新市水泥廠，始建于1968年，占地面積30萬平方米?！顿|(zhì)量手冊》是本公司深化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平的綱領(lǐng)性文件，規(guī)定了質(zhì)量體系的要求，明確了各部門的職責(zé)和權(quán)限，是全公司職工進(jìn)行質(zhì)量活動的依據(jù)和準(zhǔn)則，是質(zhì)量體系運(yùn)行和審核的依據(jù)，是我公司進(jìn)行質(zhì)量教育的主要教材。昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：目錄頁碼：第1頁 共1頁章節(jié)號：版本：A01 批準(zhǔn)令 202 企業(yè)概況 303 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)發(fā)布令 504 質(zhì)量手冊的管理 71 目的、范圍 92 引用標(biāo)準(zhǔn) 103 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 114 質(zhì)量管理體系 185 管理職責(zé) 216 資源管理 277 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 308 測量、分析和改進(jìn) 38質(zhì)量目標(biāo)分解表 45手冊內(nèi)容更改記錄表 46附錄 程序文件清單 47昌圖大鷹水泥制造有限公司質(zhì)量手冊主題：批準(zhǔn)令頁碼：第1頁 共1頁章節(jié)號：01版本：A茲任命： xxx為管理者代表，全權(quán)處理企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保持和完善質(zhì)量體系，向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，以確保質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)施，質(zhì)量體系能貫徹執(zhí)行。經(jīng)我授權(quán)由品質(zhì)處組織，根據(jù)ISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求編制的