【摘要】2002年中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)會(huì)議整理資料全球化與中國(guó)企業(yè)個(gè)性(中國(guó)·北京·2002·12·20~21)在商業(yè)文明貧瘠的土壤上,生長(zhǎng)出了令全球矚目的中國(guó)企業(yè)群落;在全球化的大潮中,他們即將成為全球商業(yè)俱樂部的新成員,中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖將以什么樣的氣質(zhì)踏入全球俱樂部?????中國(guó)企業(yè)吸收過日、韓等國(guó)成
2025-07-07 22:30
【摘要】我國(guó)企業(yè)的國(guó)際稅務(wù)籌劃 一、國(guó)際稅務(wù)籌劃的具體方法 1、稅收管轄權(quán)規(guī)避 對(duì)外投資的企業(yè)可以通過避免成為一個(gè)國(guó)家的常設(shè)機(jī)構(gòu)來(lái)降低稅賦。許多國(guó)家對(duì)企業(yè)的“常設(shè)機(jī)構(gòu)”的利潤(rùn)是課稅的,因此在短期跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,盡量不要成為東道國(guó)的“常設(shè)機(jī)構(gòu)”,則可避免向東道國(guó)納稅。這種規(guī)避可以通過控制短期經(jīng)營(yíng)的時(shí)間或是通過改變?cè)跂|道國(guó)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)?! ?、利用稅率差別 企業(yè)可以選
2024-09-01 02:49
【摘要】正文:公司年會(huì)會(huì)議主持詞 公司年會(huì)會(huì)議主持詞1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事和朋友們: 大家晚上好! 我是今晚的主持人上馬,非常榮幸地代表公司主持本次年會(huì)。 回首20xx這一年,我們聚大公司在...
2024-11-04 17:23
【摘要】中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略問題中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)根本特征是趨同,典型表現(xiàn)是企業(yè)的壽命與產(chǎn)品壽命等同,一個(gè)產(chǎn)品興起企業(yè)興起,一個(gè)產(chǎn)品衰落企業(yè)消亡,內(nèi)容表現(xiàn)是企業(yè)不是在做市場(chǎng)而是在做銷售,不是在做品牌而是在做產(chǎn)品,形式表現(xiàn)是一陣風(fēng)、一窩蜂、假大空。應(yīng)該說(shuō)這是中國(guó)企業(yè)的悲哀,也是中國(guó)企業(yè)能否在世界市場(chǎng)站得起來(lái)的一個(gè)巨大障礙。要知道,企業(yè)的生存品質(zhì)及其壽命取決于技術(shù)延伸力、營(yíng)銷拓展力、管理創(chuàng)新力、戰(zhàn)略控
2025-04-04 00:12
【摘要】成思危龍永圖傅成玉魏家福陳志武錢穎一項(xiàng)兵原全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院院長(zhǎng)原博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)中國(guó)海洋石油有限公司董事長(zhǎng)中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)總公司總裁美國(guó)耶魯大學(xué)管理學(xué)院金融學(xué)終身教授;清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)長(zhǎng)江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長(zhǎng)趙紅王建宙柳傳志劉永好
2025-07-07 18:04
【摘要】27/28股利政策一般企業(yè)面臨的重要財(cái)務(wù)決策有兩個(gè),一個(gè)是投資決策,另一個(gè)是籌資決策,但是在投資與籌資決策擬定以后,公司的經(jīng)營(yíng)階層還要決定股利政策。所謂股利政策是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所賺取的利潤(rùn),應(yīng)該在什么時(shí)候、按那種比率、以那種支付工具分配股利的決策。股利的發(fā)放,不但顯示企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效,也是投資者(股東)獲取投資報(bào)酬的具體表現(xiàn)。股利發(fā)放的時(shí)間在美國(guó),每季發(fā)放股利。在其它地
2025-04-21 06:40
【摘要】2005年中國(guó)IT市場(chǎng)年會(huì)會(huì)議流程管理手冊(cè)目錄一、分組職責(zé)任務(wù)-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-03 03:41
【摘要】第一篇:馬云2009(第八屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)演講全文 馬云2009(第八屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)演講全文 2009(第八屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)于2009年12月5日在北京舉行,主題為“新商業(yè)文明的中國(guó)...
2024-10-21 13:38
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 經(jīng)銷年會(huì)會(huì)議主持詞 會(huì)議或晚會(huì)主持詞5篇 1、企業(yè)團(tuán)委代表大會(huì)主持詞 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位...
2025-01-16 22:17
【摘要】35/35中國(guó)企業(yè)家的困惑張維迎1984年,也就是17年前,我寫過一篇文章,標(biāo)題是《時(shí)代需要具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家》,該文最后發(fā)表在《讀書》雜志1984年第9期。發(fā)表之前,編輯跟我商榷:“企業(yè)家”要不要改成“實(shí)業(yè)家”?企業(yè)家的“冒險(xiǎn)精神”要不要改成“探險(xiǎn)精神”或“創(chuàng)新精神”?因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的情況下,這兩個(gè)詞都是貶義的,在中國(guó)人的詞典里面都是有負(fù)面意思的。我最后還是堅(jiān)持了自己的觀點(diǎn),
2025-06-05 22:44
【摘要】我國(guó)企業(yè)物流金融研究摘要:物流金融是面向物流運(yùn)營(yíng)全過程,有效整合物流、資金流、信息流,組織和調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中貨幣資金的運(yùn)動(dòng),從而提高物流和供應(yīng)鏈效率與效益的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。本文從物流企業(yè)延伸物流核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的角度出發(fā),在分析物流金融發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)物流金融業(yè)務(wù)的主要模式進(jìn)行了歸納與分析,包括代收貨款、墊付貨款、倉(cāng)單質(zhì)押、保兌倉(cāng)等。關(guān)鍵詞:物流金融現(xiàn)狀業(yè)務(wù)模式
2025-07-03 22:56
【摘要】......淺談我國(guó)企業(yè)的ERP實(shí)施摘要:在當(dāng)今時(shí)代,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和規(guī)模化的進(jìn)程加快,企業(yè)面臨著巨大的生存發(fā)展壓力,信息技術(shù)的快速發(fā)展同時(shí)也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供了有效的工具,ERP系統(tǒng)的有效應(yīng)用已經(jīng)成為將信息技術(shù)和管理思想結(jié)合的手段。本論文
2025-07-09 06:21
【摘要】淺析我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn) 第一部分:員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的重要途徑。聯(lián)想、集團(tuán)、北京博士倫眼睛護(hù)理產(chǎn)品有限公司、中國(guó)大飯店以及北京麥當(dāng)勞食品有限公司均是具有較高知名度的,京城大型民營(yíng)、合資企業(yè),這些企業(yè)如何看待培訓(xùn)工作?它們?cè)谌绾斡行У剡M(jìn)行著員工培訓(xùn)?又有何成功的經(jīng)驗(yàn)以及面臨的困境?且聽這些企業(yè)資深經(jīng)理如何說(shuō):聯(lián)想集團(tuán)人
2025-04-15 04:17
【摘要】我國(guó)企業(yè)員工激勵(lì)問題分析一、我國(guó)企業(yè)員工激勵(lì)的現(xiàn)狀二、我國(guó)企業(yè)員工激勵(lì)存在的主要問題三、完善我國(guó)企業(yè)員工激勵(lì)的對(duì)策建議摘要::近幾年來(lái),人力資源不再像過去那樣被當(dāng)作一種成本,而作為一種重要資源越來(lái)越被企業(yè)重視。激勵(lì)作為開發(fā)和管理人力資源的一個(gè)重要方法已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用。文中就有關(guān)激勵(lì)的一般性問題做了闡述,總結(jié)了企業(yè)中常用的激勵(lì)方法和使用激勵(lì)時(shí)
2025-04-04 00:11
【摘要】中國(guó)企業(yè)贏利十五黃金模式1個(gè)所有商人都感興趣的選題;2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn);15種殊途同歸的贏利模式;30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招;200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本;中國(guó)企業(yè)贏利模式尋找贏利區(qū)。在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀海回到了貧脊的土地,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無(wú)歌,所以我們需要一個(gè)刺激的興奮點(diǎn),讓冷掉的心重新恢復(fù)知覺;微利時(shí)代的贏家法