【正文】 的人讓財(cái)務(wù)部力量強(qiáng)大。最后請老板面試了B，老板沒有說什么就同意了。大家也都是猜測讓Hans去參加培訓(xùn)的原因，大概是要提拔他，或者是省分公司老板迫于業(yè)績壓力對Hans做出了讓步，甚至有的員工可能會(huì)覺得省分公司的老板太忍讓了……今天，是Hans去總部報(bào)到的日子。古人說，眼見為實(shí)，耳聽為虛。之所以今天才把臺(tái)州的后繼人選定下來，一方面是要等Hans離開臺(tái)州后確定，另一方面確實(shí)很難權(quán)衡，直到今天才最終確定下來人選。我想，從業(yè)績和綜合評估看，寧波的副總Gavin調(diào)動(dòng)到臺(tái)州更合適，因?yàn)樗臉I(yè)績和綜合管理能力和評價(jià)都略勝一籌，并且寧波離臺(tái)州也近一些。老板說，你站在更高一點(diǎn)看，不要僅僅看誰去臺(tái)州更合適，如果站在有利于全省的層面看，選Leo更合適一些。其實(shí)，在我看來，Candy還是一個(gè)不錯(cuò)的員工，至少本職工作完成的不錯(cuò)，她做事情還是比較職業(yè)的，不管她自己的情緒如何，當(dāng)她直接面對客戶的時(shí)候，還是面帶微笑的用專業(yè)的知識(shí)答復(fù)所涉及的公司產(chǎn)品和服務(wù)的問題。下了班是私人時(shí)間，去不去吃飯是我的自由，這怎么能拿來考核？另外，其實(shí)根本沒有必要加班的事情為什么一定要拖到下班后做，我把我的工作都做完了。你有權(quán)利書面申訴，不過在申訴前你想想你申訴的目的是什么，申訴后的結(jié)果對你會(huì)怎么樣。記得當(dāng)時(shí)老板是這樣介紹Jacky的，杭州某種重要關(guān)系介紹的，介紹的一方對公司的經(jīng)營有比較大的檢查和影響力度，老板覺得不好去拒絕。對于一件不沒有辦法回避的人選，就不是招聘可能考慮的問題，那還有什么好討論的。或許是碩士的原因，或許是原來做技術(shù)的原因，Jacky經(jīng)常把一項(xiàng)工作記錄的非常詳細(xì)，每個(gè)細(xì)節(jié)都寫下來，一項(xiàng)再小的工作在他手上可以寫2頁以上的A4紙。平時(shí)和Candy還算比較熟，打電話閑聊幾句也正常。Candy說，我覺得Jacky這個(gè)人根本做不了經(jīng)理，一不懂客戶服務(wù)的專業(yè)，二不懂怎么管理人。Jacky這個(gè)人是不可能動(dòng)的，他個(gè)人的管理方式一時(shí)半會(huì)也不可能改變。還有一些比賽是需要配合，大家配合好了才能夠獲得好成績。兩個(gè)人的風(fēng)格天壤之別。孟關(guān)良和楊文軍曾經(jīng)是競爭對手，但都沖擊不了金牌，教練馬克讓他們兩合起來聯(lián)系，通過磨合，兩個(gè)人團(tuán)結(jié)起來竟然兩次獲得奧（）運(yùn)金牌。奧（）運(yùn)會(huì)如此，同事也是如此?？蛻舴?wù)部的Candy已經(jīng)迫不急待地明確要求辭職了，并且說一上班就交書面辭職報(bào)告。我明白了Candy的想法，本來打算給她推薦工作的話到了嘴邊又吞回去了。在謝幕的主題下，一個(gè)系列下的連續(xù)15個(gè)帖子也該結(jié)束了。是的，謝幕是一個(gè)新的開始。那么，現(xiàn)實(shí)呢？一個(gè)既然大家都公認(rèn)專業(yè)的人離開公司，一個(gè)能做好本職工作的人離開公司，而作為HR卻覺得無能為力。她說，她打算去一個(gè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作，順便提高自己的英語水平，有機(jī)會(huì)出國或者去純英文環(huán)境的工作。祝福她，她更適合到世界500強(qiáng)的純外資企業(yè)工作，結(jié)束這邊的工作對她是一個(gè)新的開始，一個(gè)值得期待的開始。很多事情、很多人就是這樣，當(dāng)你剛剛了解，當(dāng)你剛剛熟悉，當(dāng)你剛剛習(xí)慣的時(shí)候，當(dāng)剛剛從期盼中走出，去馬上面臨的是回憶，似乎永遠(yuǎn)沒有享受當(dāng)下的快樂。如果兩個(gè)人配合，應(yīng)該是一對不錯(cuò)的搭檔。Bonnie原來是湖北分公司分管銷售的副總，為人爽快靈活，但因?yàn)楹狈止镜匿N售業(yè)績不好，CEO決定讓另一個(gè)分公司分管銷售業(yè)績突出的助理總經(jīng)理調(diào)動(dòng)到湖北分公司管銷售，把Bonnie調(diào)動(dòng)到總部擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理。孟關(guān)良在雅典奧（）運(yùn)會(huì)后曾經(jīng)退役，后來又復(fù)出，孟關(guān)良和楊文軍的磨合也有很多故事，幾年來的困難和堅(jiān)持在獲得金牌的這一刻得到釋放和回報(bào)，這種感覺一定很好。Candy說，也只好這樣，今天電話給你就是說說不打算申訴了。我心里有點(diǎn)難受，Candy什么時(shí)候變得這么為他人著想，并這么理性，原來的印象只是做事比較職業(yè)。Candy又說，當(dāng)王楠賽后紅著眼圈對中央電視臺(tái)的記者說參加完這屆奧（）運(yùn)會(huì)就退役的一席話感覺王楠很真誠，也很坦然。后來，Jacky進(jìn)入了公司。我本來以為按照Lucy的習(xí)慣，她那么職業(yè)和專業(yè)，會(huì)從招聘的角度否決Jacky，或者至少要說幾句提醒的話，但她什么都沒有說，竟然還破天荒的完全按老板的意思定薪錄用。為什么將Jacky提拔成經(jīng)理，這里面有另外的原因，老板有老板的考慮。Candy說完了之后，仿佛平靜了好多，說話沒有剛才那么急了，臉色也恢復(fù)到正常的狀態(tài)。剛坐下來，Candy就急匆匆地說，“我要申訴！請你告訴怎么向上級申訴？”我停了一下，比較慢地問，“Candy，慢慢說，你能告訴我你為什么要申訴嗎？”“哪有這樣的道理，剛才Jacky找我談話，說是季度Review，說我沒有團(tuán)隊(duì)精神，理由是晚上不參加部門的聚餐。在帶Candy去洽談室的短短5米距離中，我在快速地想她到底是什么事情來找我。感覺是分公司一定會(huì)大力支持Leo，支持Leo把臺(tái)州做好。Gavin分管了另一個(gè)業(yè)務(wù)渠道，這個(gè)渠道的業(yè)績在全省是第二名，另外他分管的客戶服務(wù)部還被評為全公司的優(yōu)秀部門。,今天忙碌了一天，晚上也是陪老板跟即將晉升調(diào)動(dòng)的臺(tái)州的總經(jīng)理吃飯。Hans走的時(shí)候，老板還送出了辦公室門口，又是一次雙手握手……我們沒有必要按自己的想法去猜測，或許我們?yōu)橐粋€(gè)運(yùn)動(dòng)健兒失去比賽機(jī)會(huì)而遺憾，但希望我們都有一個(gè)心愿，祝愿劉翔早日康復(fù)，早日做他自己真正想做的事情。不如選B，一方面她可以滿足工作的基本要求，另一方面她個(gè)人的目標(biāo)是兼顧家庭和孩子，不追求職位的提升。對這兩個(gè)人，我和Tom存在分歧，Tom想要A,良好的教育背景，以及大型合資公司工作的經(jīng)歷，與我們公司的情況和要求非常吻合。臺(tái)州究竟選誰做新的總經(jīng)理呢？找一個(gè)合適的人好難啊，我還在思考，老板也沒有決定……HR的專業(yè)與關(guān)系之爭（八）——招聘：什么才是真正合適的昨天參加salon杭州版的聚會(huì)，大家討論了很多話題，HR的發(fā)展，工作中的平衡，原則的把握等。所以對Mike是有把握的，給一個(gè)分管銷售的副總他做，他是不會(huì)跟Hans反對公司的了。比賽跌宕起伏，扣人心弦，結(jié)果中國隊(duì)以4分的優(yōu)勢險(xiǎn)勝德國隊(duì)。老板就是高人啊，能夠想到用緩兵之計(jì)用培訓(xùn)將Hans調(diào)開臺(tái)州，而這個(gè)球Hans不得不接，因?yàn)閺恼Ｇ闆r看是提拔你Hans，給你發(fā)展的機(jī)會(huì)，Hans還沒有到那種馬上要跟公司翻臉的地步，即使翻臉，現(xiàn)在機(jī)會(huì)也不好，沒有新公司到臺(tái)州。Bonnie和Lucy另一個(gè)不同是，Bonnie工作不分工作時(shí)間和休息時(shí)間，周六經(jīng)常照常工作；而Lucy延續(xù)了外資500強(qiáng)的習(xí)慣，工作時(shí)間高效工作，休息時(shí)間絕少處理工作。大概意思是，臺(tái)州的總經(jīng)理Hans目前以銷售隊(duì)伍要挾公司要資源，公司也不可能無限制地滿足他的要求，臨時(shí)決定讓他來參加高級管理干部培訓(xùn)班，一方面是讓他覺得被公司重視，緩解他對公司對抗和不滿；另一方面為我們處理臺(tái)州的事情爭取半個(gè)月的時(shí)間，這樣對臺(tái)州的平穩(wěn)發(fā)展是非常有利的。人們對脫離原來組織投靠其他對手組織的人的好奇和關(guān)注可能大于比賽本身。其實(shí)，這個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容并不是學(xué)員看好的，但沒有人不想?yún)⒓?。老板似乎在電話里感覺到了我的遲疑，將理由跟我說了一下。反對的人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大，這樣將對手公司人員拉空的人匪氣太重，以后必是后患無窮；贊同的人認(rèn)為目前浙江的業(yè)績壓力大，急需新的增長點(diǎn)，而Hans過來可以加快臺(tái)州開業(yè)速度，業(yè)績也回上去，至于風(fēng)險(xiǎn)，公司可以控制，以后滲透人員到臺(tái)州。以前看過一些報(bào)導(dǎo)，有人責(zé)怪郎平到美國執(zhí)教，帶著美國女排和中國女排打；更有人責(zé)罵小山智麗從中國乒乓球?qū)ε艿饺毡敬砣毡娟?duì)跟中國隊(duì)打。我只好折中，有時(shí)候，在很多問題上，作為區(qū)域HRM，需要兼顧總部的政策和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，做起事情來需要協(xié)調(diào)。老總問Lucy喝點(diǎn)什么，Lucy說茶水就可以了。我們一行人到樓外樓已經(jīng)8:30了，一些服務(wù)員都要下班了。那天Lucy來招聘Andy那次，晚上面試工作到7:00，開完面試評估會(huì)到晚上8：00了，本來想會(huì)酒店休息的，但分公司老總說，Lucy，今天已經(jīng)在樓外樓訂好了便餐，不去浪費(fèi)了，去順便看看西湖風(fēng)景也不錯(cuò)。和老板聯(lián)系后，知道臺(tái)州的總經(jīng)理Hans出了點(diǎn)問題，有些事情在要挾公司。nMamp?！狈止纠习蹇碙ucy一點(diǎn)面子不給，便說，“當(dāng)時(shí)來籌建浙江公司的時(shí)候，總裁可是給了時(shí)間限制的，必須在6個(gè)月內(nèi)完成任務(wù)，如果人進(jìn)不來，到時(shí)完不成任務(wù)總裁怪罪下來不好弄。提到面試，不得不佩服總部的Lucy，當(dāng)時(shí)浙江分公司起步的時(shí)候，她來浙江面試前幾批員工，包括我、行政部經(jīng)理Andy、財(cái)務(wù)部經(jīng)理Tom，還有其他部門經(jīng)理和骨干員工。我搖搖頭，回到自己的座位上，又想起了總部的高級人力資源經(jīng)理Lucy，要是Lucy來管這件事，她一定不會(huì)算了的。行政部的總經(jīng)理秘書Mary已經(jīng)來了，正在座位上吃早餐，煎餃蘸醋，正吃的津津有味，一股醋味飄出。今天時(shí)間還早，但心情依舊有點(diǎn)煩悶，便叫出租車師傅從西湖邊的北山路走。 S8 g0 h$ zamp。她為什么辭職了呢？6 ]6 u a$ |2 N3 \$ }( J39。i v”8 `+ S N. _* a!?$ O8 y: b8 N. V4 B+ C1 M: Z. T39。 g! pamp。 [amp。 t。A$ ~ 8月16日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭（六）——誰能想到培訓(xùn)有這樣的作用?6 H _7 g4 ~$ z% O D6 [ 8月17日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭（七）——管理人員梯隊(duì)建設(shè)如此緊急重要1 C。 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭 （原創(chuàng)/江帆 來自江帆的原創(chuàng)博客 純粹HR空間） 8月11日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭（一）——來自總部HR高級經(jīng)理的電話0 z9 g0 y7 _ }。z( ?$ b) g) a7 Z。 h2 u0 M 8月23日 HR的專業(yè)與關(guān)系之爭（十三）——如何讓好的員工不受傷害呢？amp。 U39。非常感謝你一直以來對我工作的幫助和支持。所有公司的人，無論是否喜歡她的做事方式，但大家都認(rèn)為她在人力資源管理上非常專業(yè)?！? Q+ B* [+ w! J, K( s39。我住在城西，上班在市中心的慶春路上。做完這些，發(fā)現(xiàn)才剛剛9:10，我到茶水間倒了杯水，路過Andy的房間時(shí)發(fā)現(xiàn)他還沒有上班，我去看了看公司的打卡記錄，Andy竟然在8:59打卡了。什么時(shí)候講規(guī)則，什么時(shí)候講人情？有時(shí)候也讓人有些矛盾。 K9 |. ^2 v2 o昨天，和財(cái)務(wù)部主管Tom面試了5個(gè)候選人，將焦點(diǎn)集中到3個(gè)候選人身上，我們的意見有一點(diǎn)不同，老板出差今天還沒有回杭州，先把這個(gè)事情放一放。如果Andy進(jìn)來解決目前3個(gè)月的問題，但以后管理上不去，吃虧的還是公司。上午老板的秘書Mary