【正文】 生活作風不正當，造成不良影響的。集團或上級部門檢查的安全隱患、問題，已經(jīng)明確下達具體整改通知，而本單位未能在規(guī)定期限內(nèi)整改，致使發(fā)生重傷以上安全事故。違章指揮、違章操作，致使發(fā)生人身傷害事故。本單位發(fā)生1人以上（含1人）重傷事故。票據(jù)管理不善、程序把關不嚴或管理不到位，造成本單位材料、原料、產(chǎn)品及各類物資等發(fā)生失盜，造成重大損失或嚴重影響的。責任范圍內(nèi)各類安技措施技術交底與技術培訓不到位，導致作業(yè)時引發(fā)隱患或造成重傷以上事故的。情節(jié)特別嚴重的解除勞動關系，并移交司法機關處理。其它違規(guī)違紀行為。安全防護設施如連鎖裝置、應急裝置、護欄護罩、消防設施等使用時起不到應急或保護作用，造成事態(tài)擴大。A類設備維護、保養(yǎng)不到位，致使發(fā)生突發(fā)性設備故障。因管理、協(xié)調(diào)不到位，造成本單位員工發(fā)生罷工或大范圍人員流失或班內(nèi)當班請假人數(shù)超過編制人數(shù)的30%，嚴重影響正常生產(chǎn)秩序。所屬范圍內(nèi)發(fā)生重大設備損壞或人身傷害等事故，未及時上報有關部門或領導。三、停職反?。喊l(fā)生下列工作質(zhì)量事故的，對責任人予以停職反省處理，同時予以10002000元的經(jīng)濟處罰。未經(jīng)批準，私自改動護欄、護罩、急停、連鎖、安全閥等安全設施，安全設施起不到安全防護作用后未能及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后違章指揮、違章操作運行設備的。因維護、保養(yǎng)、檢查不到位發(fā)生機械、電氣設備事故，或因材料設備、備品備件不到位，導致無計劃停產(chǎn)4小時以上（含4小時）、8小時以下事故。單位內(nèi)部工資核算出現(xiàn)克扣工人工資、虛報（包括代領工資）現(xiàn)象。本單位所屬人員出現(xiàn)泄露集團和事業(yè)部內(nèi)工藝、機械、煉焦技術、重要設備參數(shù)、工業(yè)試驗數(shù)據(jù)、技術改造方案等機密，出賣集體利益等重大違紀行為。未嚴格執(zhí)行集團及事業(yè)部異常情況匯報制度，致使問題拖延、事態(tài)惡化，給集團和事業(yè)部造成重大損失與嚴重影響。二、記大過：發(fā)生下列工作質(zhì)量事故的，對責任人予以記過處理，同時予以5001000元的經(jīng)濟處罰。各單位在日常與集團各部門協(xié)調(diào)過程中，需按程序審批、解決的事宜如材料配件請購計劃、合同、協(xié)議、報告、結算、請示出現(xiàn)延期，或條款內(nèi)容有誤、數(shù)據(jù)不實、不詳或錯誤，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。因本單位工作質(zhì)量差嚴重影響整體或其它單位工作。五、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。對于修訂后的工作質(zhì)量事故，辦公室要統(tǒng)一制作牌匾懸掛于單位負責人辦公室，并在本單位崗位張貼公示。同時，要統(tǒng)計好年內(nèi)各級干部工作質(zhì)量事故問責辦法處理、處罰累計情況，及時按照本辦法向廠部提出對相關責任人的處理意見。企業(yè)管理科、安全科要及時對所發(fā)生的工作質(zhì)量事故進行分析、總結，整理工作質(zhì)量事故案例，在事業(yè)部內(nèi)予以通報。三、工作質(zhì)量事故管理職能劃分企業(yè)管理科每月對各單位工作質(zhì)量事故和規(guī)章制度執(zhí)行情況進行一次全面排查、檢查，通報檢查情況，并對當前工作質(zhì)量事故防范、控制及存在問題予以分析評議。一年內(nèi)累計兩次記過（跨年度三次）的予以記大過一次處理，累計兩次記大過的予以停職反省處理，當月累計三次記過的干部自己引咎辭職，上交集團人力資源部并建議解除勞動關系。在處理時對于性質(zhì)特別嚴重的，上升一級處理標準執(zhí)行。后附：各科（室）、車間共性工作質(zhì)量事故問責辦法及各科（室）、車間特性工作質(zhì)量事故問責辦法。沁新集團焦炭事業(yè)部工作質(zhì)量事故問責規(guī)定一、工作質(zhì)量事故概念工作質(zhì)量事故指屬于本人監(jiān)管、分管或本單位職能范圍內(nèi)管轄，由于最基本的、原則性的職能履行不到位，而對本企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量、社會聲譽、和諧穩(wěn)定等造成重大損失及嚴重影響的事故。二、工作質(zhì)量事故等級、處罰標準及問責辦法工作質(zhì)量事故依據(jù)性質(zhì)、影響、損失大小程度分為四個等級，即：記過，同時予以200500元的經(jīng)濟處罰；記大過，同時予以5001000元的經(jīng)濟處罰；停職反省，同時予以10002000元的經(jīng)濟處罰；撤職，同時予以2000元以上的經(jīng)濟處罰。本規(guī)定根據(jù)各單位部門職能制定，未在本規(guī)定中明確但實際發(fā)生的，均按本規(guī)定相關條款進行責任認定并執(zhí)行。對分管或兼管領導及相關聯(lián)的職能科室按相關條款降一級處理，同時進行相應的經(jīng)濟處罰。本單位工作質(zhì)量事故問責條款與月度經(jīng)濟目標責任制考核條款相一致的，除按月度經(jīng)濟目標責任制予以相應的考核外，另按本規(guī)定予以問責。工作質(zhì)量事故由企業(yè)管理科負責牽頭組織排查、調(diào)查、認定，并按照規(guī)定進行問責處理、處罰，根據(jù)工作質(zhì)量事故性質(zhì)，由相關職能科室配合排查、調(diào)查、認定。發(fā)生工作質(zhì)量事故后，統(tǒng)一由辦公室對當事人及本單位負責人填寫責任過失單，并進入年度工作檔案，作為干部評級任用的重要依據(jù)。四、相關要求各科室、車間負責人要根據(jù)此規(guī)定內(nèi)容，詳細制定防范措施和辦法，并予以層層分解落實。本規(guī)定由企業(yè)管理科負責解釋，安全科、調(diào)度室配合監(jiān)督執(zhí)行。附：各科（室）、車間共性工作質(zhì)量事故問責辦法各科（室）、車間特性工作質(zhì)量事故問責辦法二〇一三年六月七日 沁新集團焦炭事業(yè)部各科（室）、車間共性工作質(zhì)量事故問責辦法一、記過：發(fā)生下列工作質(zhì)量事故的，對責任人予以記過處理，同時予以200500元的經(jīng)濟處罰。涉及企業(yè)形象，未請示總經(jīng)理允許或未征得總經(jīng)理同意，擅自發(fā)表個人言論或主張。其它違規(guī)違紀行為。不注重自身修養(yǎng)，發(fā)生有損集團及本企業(yè)形象和聲譽的行為。本單位所屬人員出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀行為。因管理不善，發(fā)生印鑒丟失或各類票據(jù)、資料丟失。工作期間所屬人員發(fā)生沖突、打架不能及時制止，造成惡劣后果或嚴重影響。因管理不善，區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生車輛撞物事故。1其它違規(guī)違紀行為。因維護、保養(yǎng)、檢查不到位發(fā)生機械、電氣設備事故，或因材料設備、備品備件不到位，導致無計劃停產(chǎn)8小時以上（含8小時）、24小時以下事故。管理不到位，導致本單位重要資產(chǎn)發(fā)生損毀，造成嚴重影響的。因管理不善，區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生人身傷害交通事故。違章指揮、違章操作，致使發(fā)生重大設備損壞事故。需本部門驗收的各類材料、物資等，在驗收過程中把關不嚴、不細，造成重大經(jīng)濟損失或嚴重影響。四、撤職：發(fā)生下列工作質(zhì)量事故的，對責任人予以撤職處理，同時予以2000元以上的經(jīng)濟處罰。所管轄范圍內(nèi)技改、擴建等作業(yè)未起到優(yōu)化設計作用，施工質(zhì)量、安全監(jiān)管及驗收把關不嚴，造成重大工程質(zhì)量和人身傷害等惡性事故的。管理不到位，造成區(qū)域范圍內(nèi)及周邊發(fā)生重大環(huán)境污染、火災等災害事故。因維護、保養(yǎng)、檢查不到位發(fā)生重大機械、電氣設備事故，或因材料設備、備品備件不到位，導致系統(tǒng)連續(xù)停產(chǎn)24小時以上（含24小時）。 本單位內(nèi)發(fā)生3