企業(yè)組織結構設計與部門職能劃分試題大全及答案-展示頁
2025-07-07 11:48本頁面
【正文】 理幅度窄層次、分權優(yōu)化組合，員工素質(zhì)較高，技術復雜的企業(yè)適合于哪種組織結構？C管理層次是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數(shù)39A337D職能分解表不應經(jīng)常變動36B一級職能的描述要準確34公平有效原則，理解不正確的是：C權力委讓而責任不委讓的原則31A329D對財務報告的監(jiān)督28B對原始憑證的監(jiān)督26集團公司不應過多干預子公司的生產(chǎn)經(jīng)營？假如集中以后工作效率下降了，那么這樣的權力就應該下放23 C321 A監(jiān)事會主席由董事長任命20 D董事會成員不得少于3人18 B監(jiān)事會由股東委派的監(jiān)事人組成、監(jiān)事會的組成，理解錯誤的是：董事會分內(nèi)部董事和外部董事15 C313 A建立公司內(nèi)部治理結構可以健全公司內(nèi)部監(jiān)督制約機制12 D建立公司內(nèi)部治理結構可以切實保障投資者利益10 B一般的監(jiān)事會至少要有一位員工代表：監(jiān)事會主席由監(jiān)事會選舉產(chǎn)生7 C35 A監(jiān)事會成員不得少于3人4 D監(jiān)事會一般包括股東代表和員工代表兩類2 B企業(yè)組織結構設計與部門職能劃分單選題：31 A監(jiān)事會成員必要時可以列席董事會3 C經(jīng)營層的經(jīng)理可以兼任董事成員，理解錯誤的是：成員不得少于三人6 B財務主管可以兼任監(jiān)事成員8 D39 A建立公司內(nèi)部治理結構可以保證所有員工或者當事人的利益11 C監(jiān)事會是公司最高決策機構：股東大會不是常設機構14 B外部董事是從外部聘請的專家和顧問16 D317 A監(jiān)事會通常成員不得少于3人19 C董事長是公司法定代表人：下屬單位完成困難的工作交由公司統(tǒng)一做22 B一些支持工作和后勤保障工作盡可能向下分散24 D325A以實物購進的監(jiān)督27C投資和融資的內(nèi)部控制？以流程為中心的原則30B流程的搭接原則32D333A不要將二級、三級職能混淆35C通過業(yè)務流程鏈可以判斷是二級職能還是三級職能：層次多勢
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