qc小組成果評(píng)價(jià)-展示頁(yè)
2025-07-07 08:32本頁(yè)面
【正文】 則QC小組是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是由相關(guān)人員特別是現(xiàn)場(chǎng)工人組成，并圍繞現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng)，解決問(wèn)題的群眾性組織。 系統(tǒng)圖分為：結(jié)構(gòu)型樹(shù)圖：展示系統(tǒng)組成關(guān)系，如組織機(jī)構(gòu)圖?？梢愿鶕?jù)新情況進(jìn)行修改，以便達(dá)到預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)。分層法濾問(wèn)題調(diào)查表尋現(xiàn)象排列圖抓關(guān)鍵因果圖查原因（原因追究型、對(duì)策尋求型）散布圖看相關(guān)直方圖呈分布簡(jiǎn)易圖表（折線圖、柱狀圖、雷達(dá)圖等）比較分析、檢查效果PDPC法（過(guò)程決策程序圖法）是為完成某個(gè)任務(wù)或達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，在制定計(jì)劃或方案設(shè)計(jì)時(shí)，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果，并相應(yīng)提出多種應(yīng)變計(jì)劃的一種方法。QC小組成果評(píng)價(jià)一、QC小組活動(dòng)中常用的工具在QC小組活動(dòng)中，對(duì)于分析解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，QC方法的運(yùn)用具有舉足輕重的作用。QC方法是基于科學(xué)的思想和成功的實(shí)踐。從圖形看，PDPC法與系統(tǒng)圖有相似部分，即都是為解決問(wèn)題，而將預(yù)想的手段和辦法（措施）加以展開(kāi)，使其具有“目的”、“手段（措施）”體系，但系統(tǒng)圖是靜止的，而PDPC法是動(dòng)態(tài)的，它是用箭頭線將展開(kāi)事項(xiàng)連接起來(lái)的系列，并使其能從一種狀態(tài)及時(shí)向下一種狀態(tài)移動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行安排（修訂）。系統(tǒng)圖（又叫樹(shù)圖）就是把研究對(duì)象看成是一個(gè)“系統(tǒng)”，人系統(tǒng)的角度出發(fā)，用以展示系統(tǒng)、剖析系統(tǒng)、抓住系統(tǒng)要害，去解決問(wèn)題。目的手段“型樹(shù)圖：組成要素是實(shí)現(xiàn)目的的手段折線圖（又叫推移圖，橫軸必須是時(shí)間）：它是用來(lái)反映某些特性值隨時(shí)間推移而波動(dòng)的情況，從而反映其變化規(guī)律或趨勢(shì)。QC小組是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效形式，是小組成員通過(guò)參與工作現(xiàn)場(chǎng)最直接的質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全、環(huán)保、效率等問(wèn)題的管理，掌握其內(nèi)在規(guī)律，并以QC方法加以改進(jìn)、鞏固、提高，使工作質(zhì)量和效率大幅度提高?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”。發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)作用”。從組織人員、選題、可行性分析到方案的制訂實(shí)施都需要領(lǐng)導(dǎo)（小組中即小組長(zhǎng)）決策、指揮和引導(dǎo)?！叭珕T參與”。QC小組活動(dòng)要充分調(diào)動(dòng)小組全體成員的主觀能動(dòng)性，使大家積極主動(dòng)、發(fā)揮創(chuàng)意地投入到小組活動(dòng)中，開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益、發(fā)揮聰明才智，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全、環(huán)保、效率貢獻(xiàn)力量。企業(yè)強(qiáng)調(diào)要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)加工
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