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hr的專業(yè)與關(guān)系之爭-展示頁

2025-07-07 08:41本頁面
  

【正文】 的很職業(yè),要不Andy這個(gè)人我們先放一放,先討論其他人吧?!狈止纠习蹇碙ucy一點(diǎn)面子不給,便說,“當(dāng)時(shí)來籌建浙江公司的時(shí)候,總裁可是給了時(shí)間限制的,必須在6個(gè)月內(nèi)完成任務(wù),如果人進(jìn)不來,到時(shí)完不成任務(wù)總裁怪罪下來不好弄?!睕]想到Lucy根本不讓步,說,“Andy的以往工作經(jīng)歷僅在行政上,他在回答開放式提問時(shí)重點(diǎn)談的只是行政的具體細(xì)節(jié)和搞關(guān)系,這說明他還不具備從一個(gè)經(jīng)理層面的思維,另外,從他的表述中,發(fā)現(xiàn)他的特點(diǎn)是搞關(guān)系,但并不是職業(yè)的公關(guān)。但是目前浙江的任務(wù)很重,工作不等人啊,我這里很多前期工作正需要這么一個(gè)熟悉浙江環(huán)境的人來做,你看我們都是外地人,沒有Andy這樣一個(gè)人我們工作難度很大。分公司老板通過種種熟人關(guān)系從其他公司將Andy找來,看中Andy熟悉浙江的經(jīng)營環(huán)境,與外部關(guān)系維護(hù)得很好,并且也對(duì)行政工作熟悉;而Lucy面談后認(rèn)為從Andy的過往經(jīng)歷,以及Andy在面談中所表現(xiàn)的思路,在思維的職業(yè)和專業(yè)化上有問題,另外,現(xiàn)在還不夠擔(dān)任一個(gè)部門經(jīng)理。提到面試,不得不佩服總部的Lucy,當(dāng)時(shí)浙江分公司起步的時(shí)候,她來浙江面試前幾批員工,包括我、行政部經(jīng)理Andy、財(cái)務(wù)部經(jīng)理Tom,還有其他部門經(jīng)理和骨干員工。] J* X% Wamp。昨天晚上先看中國男籃的驚險(xiǎn)比賽,看得心潮澎湃;接著看女足的比賽,與看男足的郁悶感覺截然不同,看得無比暢快。我在電腦里查了一下Andy的面試記錄,Lucy的評(píng)價(jià)真準(zhǔn)啊,她怎么可能通過1個(gè)小時(shí)的面談可以看出這么多東西?“Eric,面試財(cái)務(wù)專員的候選人已經(jīng)到了,在一號(hào)洽談室”招聘專員Susan的話打斷了我的思考,我開始了一天的工作……: HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(三)——錄用是HR決定還是直接老板決定[中午匆匆吃好飯,來繼續(xù)關(guān)于HR的故事。我搖搖頭,回到自己的座位上,又想起了總部的高級(jí)人力資源經(jīng)理Lucy,要是Lucy來管這件事,她一定不會(huì)算了的。在Andy的腦子里,工作靠關(guān)系,靠人情,制度也是人做出來的,靠人去執(zhí)行的,干嗎那么和自己過去呢,反正下屬可以把事情做完,遲到一會(huì),多給點(diǎn)加班費(fèi)也無所謂。因?yàn)楹虯ndy熟,就因?yàn)榇蚩ㄟ@樣的事情反臉好象也不好。偶爾Mary遲到了,他的領(lǐng)導(dǎo)Andy會(huì)幫她打卡,或者幫她應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),比方說感冒啦等等,Mary每個(gè)月都會(huì)“感冒”一兩次、摔倒1次,清晨因公外出3次。行政部的總經(jīng)理秘書Mary已經(jīng)來了,正在座位上吃早餐,煎餃蘸醋,正吃的津津有味,一股醋味飄出。到了公司,做好了一天的工作安排,有幾個(gè)人上午要面試,Check了Email,答復(fù)了一些要回復(fù)的。我曾經(jīng)跟自己說過好多次盡量不要打出租車,但凡是早上心情不好或者趕時(shí)間或者想看西湖都會(huì)打車,原來自己給自己定的規(guī)則也自己經(jīng)常打破。北山路上車還不多,旁邊的荷花正在盛開,粉紅的花朵在碧綠的荷葉的陪襯下異常嬌艷,晨霧中可以隱約看到白堤和斷橋,一輪剛躍出杭州城市地平線的太陽仿佛貼住白堤,要是帶了相機(jī)就好了,真是一幅人間天堂的美景。今天時(shí)間還早,但心情依舊有點(diǎn)煩悶,便叫出租車師傅從西湖邊的北山路走。不知道為什么,我總認(rèn)為一個(gè)人過了12:00還不回家是不好的,便自己給自己定的規(guī)則如此。]4 J頭有點(diǎn)痛,可能是昨天喝多了一點(diǎn),辦公室主任Andy總有辦法讓人喝酒,先不提別的理由,就是說中國隊(duì)拿了第9塊金牌也能成為他讓我們喝酒的理由,還有CCTV5將拿銀牌的朱啟南評(píng)為今日之星也成為喝酒的理由,朱啟南是溫州人,溫州是浙江的,而我們?cè)谡憬惨蔀楹染频睦碛伞€好昨天比較清醒,沒有打破我自己給自己定的規(guī)則,只要在杭州,晚上再晚我要在12:00前回家。原來中國隊(duì)已經(jīng)獲得8塊金牌了,舉重的運(yùn)動(dòng)員又為國爭光了。 S8 g0 h$ zamp。在家看老婆煩啊。走,咱們兄弟幾個(gè)去酒吧喝一杯,順便看看奧*amp。但很少一個(gè)人僅僅會(huì)因?yàn)橥饷娴臋C(jī)會(huì)而離開現(xiàn)在的公司,是不是有什么現(xiàn)在公司內(nèi)部的東西促使她離開公司?為什么一個(gè)專業(yè)的HR會(huì)離開公司?為什么她選擇在這個(gè)時(shí)候離開?……4 k3 F4 V8 D2 f* X) s6 |. z5 g7 J1 ~2 L/ {/ X+ ?下班很久了,還在想這個(gè)問題,心里很煩。她為什么辭職了呢?6 ]6 u a$ |2 N3 \$ }( J39。 j$ nLucy是公司最早的HR,她在世界500強(qiáng)的前50位的一家外資公司上??偛咳肆Y源部工作多年,組建了公司的人力資源體系。I r2 L和Lucy又聊了一會(huì)掛了電話,Lucy留下了她新的電話和私人郵箱。y: H1 S) Pi v g R1 w! N k”, g* F7 t. M `7 D3 k。”8 `+ S N. _* a!?$ O8 y: b8 N. V4 B+ C1 M: Z. T39。k T$ y* i* q5 j/ C2 K5 lLucy說,“有聚有散也是正常的,我到另一家總部在上海的外資公司里擔(dān)任HR負(fù)責(zé)人。”( |8 E/ D5 n+ W! ~ g! pamp。* q: C+ K5 k, E l0 D4 T5 O39。 M2 KLucy在電話里說,“Eric,我準(zhǔn)備離開公司了,估計(jì)過一個(gè)星期公司會(huì)公布,8月31日是我的Last ,以便你們有個(gè)思想準(zhǔn)備。 s+ y6 y3 v 8月24日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(十四)——理想的互補(bǔ)搭檔在企業(yè)如此之難5 V% ( j7 m$ G$ ~ 8月25日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(十五)——謝幕是一個(gè)新的開始HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(一)——來自總部HR高級(jí)經(jīng)理的電話今天是8月11日,下午快下班的時(shí)候,接到總部Lucy的電話。 [amp。 m0 m( a 8月21日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(十一)——季度考核引發(fā)的矛盾 }: [9 C: q5 j 8月22日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(十二)——關(guān)系、關(guān)系、避不開的關(guān)系5 L5 b: Camp。 t。 y3 ]amp。A$ ~ 8月16日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(六)——誰能想到培訓(xùn)有這樣的作用?6 H _7 g4 ~$ z% O D6 [ 8月17日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(七)——管理人員梯隊(duì)建設(shè)如此緊急重要1 C。|2 V% ]% V 8月15日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(五)——從競爭對(duì)手集體跳槽的團(tuán)隊(duì)能用嗎?: U8 g: _9 K2 O$ O H5 m+ \0 o1 e 8月14日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(四)——應(yīng)酬與工作能分開嗎?$ }3 c8 5 G b {7 D$ N) l2 J! Oamp。 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭 (原創(chuàng)/江帆 來自江帆的原創(chuàng)博客 純粹HR空間) 8月11日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(一)——來自總部HR高級(jí)經(jīng)理的電話0 z9 g0 y7 _ }。 y: s% i 8月12日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(二)——講規(guī)則還是講人情39。 M% Y 8月13日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(三)——錄用是HR決定還是直接老板決定39。 e$ [! Tamp。 M! q zD 8月18日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(八)——招聘:什么才是真正合適的z( ?$ b) g) a7 Z。 k: X 8月19日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(九)——誰知道事情的真相?2 D9 `Gw: X( b2 r2 l3 m9 j 8月20日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(十)——晉升調(diào)動(dòng)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3 . e/ l: {。 h2 u0 M 8月23日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(十三)——如何讓好的員工不受傷害呢?amp。 \amp。amp?!? s3 c我雖然早一個(gè)月聽一個(gè)同事私下跟我說過Lucy可能離職,但當(dāng)Lucy真正來電話親自告訴我們的時(shí)候,感覺還是不大好受。 U39。 \4 |/ ?[/ Q作為HR的敏感和反應(yīng)似乎此時(shí)都消失了,我本能地說了一句,“Lucy,你一直以來是我們區(qū)域HR經(jīng)理心幕中最專業(yè)的HR管理,聽到這個(gè)消息真有點(diǎn)舍不得。非常感謝你一直以來對(duì)我工作的幫助和支持。 ?/ ^C% FLucy任何時(shí)候說話顯得都是那么職業(yè),就連在到別的時(shí)候,似乎還感覺是嚴(yán)肅工作的味道,我只好說,“Lucy,非常感謝你這幾年來對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,祝你在新的公司取得更好的發(fā)展。 N2 |/ Q* ~6 ……+ e, U8 % }4 ~。掛下電話后,心里有點(diǎn)堵得慌.”d: t9 n( Z9 e) |* u7 D Gamp。所有公司的人,無論是否喜歡她的做事方式,但大家都認(rèn)為她在人力資源管理上非常專業(yè)。 c) W: v$ V從發(fā)揮HR專業(yè)角度說,她新的工作機(jī)會(huì)確實(shí)比現(xiàn)在好。這時(shí)候,行政部經(jīng)理Andy笑嘻嘻過來跟我說,“兄弟,在想什么呢?愁眉苦臉的。運(yùn)會(huì)?!? Q+ B* [+ w! J, K( s39。 I2 “好??!走!”我和Andy一起出了公司。我們一起舉杯祝賀,我在想,我們是真的在祝賀,還是在發(fā)泄自己的情緒?我又在想Lucy的事情……HR的專業(yè)與關(guān)系之爭(二)——講規(guī)則還是講人情今天早上很早就醒了,看了看手機(jī)上的時(shí)間,2008年8月12日,6:20。昨天找了個(gè)理由在11:30就離開了南山路的酒吧,Andy他們還在酒吧里喝酒,還和不認(rèn)識(shí)的另一著女孩子喝起來了。我住在城西,上班在市中心的慶春路上。杭州就是這樣一個(gè)好地方,在心煩的時(shí)候,看看西湖,心情就會(huì)好一點(diǎn),人也會(huì)安靜一點(diǎn)。偶爾遇到幾個(gè)早鍛煉的老人在打太極拳,還有一個(gè)老外在湖邊跑步。人就是奇怪,有的規(guī)則怎么也不打破,有的規(guī)則基本沒用。做完這些,發(fā)現(xiàn)才剛剛9:10,我到茶水間倒了杯水,路過Andy的房間時(shí)發(fā)現(xiàn)他還沒有上班,我去看了看公司的打卡記錄,Andy竟然在8:59打卡了。不用說,是Mary代打的,Mary經(jīng)常掐著時(shí)間到公司,一分鐘都不浪費(fèi),Mary的卡經(jīng)常是8:59。Mary很維護(hù)她領(lǐng)導(dǎo) Andy的面子,到處都說Andy是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),Andy也對(duì)Mary很放手,幾乎不管,偶爾還幫忙報(bào)一點(diǎn)加班費(fèi)。有一次和Andy喝酒的時(shí)候側(cè)面提了一下,Andy的意思是這是小事,小事要給下屬一點(diǎn)恩惠,下屬才會(huì)幫你工作。什么時(shí)候講規(guī)則,什么時(shí)候講人情?有時(shí)候也讓人有些矛盾。記得當(dāng)初在招Andy的時(shí)候,她曾經(jīng)和分公司的總經(jīng)理有很大的分歧。昨天就沒有心思寫了。 K9 |. ^2 v2 o昨天,和財(cái)務(wù)部主管Tom面試了5個(gè)候選人,將焦點(diǎn)集中到3個(gè)候選人身上,我們的意見有一點(diǎn)不同,老板出差今天還沒有回杭州,先把這個(gè)事情放一放。印象非常深刻的是在Andy的錄用上,Lucy和分公司的老板的意見產(chǎn)生了很大的分歧。記得當(dāng)時(shí)的爭論很激烈,分
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