【摘要】本國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司研發(fā)合作的模式以及對(duì)策建議[內(nèi)容摘要]?本文分析了跨國(guó)公司海外研發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)與影響因素,通過(guò)分析案例的方式,探討了本國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司研發(fā)合作的10種模式。為推動(dòng)本國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司的研發(fā)合作,提高自主創(chuàng)新能力,本文提出了吸引跨國(guó)公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),促進(jìn)本國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司研發(fā)機(jī)構(gòu)合作“雙贏”的對(duì)策建議。?[關(guān)鍵詞]?本國(guó)企業(yè)
2025-07-03 19:46
【摘要】中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及對(duì)策分析摘要:入世和經(jīng)濟(jì)全球化,使我國(guó)企業(yè)面臨的諸多問(wèn)題日益暴露出來(lái),主要是海外投資的立法滯后、海外投資管制和外匯管制不適應(yīng)發(fā)展、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的信息不靈、國(guó)際知名品牌不多、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題。針對(duì)以上問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策建議?! £P(guān)鍵詞:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)外投資國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)策 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和對(duì)外開放的產(chǎn)物,具有發(fā)展
2025-04-04 23:10
【摘要】第三章跨國(guó)公司的基本戰(zhàn)略案例預(yù)覽?1984年,戴爾在自己的大學(xué)宿舍開創(chuàng)了dell公司,現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產(chǎn)商。產(chǎn)品包括筆記本電腦、臺(tái)式電腦、工作站、外設(shè)硬件、存儲(chǔ)等、2022年這家公司的銷售已經(jīng)超過(guò)300億美元。Dell是該行業(yè)績(jī)效最好的公司,自1995年起它的利潤(rùn)率一直超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Dell是如何實(shí)現(xiàn)這一績(jī)效的呢?
2025-05-16 22:01
【摘要】第八章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模型跨國(guó)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國(guó)公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國(guó)公司對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-01-21 15:48
【摘要】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)?二、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?四、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場(chǎng)行為。
2025-01-21 15:49
【摘要】論文摘要從全球范圍來(lái)看,當(dāng)前對(duì)外直接投資(FDI)出現(xiàn)兩個(gè)明顯特征,一是發(fā)展中國(guó)家對(duì)外投資明顯增加;二是跨國(guó)公司研發(fā)活動(dòng)日益向發(fā)展中國(guó)家滲透。我國(guó)政府也適時(shí)提出了“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。在這種背景下,中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)刻不容緩;而如何通過(guò)提高中國(guó)跨國(guó)企業(yè)的治理水平從而提高其創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、整合能力和監(jiān)督能力,則是重中之重。近年來(lái),國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于跨國(guó)公司研究給予了較多的關(guān)注,但是對(duì)于跨國(guó)
2025-07-06 20:24
【摘要】中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系王躍生2023、8、19東風(fēng)汽車集團(tuán)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景——為什么要走出去二、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)與邏輯——企業(yè)應(yīng)該如何走出
2025-03-05 00:37
【摘要】學(xué)號(hào)2021111122密級(jí)湖南女子學(xué)院本科畢業(yè)論文跨國(guó)公司在華FDI的發(fā)展及對(duì)策分析系(部、中心)名稱:經(jīng)濟(jì)與管理系
2025-06-19 08:46
【摘要】跨國(guó)公司中國(guó)重組的奧秘中國(guó)機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國(guó))通過(guò)回購(gòu)股權(quán)的形式,買下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對(duì)其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組。 2003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動(dòng)通信有限公司、北京
2025-07-07 22:50
【摘要】第十二章中國(guó)跨國(guó)公司的建立與發(fā)展第一節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐?一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的歷史?(一)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的萌芽?1.1979年以前中國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助?1954-1978年,中國(guó)先后向朝鮮、越南等近70個(gè)國(guó)家提供了成套項(xiàng)目援助。?2.20世紀(jì)70年后期興起的對(duì)外工程承包與勞務(wù)輸出?(
2025-05-23 06:02
【摘要】15/15《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-07-01 15:34
【摘要】跨國(guó)公司的營(yíng)銷策略引入案例:從家樂(lè)福兵敗日本談國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷第一節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略第二節(jié)跨國(guó)公司的國(guó)際營(yíng)銷組合策略第三節(jié)跨國(guó)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略案例:世界各地的麥當(dāng)勞1?故事:三個(gè)營(yíng)銷員開發(fā)市場(chǎng)的觀念?甲:居民不穿鞋,此島無(wú)市場(chǎng),我即
2025-01-19 02:48
【摘要】開題報(bào)告1、研究目的和意義近年來(lái),隨著我國(guó)對(duì)外開放的深入,為了對(duì)我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行更深入的滲透和盡快建立可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng),許多跨國(guó)公司紛紛推出并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略??鐕?guó)公司的并購(gòu)戰(zhàn)略符合其全球化戰(zhàn)略定位,是進(jìn)入和擴(kuò)大在華市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略。在我國(guó)一些重點(diǎn)領(lǐng)域,國(guó)外跨國(guó)公司開始通過(guò)并購(gòu)方式涉足,尤其是在某些行業(yè),跨過(guò)公司己經(jīng)開始吞噬行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)??鐕?guó)公司在我國(guó)的并購(gòu)戰(zhàn)略是一把雙刃劍,有其積極作
2025-07-07 21:29
【摘要】1第3章跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略第一節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變第二節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的定義和特征第三節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基本內(nèi)容第四節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的類型第五節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略管理過(guò)程2第一節(jié)跨國(guó)公司戰(zhàn)略的演變?一、跨國(guó)公司戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程??具有明顯的進(jìn)入目的性和視野局限性
2025-05-24 12:54
【摘要】跨國(guó)公司中國(guó)重組的奧秘中國(guó)機(jī)遇與重組重組,已經(jīng)成為跨國(guó)公司在中國(guó)的一個(gè)浪潮——— 2002年12月,松下電器(中國(guó))通過(guò)回購(gòu)股權(quán)的形式,買下其中方合作伙伴手中的股權(quán),實(shí)現(xiàn)100%獨(dú)資化,2003年4月后,它又以地區(qū)總部的身份,對(duì)其在華50家公司(合資37家,獨(dú)資13家)進(jìn)行重組?! ?003年3月31日,諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動(dòng)通信有限公司、北京
2025-04-23 22:10