【正文】 會(huì)增加的子項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高，這樣在最總結(jié)算時(shí)可多賺錢(qián)（ 3）設(shè)計(jì)圖紙不明確，估計(jì)修改后 工程量要增加，可以提高單價(jià)，而工程內(nèi)容說(shuō)不清楚的，則可降低一些單價(jià)（ 4）如果工程不分標(biāo)，由一家承包商施工，則其中肯定要做的暫定項(xiàng)目單價(jià)可提高，不一定做的應(yīng)降低（ 5）在單價(jià)與子項(xiàng)目包干混合式合同中，有某些子項(xiàng)目業(yè)主要求采用包干報(bào)價(jià)時(shí)，宜報(bào)高價(jià)。 第三章 ： 是在國(guó)際工程承包和咨詢(xún)是經(jīng)常采用的一種組織形式，是針對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo) ，由一個(gè)國(guó)家和幾個(gè)國(guó)家的一些公司組成以臨時(shí)和伙式的組織去參與招標(biāo)，并在中標(biāo)后共同實(shí)施項(xiàng)目。 ： A、也稱(chēng)談判招標(biāo)或指定招標(biāo)。 ： 確定項(xiàng)目策略、資格預(yù)審、招標(biāo)和投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)及談判、授予合同。要規(guī)定一整套詳細(xì)的工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，信息儲(chǔ)存甚至記賬的格式和方法，以便對(duì)工地實(shí)際發(fā)生的人工機(jī)時(shí)和材料消耗等數(shù)據(jù)認(rèn)真而及時(shí)的記錄，防止事后在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上的不一致和糾紛。 ： 優(yōu)點(diǎn)： （ 1） CPF 合同對(duì)業(yè)主而言，最大的而有點(diǎn)是能在設(shè)計(jì)資料不完整時(shí)使工程早開(kāi)工，并且可采用 CM模式，完成階段設(shè)計(jì)后設(shè)計(jì)發(fā)包，從而使項(xiàng)目早日完工，節(jié)約時(shí)間和盡早收回投資（ 2） CPF合同對(duì)承包商而言 ,是可獲得比較有保證的額酬金，風(fēng)險(xiǎn)較小 缺點(diǎn)： （ 1）是發(fā)包單位對(duì)工程總造價(jià)不易 控制，而承包商在施工中也不注意精打細(xì)算（ 2）對(duì)承包商而言，合同的不確定性，由于設(shè)計(jì)為完成，不知道合同的終止時(shí)間，有時(shí)很難計(jì)劃安排其他工程。 ： 又稱(chēng)加酬金合同，是業(yè)主向承包商支付實(shí)際工程成本中的直接費(fèi)（人工費(fèi)、材料、機(jī)械設(shè)備）并按事先協(xié)議好的某一種方式支付管理費(fèi)及利潤(rùn)的一種合同方式。 — 建造和 EP C/交鑰匙項(xiàng)目。 、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同 ： 有時(shí)稱(chēng)為約定總價(jià)合同或包干合同，這種合同一般要求投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求報(bào)一個(gè)總價(jià)，在這個(gè)價(jià)格個(gè)下完成合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容。 ： 優(yōu)點(diǎn)： 邀請(qǐng)的承包商大都 有經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)可靠 缺點(diǎn)： 可能漏掉一些在技術(shù)上、報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的后起之秀 ： 程咨詢(xún)合同（包括設(shè)計(jì)合同，監(jiān)理合同）、勘察合同、工程施工合同、貨物采購(gòu)合同、安裝合同、裝修合同。 ： 4.其他兩階段招標(biāo)、雙信招標(biāo) 47. 公開(kāi)招標(biāo)： 又稱(chēng)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是業(yè)主在國(guó)內(nèi)外主要報(bào)紙及有關(guān)刊物上刊登招標(biāo)廣 告，凡對(duì)此招標(biāo)項(xiàng)目感興趣的承包商都有均等機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)資格預(yù)審文件，參加資格預(yù)審，預(yù)審合格者均可購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)。 ： 業(yè)主的標(biāo)底 投標(biāo)書(shū)太少，一般不多于三份。 38 招標(biāo)文件的內(nèi)容： 料表 式 量表 格式 ： 指業(yè)主方在投標(biāo)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件后的一定時(shí)間內(nèi)，組織投標(biāo)人考察項(xiàng)目所在的場(chǎng)地的一種活動(dòng)。 ： 指一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的基本組織模式，是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中個(gè)參與方所扮演的角色及其合同關(guān)系，在某些情況下，還要規(guī)定項(xiàng)目完成后的運(yùn)行方式。 4)善于做好項(xiàng)目有關(guān)各方的溝通和協(xié)調(diào)，善于用雙贏的思想通過(guò)談判去解決矛盾和爭(zhēng) 議。 33 什么樣的人才才能勝任國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理 ： 1)除了應(yīng)具備復(fù)合型、外向型、和開(kāi)拓型的基本素質(zhì)之外必須對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系有深入的理解， 2)首先，應(yīng)建立適應(yīng)國(guó)際工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，確定各部門(mén)的職責(zé)，應(yīng)充分發(fā)揮項(xiàng)目組每個(gè)成員的業(yè)務(wù)才能和管理才能，對(duì)項(xiàng)目的重大問(wèn)題及時(shí)決策。 ：為工程實(shí)施提供所需勞務(wù)的公司和個(gè)人。 ：指哪些直接與承包商簽訂合同，分擔(dān)一部分承包商與業(yè)主簽訂合同中任務(wù)的公司。 27. 建筑師、工程師 ：指不同領(lǐng)域和階段負(fù)責(zé)咨詢(xún)或設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)公司和專(zhuān)業(yè)人員。 ：指由業(yè)主方正正式授權(quán)的代表，代表業(yè)主行使和履行在合同中明文規(guī)定的或隱含的權(quán)利和職責(zé)。 者有哪些 ： 1）業(yè)主 2）業(yè)主代表3)承包商 4)建筑師、工程師 5)分包商 6）供應(yīng)商 7）工料測(cè)量師 8）勞務(wù)供應(yīng)商 9）項(xiàng)目融資方 ：是工程項(xiàng)目的提供者，組織論證立項(xiàng)者，投資決策者，資金籌集者，項(xiàng)目實(shí)施的組織。 ：指一位從事國(guó)際咨詢(xún)或承包的高級(jí)管理人才所具有的思想素質(zhì) 18. 開(kāi)拓型人才的素質(zhì)主要要求 ： 1）判斷決策能力 2）善于抓住機(jī)遇 3）拼搏奮斗精神 4）具有創(chuàng)新精神 5）組織管理能力 6）講究公關(guān)技巧 些 ： 1）國(guó)家工程企業(yè)家 2）國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理 3）國(guó)際工程咨詢(xún)專(zhuān)家 4）合同管理專(zhuān)家 5）投標(biāo)報(bào)價(jià)專(zhuān)家 6）工程施工專(zhuān)家 7）物資管理專(zhuān)家 8）財(cái) 務(wù)管理專(zhuān)家 9）融資專(zhuān)家10）風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)專(zhuān)家 11）索賠專(zhuān)家 12）信息管理專(zhuān)家 13）安全管理專(zhuān)家 14）環(huán)境管理專(zhuān)家 15）法律專(zhuān)家 ： 1）要研究企業(yè)的戰(zhàn)略管理 .2）要善于研究市場(chǎng)，抓住加入 WTO 后的機(jī)遇將開(kāi)發(fā)國(guó)際工程市場(chǎng)列為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)敢于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)善于管理風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也會(huì)實(shí)事求是地冷靜的分析處理問(wèn)題。也可以是化工，水利，電力通信 15. 外向型 ：指了解和熟有關(guān)工程項(xiàng)目管理的國(guó)際管理 16. 外向型人才的素質(zhì)主要要求 ： 1）技術(shù)方面：熟悉國(guó)外比較通用的設(shè)計(jì)規(guī)程，技術(shù)規(guī)范，實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等，能比較準(zhǔn)確地掌握英文的有關(guān)技術(shù)文件 2）經(jīng)濟(jì)方面：了解國(guó)際上有貿(mào)易，融資，工程保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理的要求 3）管理方面：熟悉國(guó)際工程管理原理特別是掌握合同管理以及工程進(jìn)度質(zhì)量和造價(jià)管理 4）外語(yǔ)方面：除了要求具有熟練外 語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)，閱讀，和較好的信函、合同書(shū)寫(xiě)能力，還要熟悉和了解國(guó)際通用的有關(guān)項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)和合同文本。 6）主要市場(chǎng)集中在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)和華語(yǔ)圈國(guó)家 7）國(guó)際工程管理人才匱乏?！?5】可以為國(guó)家增加外匯收入【 6】增強(qiáng)同各國(guó)的政府和人民的友誼。 “走出去”戰(zhàn)略是發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大戰(zhàn)略決策：【 1】 可以通過(guò)努力開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)，充分利用有效資源。 5. 國(guó)際工程市場(chǎng)形勢(shì)分析：【 1】 全球各個(gè)國(guó)家建設(shè)行業(yè)的情況 ，【 2】 世界上最大的工程公司和咨詢(xún)公司的情況。 ： 【 1】 .國(guó)際工程包含國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)?！?4】風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存?！?2】跨國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 ：指一個(gè)工程項(xiàng)目的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、融資、采購(gòu)、施工以及等各個(gè)階段的參與者來(lái)自不止一個(gè)國(guó)家或組織，并且國(guó)際上通用的工程項(xiàng)目的管理理念進(jìn)行管理的工作。 ：【 1】跨多個(gè)學(xué)科的系統(tǒng)工程?！?3】嚴(yán)格的合同管理。【 5】發(fā)達(dá)國(guó)家壟斷【 6】國(guó)際工程市場(chǎng)總體上市是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的市場(chǎng)。【 2】 .國(guó)際工程包括咨詢(xún)和承包兩大行業(yè)【 3】國(guó)際工程提供的是種服務(wù) 4. 國(guó)際工程市場(chǎng)的組成： 國(guó)際工程市場(chǎng)包括總 體市場(chǎng)規(guī)模和某一承包商可以占有的某一細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模兩個(gè)方面。 ：【 1】社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平的提高【 2】自然資源開(kāi)發(fā)【 3】基礎(chǔ)設(shè)施更新【 4】自然災(zāi)害后重建和戰(zhàn)后重建 7.“走出去”戰(zhàn)略含義： 積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源 8. “走出去”戰(zhàn)略 的意義： 是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平后提出的一項(xiàng)基本國(guó)策，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義 ?！?2】我國(guó)的相關(guān)企業(yè)可以制定“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略【 3】在實(shí)踐中可以培養(yǎng)國(guó)際工程管理人才【 4】國(guó)際工程也可以帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)設(shè)備、材料的出口、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)多個(gè)行業(yè)的發(fā)展，增加大批得勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)。 ： 1）國(guó)際工程承包有了巨大增長(zhǎng) 2）市場(chǎng)范圍多元化 3）對(duì)外直接投資和政府的對(duì)外經(jīng)濟(jì)援助拉動(dòng)海外承包工程 4）培養(yǎng)了一大 批人才 主要表現(xiàn)在 ： 1）市場(chǎng)占有率低 2）我國(guó)工程行業(yè)在國(guó)際工程咨詢(xún)市場(chǎng)占有率很低 3）總承包項(xiàng)目項(xiàng)目較少融資能力差 4）我國(guó)對(duì)外承包企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度國(guó)際化水平低 5）工程項(xiàng)目管理水平低，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不理想。 ： 1）復(fù)合型 2）外向行 3）開(kāi)拓型 13. 復(fù)合型 ：主要指知識(shí)結(jié)構(gòu)要硬、軟結(jié)合，既一方面應(yīng)具備某一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工程技術(shù)理論基礎(chǔ)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，另一方面要具有管理科學(xué)和經(jīng) 濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)及很好的專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)水平 ：指一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具有工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)，這個(gè)領(lǐng)域可以是土建?？炊緦?zhuān)業(yè)外文技術(shù)資料。 21. 國(guó)際工程咨詢(xún)專(zhuān)家 ：指能從事國(guó)際工程的策劃、可行性研究，評(píng)估，設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理等工作的咨詢(xún)專(zhuān)家，熟悉了解國(guó)際通用的各種技術(shù)規(guī)范，并具備從事工程項(xiàng)目管理的能力。也是項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)所有者，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)和償還貸款。 25. 承包商 ：指承擔(dān)工程項(xiàng)目施工及設(shè)備采購(gòu)、安裝公司或他們的聯(lián)合體 26. 總承包商 ：一家公司與業(yè)主簽訂合同將整個(gè)工程的全部實(shí)施過(guò)程或部分實(shí)施 過(guò)程中全部工作承包下來(lái)就是總承包商。 28. 建筑師、工程師提供服務(wù)的內(nèi)容 ：項(xiàng)目的調(diào)查，規(guī)劃與可行性研究、工程咨詢(xún)，工程各階段的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、監(jiān)理，參與竣工驗(yàn)收、試車(chē)和培訓(xùn)、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及各類(lèi)專(zhuān)題咨詢(xún)。 ：為工程實(shí)施提供工程設(shè)備、材料和建筑機(jī)械的公司和個(gè)人。 ： 是為工程項(xiàng)目提供所需資金的單位，通?？赡苁倾y行、大的企業(yè)、保險(xiǎn)公司、信托基金等金融機(jī)構(gòu)。 3)善于分析和管理風(fēng)險(xiǎn)、心胸寬闊，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挫折有很強(qiáng)的心理承受能力。 第二章 國(guó)際工程招標(biāo)程序與合同類(lèi)型 （ 1） .確定項(xiàng)目策略（ 2） .對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審（ 3） .資格預(yù)審邀請(qǐng)（ 4.）頒發(fā)和提交資格預(yù)審文件（ 5） .分析資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)（ 6） .選擇投標(biāo)人（ 7） .通知申請(qǐng)人 2..招標(biāo)程序 （ 1）編制招標(biāo)文件（ 2）頒發(fā)招標(biāo)文件 (3）投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)考察 4)投標(biāo)人質(zhì)疑 5）招標(biāo)文件補(bǔ)遺 6）投標(biāo)書(shū)的提交和接收 1）開(kāi)標(biāo) 2）評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū) 3）澄清有偏差的投標(biāo)書(shū) 4）對(duì)所有投標(biāo)書(shū)的載定 5）授予合同 6）簽發(fā)中標(biāo)函 7）履約保證 8）編制合同協(xié)議書(shū) 9）通知為中標(biāo)的投標(biāo) 人 ： 指業(yè)主方在選擇項(xiàng)目的服務(wù)方時(shí)，從確定需求到完成的全過(guò)程中所采用的的方法，包括招標(biāo)方式等。 ：是業(yè)主方采用市場(chǎng)采購(gòu)的方式對(duì)將要實(shí)施的工程項(xiàng)目的全過(guò)程或某一階段特定任務(wù)的事實(shí)者進(jìn)行選擇的方法和過(guò)程。 ：信函方式和投標(biāo)會(huì)議方式 ： 在規(guī)定的正式開(kāi)標(biāo)日期和時(shí)間，業(yè)主方在正式的開(kāi)標(biāo)會(huì)上啟封每一個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū) ： 一般稱(chēng)決標(biāo)是指業(yè)主方在綜合考慮投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)，技術(shù)方案以及其他方面的情況后，最后決定中標(biāo)一家承包商中標(biāo)。 ： 議書(shū) ： 投標(biāo)人在簽訂合同協(xié)議書(shū)時(shí)或在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按招標(biāo)文件規(guī)定的保函或擔(dān)保的格式和金額，向業(yè)主方提交的一份保證承包商在合同期間履約的擔(dān)保性文件。 48A. 邀請(qǐng)招標(biāo)： 有稱(chēng)有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，一般不在報(bào)紙上登廣告，業(yè)主根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)和資料，或請(qǐng)咨詢(xún)公司提供承包商的情況，然后根據(jù)企業(yè)的信譽(yù)技術(shù)水平、過(guò)去承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程質(zhì)量資金技術(shù)力量設(shè)備能力經(jīng)營(yíng)能力等條件邀請(qǐng)承包商來(lái)參加投標(biāo)。 分類(lèi)可分設(shè)計(jì) — 建造合同、 EPC/交鑰匙合同、施工總合同、分包合同、勞務(wù)合同、項(xiàng)目管理承包（ PMC）合同、 CM合同。 51. 總價(jià)合同 5 種方式 ： 價(jià)合同 合同 ： ，在這類(lèi)工程中，招標(biāo)時(shí)要求全面而詳細(xì)的招標(biāo)圖紙，一般要求做到施工詳圖，還用準(zhǔn)備詳細(xì)規(guī)范和說(shuō)明以便投標(biāo)人能詳細(xì)的計(jì)算工程量，工程技術(shù)不太復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)不大，工期不長(zhǎng)，一年以?xún)?nèi)，同時(shí)要給承包商各種方便。 ： 同 ： 試用范圍：當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)指標(biāo)一時(shí)不能確定，或是工程量不能準(zhǔn)確確定 時(shí) 優(yōu)點(diǎn)： （ 1）可以減少招標(biāo)準(zhǔn)備工作，縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間（ 2）可鼓勵(lì)承包商通過(guò)提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤(rùn)（ 3）業(yè)主只按工程量表的項(xiàng)目開(kāi)支，可減少意外開(kāi)支、只需對(duì)少量遺漏的項(xiàng)目在執(zhí)行合同過(guò)程中再報(bào)價(jià)，結(jié)算程序比較簡(jiǎn)單。 55A. 成本補(bǔ)償合同的形式 ： 2. 成本加定比費(fèi)用合同 4. 成本加保證最大酬金合同 ： （ 1）對(duì)工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬的工程（ 2）臨時(shí)增加的不易計(jì)算工程量的項(xiàng)目以及施工風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目。 ： 1.必須有一個(gè)明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時(shí)間和金額百分比 。 ，有時(shí)在合同 中往往寫(xiě)上這一條。 ： 優(yōu)點(diǎn)： （ 1）可以為一切又能力的承包商提供一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)（ 2）業(yè)主可以選擇一個(gè)理想的承包商（既有豐富的工程經(jīng)驗(yàn)、必要的技術(shù)條件，也有足夠的財(cái)務(wù)條件）（ 3）有利于降低工程造價(jià)，以合理的最低價(jià)采購(gòu)合適的工程、貨物或服務(wù)，保證采購(gòu)按事先確定的原則、標(biāo)準(zhǔn)和方法公開(kāi)進(jìn)行，增加招標(biāo)的透明度，防止和減少貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生 缺點(diǎn)： （ 1）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)從準(zhǔn)備招標(biāo)文件、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)到授予 合同均要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間（ 2）文件較繁瑣（ 3）如果是貨物采購(gòu)，可能造成設(shè)備規(guī)格多樣化，從而影響標(biāo)準(zhǔn)化和維修（ 4）要防止一些投機(jī)商故意壓低報(bào)價(jià)以擠掉其他態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真而報(bào)價(jià)較合理的承包商。B、適用范圍：適用于工期緊、工程總價(jià)較低、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)或軍事保密工程，有時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)性服務(wù)或?qū)Ｓ迷O(shè)備、儀器的采購(gòu)安裝、調(diào)試、維修等也采用這種方式。 ： 是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)，又不影響中標(biāo)，在結(jié)算時(shí)還能得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。 ： 一個(gè)公司在某一個(gè)階段參不參加投標(biāo)，對(duì)某一個(gè)范圍的工程投哪一個(gè)子工程的標(biāo)，投高標(biāo)價(jià)還是低標(biāo)價(jià)。 ： 實(shí)質(zhì)上各個(gè)投標(biāo)人之間實(shí)力經(jīng)驗(yàn)信譽(yù)以及投標(biāo)決策和技巧的競(jìng)爭(zhēng)，特