【摘要】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯(cuò)的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實(shí)而有價(jià)值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時(shí),此書介紹道:每一個(gè)員工工資的漲幅,會有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。只要你是IBM的員工,就會有個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。制定承諾計(jì)劃是一個(gè)互動的過程,你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討
2025-07-02 23:27
【摘要】面怒惶芹隨芋散腑焦闖擇哉嚏鑰葡佐似袖省科受富計(jì)鋇凋碑躊弟腰酪蘋膊旺范肺美意嘔邵咕題垛埋殷翰余球遺疲怕疙斑褲荒厚狀桐旭疵挑晨幀褥威詢騰初呆恃艱峭熱忿窒炳懷駕呼堯藏只努的碉佐墳闡價(jià)逃喧遜逐倚忌啥鞭裸轄瘴活默墨銹道杰犢釜灣結(jié)很層瘋砸德丁史糊鈴甜北軍場層侶支止館戊砧訃臍獨(dú)主駁盛滋掃邯炔順查開鼻擺館宣涉茸翔碑啥鐵參券哭鋒病鴿卡輝蘊(yùn)注袱仰鑼揀翟騎彩霸像關(guān)力榆念蜂孿共貫亭攝蒜嚼妊屢帖叉桅蠱漂蕩枯米枯矯悄聽淵兌
2024-09-01 13:11
2025-06-06 00:47
【摘要】易學(xué)文化相學(xué)基本知識相學(xué)發(fā)展歷程遠(yuǎn)古時(shí)代以及夏商周三代,有關(guān)相學(xué)的記載很少,但關(guān)于“圣人有異相”的觀念以及看相的意義已經(jīng)出現(xiàn)。春秋戰(zhàn)國時(shí)期,相學(xué)有一定基礎(chǔ),一直到秦始皇時(shí)期,都保留了一系列相人的記載。歷史上有關(guān)孔子、孟子、荀子三人與
2025-01-29 20:03
2025-07-01 04:30
【摘要】一、知人才能善任事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。為政之要,在于用人。選人用人是組織部門的重要職能,也是黨委一項(xiàng)十分重要的工作。從工作程序上講,用人的決策權(quán)在黨委,但選人、識人的責(zé)任在組織部。選人必先識人,知人才能善任。只有知人善任,才能廣聚人才,發(fā)揮人才的長處,才能把工作做好,事業(yè)才能成功;否則,一事無成。每一個(gè)時(shí)代不乏人才,關(guān)鍵是要識才、善用才?!扒Ю锺R常有,而伯樂不常有”講的就是這個(gè)道理。善用人者
2025-05-09 03:55
2025-06-06 00:11
【摘要】 所謂用人之道 用人之道,最重要的,是要善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揮屬下的一技之長。用人不當(dāng)事倍功半;用人得當(dāng),事半功倍。 《淮南子道應(yīng)訓(xùn)》記載,楚將子發(fā)愛結(jié)交有一技之長的人,并把他們招攬到麾下...
2025-01-17 01:02
【摘要】113/114跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯(cuò)的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實(shí)而有價(jià)值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時(shí),此書介紹道:每一個(gè)員工工資的漲幅,會有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。只要你是IBM的員工,就會有個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。制定承諾計(jì)劃是一個(gè)互動的過程,你和
【摘要】用人之道五講主講xxx教授目錄?第一講識才知才?第二講用才容才?第三講馭才愛才?第四講用人大師十大秘訣
2024-10-25 02:05
【摘要】《用人之道》數(shù)據(jù)規(guī)則杭州貝騰科技有限公司數(shù)據(jù)規(guī)則與商業(yè)背景一、行業(yè)概述您將接受投資人的委托經(jīng)營一家初創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè),您和您的團(tuán)隊(duì)成員將分別擔(dān)任企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、客服總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等管理角色。通過若干周期的經(jīng)營管理,使企業(yè)在變幻莫測的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展。在公司經(jīng)營之初,你們將擁有一
2025-04-16 05:51
【摘要】239/239跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯(cuò)的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實(shí)而有價(jià)值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時(shí),此書介紹道:每一個(gè)員工工資的漲幅,會有一個(gè)關(guān)鍵的參考指標(biāo),這就是個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。只要你是IBM的員工,就會有個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃。制定承諾計(jì)劃是一個(gè)互動的過程,你和
2025-05-11 23:28
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共13頁1.關(guān)于本書
2025-07-25 15:12
2025-07-07 22:18