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新進員工加速成長手冊-展示頁

2025-07-08 02:29本頁面
  

【正文】 接待話術與技巧情景1:顧客獨自走進家電賣場※常見應對導購:“您好,歡迎光臨!”(招呼太普通,缺乏新意,不利于進一步的銷售推進)導購:“老板,想買什么家電?”(開場就問“買什么”會增加顧客的防范心理)導購:“小姐,請隨便看看!”(語言消極,給顧客“隨便看看就走”的暗示)※話術范例導購:“先生,上午好!歡迎光臨XX家電賣場!”(強調店名或者品牌名,增加品牌形象?!薄翱隙ㄊ悄闶褂貌划斣斐傻?,我們的商品質量沒問題?!鳖櫩屯素洉r,禁止說:“你才買的,怎么又要換?”“買的時候干啥去了?!鳖櫩吞暨x商品時,禁止說:“不要摸商品,以免弄臟了?!薄拔曳浅@斫饽男那椋伊⒖掏ㄖ杲?jīng)理來接待您”二、文明禮貌禁語當顧客需要幫助時,應立即面帶微笑向顧客打招呼,打招呼應使用標準的招呼用語。通話完畢應待顧客、客戶或上級領導先掛斷電話,方可掛斷?!比艚与娫捜瞬辉诂F(xiàn)場:“不好意思,他(她)不在,請問有什么要轉告的嗎?要么,您留下電話,我叫他(她)給您打過去”接到打錯的電話同樣應禮貌對待:“不好意思,您打錯電話了”。”接聽電話的禮儀應在電話鈴響三聲之內接聽電話?!薄昂鼙?,讓您久等了,歡迎再次光臨?!薄澳腻X不對,請您重新點(看)一下好嗎?”“這是您的東西,請拿好。”“請問您有XX零錢嗎?”“找您元錢,請您收好(請點一下)?!笔浙y用語“多謝,您所購的商品一共是XX元?!薄斑@是我們應該做的?!薄皩Σ黄?,讓您多(空)跑了一趟?!比羧杂蓄櫩驮谫u場內挑選商品,不得有任何催促的言行,應象平常一樣耐心為其提供服務,并通知收銀員繼續(xù)留崗。”如果正忙于接待顧客,另有顧客需要服務時,應用和緩的語氣“請您稍等一下,我馬上就來”并盡快完善對前一位顧客的服務,同時還應注意商品的安全?!薄斑@種產(chǎn)品的特點(優(yōu)點)是……”“使用這種商品時,請注意……”“我建議您幫您朋友(先生、太太、母親、父親……)買這種。”“這種商品正在促銷,價格很實惠。”“這是您要的商品,您看合適嗎?”“您需要的商品暫時缺貨,請您留下姓名和聯(lián)系電話。第二步:對已進入門店的顧客應細心詢問“我能幫您什么?”、“您需要什么?”、“請稍等,我馬上就來。指第三者時不能講“他”,應稱為“那位先生”或“那位小姐(女士)”無論何種情形都禁止使用藐視或侮辱性的稱呼。一、文明禮貌用語稱呼用語對男士通常稱為“先生”;對女士盡量稱小姐或阿姨;對小孩子盡量稱“小朋友”;對老年人遵稱為“老伯”;“阿婆”等。附件6:服務用語規(guī)范在服務過程中需要與顧客進行語言接觸,通常情況下員工應講普通話,接待顧客時應使用相互都懂的語言。步驟五:大家合個影吧,相片可以建議他(她)傳到自己的空間,或者門店洗上一張放在員工風采欄里進行展示。步驟三:準備一個筆記本、一支筆和一張卡片,卡片上請所有老員工寫上對新員工的歡迎和祝福,筆記本的扉頁上請留下各自的姓名、聯(lián)系方式(手機號碼、號碼等)以及興趣和愛好,由柜組主管把這些東西轉贈新員工。您愿意在門店長期發(fā)展嗎?您未來一年內想達成的職業(yè)(工作)目標是什么?您入職以來工作中經(jīng)常碰到的困難有哪些?您是如何解決的?您認為需要什么幫助?有何好的建議?您來公司這段時間,看到公司有什么情況是您所不能認同的?為什么?有何建議?您目前工作、生活中有何困難?需要公司怎樣幫助您?附件5:如何歡迎新員工?步驟一:組織一場小型的柜組會議表示對新員工的歡迎,并且督促其他員工滿懷熱情的歡迎新員工。請您談談同事間的工作氛圍、工作環(huán)境的感受,有何建議?您對公司的薪酬政策、規(guī)章制度是否了解?有何不清晰或疑問?您的上級和師傅給予的幫助與關心程度如何?有何建議?您目前與同事、上級的相處關系如何?您目前工作中有何困難?需要公司給您什么樣的幫助?附件4:新員工轉正面談表門店: 柜組: 姓名: 面談時間:面談項目談話記錄請您對入職以來的工作進行工作總結和自我評價。?9. 對員工的加入表示歡迎,并提出試用期的工作要求,要求盡快達到轉正標準,充分展現(xiàn)自己的才華。當然,作為徒弟,還有2個小技巧可以使用,那就是:“嘴巴甜一點,手腳別值錢”:第一個好明白,就是禮貌要到位,比如:多說“麻煩您”、“請您”,而不是“喂,你給我”;第二個則是要求徒弟主動勤學勤做,不要舍不得“動手動腳”。3. 一個師傅要帶好新人,重在做好三點:提供工作技能上的幫助和指導,傳遞企業(yè)的價值觀和理念,解答企業(yè)的管理制度和流程。在企業(yè)管理中,無論是大企業(yè),還是中小企業(yè),都存在這種“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)模式。而對于師傅來說,除了自我能力的提升外,也有著很大的社會價值,一個人能夠通過自己的閱歷來幫助別人一起成長,那是功德無量的一件事情。對于一些剛畢業(yè),初次接觸社會的新員工來說,通過師傅的帶領,盡快的掌握自己立足立身的本領,學習更多的工作和社會經(jīng)驗,緩解初入社會面臨的各種壓力和困惑,對其更好的融入社會是有著巨大幫助的。通過徒弟向師傅敬茶、師徒合影、共同宣誓、簽訂合約的方式增強儀式感(儀式過程中可適當使用聲、光效果)。在師傅離職的情況下,由柜組主管指定人員替補,替補人員只獎不罰;2. 對于師傅的不當指令或違規(guī)行為,徒弟有權向柜組主管申訴,柜組主管在接到申訴后應本著公平、公正、及時的原則妥善處理。獎懲辦法1. 徒弟順利通過公司考核并轉正一個月后,給予師傅一次性獎勵100元;2. 轉正后3個月內,徒弟當月的個人提成工資達到柜組平均水平的,該月再獎勵師傅100元;3. 轉正后徒弟連續(xù)3個月拿保障工資的,給予師傅處罰50元;4. 培養(yǎng)合格徒弟的數(shù)量將作為導購員競聘柜組主管的重要指標。師徒制培養(yǎng)方式1. 1對1培養(yǎng),即一般情況下1個師傅只能培養(yǎng)1個徒弟;2. 個別員工在人員培養(yǎng)上表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,可由門店店長向人力資源部作特殊申請,但原則上培養(yǎng)上限不得超過2人。新員工轉正后3個月,師徒關系自動解除。附件1:師徒制培養(yǎng)管理操作辦法項目詳細內容 制訂目的能夠讓新來的員工更快、更好的融入公司,和讓后進的員工及時跟上團隊的步伐,形成團隊的“梯隊建設”,也能讓“師傅”體驗到更多的職業(yè)成就感,也有效鍛煉了師傅的領導力。1. 進一步確認員工對本職工作的掌握程度、試用期間的心態(tài)表現(xiàn);2. 了解員工今后的發(fā)展意愿;3. 告知轉正后的薪酬政策。1.《家電導購員十大銷售技巧》。第2030天師傅掌握當前主推機型的知識賣點、演示方法及銷售技巧?!?. 幫助新員工熟悉產(chǎn)品型號;2. 便于導購員與顧客進行價格談判;3. 鼓勵導購員銷售主推機型。筆試試卷由柜組主管自行擬定?!度肼氁恢苊嬲劚怼饭窠M主管產(chǎn)品基礎知識的筆試?!陡髌奉惢A產(chǎn)品知識》門店店長入職一周面談。1.《服務用語規(guī)范》2.《接待話術與技巧》 第411天師傅掌握本柜組基礎產(chǎn)品知識?!稁熗街婆囵B(yǎng)管理辦法》第23天師傅指導新近員工接待顧客?!度绾螝g迎新員工》指定師傅,新老員工之間師徒相稱?!缎氯肼殕T工面談表》引薦柜組各成員,歡迎新成員加入團隊。工號牌、工作服與新進員工進行面談溝通。門店新進員工加速成長手冊時間段執(zhí)行人執(zhí)行事項目的/效果工具/文檔第1天柜組主管發(fā)放工牌與工衣(圍裙)。從著裝和外部標識上進行統(tǒng)一,增強員工對新環(huán)境的認同感和融入度。,拉近與下屬的距離;,了解員工的訴求;,宣導公司正確思想;,激勵員工加速成長。拉近新老員工之間的關系,保障柜組內部的良好氛圍和溝通,增強新進員工的歸屬感。指定專人對新員工提供工作技能上的幫助和指導,傳遞企業(yè)的價值觀和理念,解答企業(yè)的管理制度和流程。;,“開口難”問題;。;。1. 傳達公司對新員工的關懷;2. 了解新員工對公司的適應程度;3. 解決員工在工作中遇到的困難。;;、加速成長。第1219天師傅熟記商品底價與提成表?!渡唐返變r與提成表》由采銷部提供。,并形成最終的銷售能力;。柜組主管轉正前面談。1.《轉正面談表》2.《試用評估表》備注:新入職員工各階段面談表、產(chǎn)品知識筆試成績及《轉正評估表》應在員工轉正時一起提交人力資源部存檔。適用范圍適用于各門店新入職導購人員,確定師徒關系后新老員工雙方可以師徒相稱。師傅選拔標準1. 員工自愿成為師傅,并樂意幫助徒弟快速成長;2. 入職一年以上,穩(wěn)定性較好,善于溝通且具有較好的親和力;3. 符合“誠信、上進、本分、負責”的價值觀;4. 較好的掌握了產(chǎn)品知識和銷售技巧,業(yè)績在柜組中排名中等以上;5. 同等條件下,選拔時可優(yōu)先考慮星級較高員工;6. 師傅的選拔采用寧缺毋濫的原則,在無合適人選的情況下,新進導購員由主管親自培養(yǎng),但主管不享受以下規(guī)定的培養(yǎng)獎勵。師傅的幫教內容1. 經(jīng)常性、反復性的與徒弟進行溝通,幫助其盡快融入新環(huán)境,努力適應新工作;2. 幫助徒弟樹立正確的工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)、忠于職守;3. 幫教徒弟了解所在門店、崗位的工作流程、職業(yè)特點;4. 幫教徒弟了解其崗位職責范圍,掌握本崗位的服務和銷售技能;5. 幫教徒弟及時學習總部下發(fā)的各類制度或文件,特別是薪酬及工作制度的相關內容;6. 及時發(fā)現(xiàn)并糾正徒弟的違章行為或不良習慣,積極引導徒弟認同公司企業(yè)文化。特殊情況處理辦法1. 師徒雙方任意一方離職,則師徒關系自動解除。拜師儀式為了增強員工的使命感和榮譽感,建議各門店在晨會上舉行拜師儀式。柜組主管宣貫話術1. 現(xiàn)在是信息過剩的年代,過去“教會徒弟,餓死師傅”的年代已經(jīng)一去不返。說得大一點,師傅就是他步入社會的一座燈塔。2. 師徒制是一種更加積極完善培育新人的手段。像過去國企老廠的“師徒制”甚至有著“一日為師,終身為父”的傳統(tǒng),精彩演繹了整整一代人的工作關系。而一個新人要學好本領,也是重在做好三點:多問、多學、多做。附件2:新員工入職當天面談表門店: 柜組: 姓名: 面談時間:面談項目談話記錄(如員工的家庭情況、興趣愛好等)????(告知工作流程及注意事項)?(告知星級及晉升標準)。附件3:新員工入職一周面談表門店: 柜組: 姓名: 面談時間:面談項目談話記錄您入職后對公司的整體印象與入職前是否有反差?如有,請舉例說明哪些方面有反差。請您對自己工作專業(yè)技能的掌握程度做一個評價。步驟二:把新員工介紹給將和他一起工作的同事。步驟四: 給新員工一些重要的或者供聯(lián)絡用的電話號碼,比如門店店長、人力資源部、采銷部、中心倉等。注:以上歡迎新員工方式僅供參考,各門店或柜組可根據(jù)實際情況酌情選用或另行制訂其他方式。如果遇到不會講普通話的顧客,而又聽不懂顧客的語言,應微笑示意顧客稍候,并盡快請能聽懂該語言的人員協(xié)助。注意稱呼顧客、來訪客人為“先生”、“小姐”、“女士”或“您”,如果知道姓氏的,應注意稱呼其姓氏。招呼用語第一步:結合不同時段,對剛進門的顧客應熱情招呼:“先生,早上好,歡迎光臨”;“先生,中午好,歡迎光臨”;“先生,晚上好,歡迎光臨”;或者“您好,“歡迎光臨”?!睂з徲谜Z “您需要的商品在XX地方,我?guī)^去。一到貨馬上通知您,好嗎?”推介用語“這種商品現(xiàn)在很流行(或是新產(chǎn)品),您不妨試一試。”“這種商品削價是因為式樣過時,質量沒問題?!苯忉層谜Z“為了你我的健康,請不要吸煙,好嗎?”“對不起,不能帶寵物進門店。營業(yè)時間過后,如有顧客希望進入門店購物,應禮貌地道歉:“十分抱歉,今天的營業(yè)時間已到,歡迎明天再光臨選購。道歉用語“對不起,讓您久等了。”答謝用語“多謝您的鼓勵(支持)?!薄胺浅8兄x您提的建議(意見),我們馬上向店長反映?!薄笆漳X?!薄澳腻X正好?!钡绖e用語“謝謝,歡迎再次光臨!”“請慢走?!薄斑@是您的東西,我們幫您送到車上。接聽電話應先說:“您好,XX門店,請問有什么可幫您的?”“請問先生/小姐貴姓?”通話過程中請對方等待時應主動致歉:“對不起,請稍候。撥打電話前應有所準備,通話簡潔明了,不要在電話上聊天。1處理顧客投訴的用語“對不起,給您添麻煩了”“對不起,按照政府有關規(guī)定,已售出的商品如果不屬質量問題是不能退換的。絕不允許對顧客說:“我正忙著。”“人比較多請你快點挑?!薄澳阗I的時候,怎么沒挑好(沒看清楚)?”“不是我賣的,我不知道?!薄安环衔覀兊耐素浌s,不退(換)。說完后后退半步,給顧客一個寬松的環(huán)境,停幾秒后顧客沒有回應時,導購再緩步上前向顧客詢問)導購:“先生,想看什么電器呢?您是想自己先看看,還是讓我有重點地給您介紹一下?”(尊重顧客的意愿,讓顧客自己做選擇)導購:“大叔,您好!請進來看一看,這是XX專柜!很高興能為您服務。您不買沒有關系,我會盡我的所能為您提供資訊和服務的。作為世界上最高檔最先進的冰箱,您看了以后會對冰箱有比較詳細的了解,即使不買也會對您日后挑選冰箱積累寶貴的經(jīng)驗。不過很多顧客逛家電賣場并非馬上要買,而是想了解一下產(chǎn)品的知識,收集一些產(chǎn)品價格、款型、功能及促銷情況等資訊,因此容易心懷疑慮,害怕上當受騙。看到顧客進店,導購應面帶微笑主動相迎,對顧客行注目禮,并在顧客需要的時候適時提供幫助,從而建立雙方的
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