如何編寫qc小組成果報(bào)告-展示頁(yè)
2025-02-13 12:26本頁(yè)面
【正文】 ， 而應(yīng)靠小組全體成員的共同努力 ， 靠集體的力量和智慧 。 四、存在的共性問(wèn)題 （ 1） 、 “ 新八股文 ” （ 2） 、 文字多圖表少 （ 3） 、 中心問(wèn)題不突出 （ 4） 、 邏輯性不強(qiáng)前后不協(xié)調(diào) （ 5） 、 缺乏用數(shù)據(jù)說(shuō)話 （ 6） 、 工具運(yùn)用不當(dāng) ， 出現(xiàn)錯(cuò)誤較多 。 ? 每一步驟之間要有過(guò)渡 ， 要前后呼應(yīng) 。 ? 編寫成果報(bào)告不能就事論事 。 三、寫作技巧 ? 靈活運(yùn)用四段八步 ， 不要機(jī)械地平均安排 。 ? 對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)術(shù)語(yǔ)要解釋。 ? 成果報(bào)告要真實(shí)，不允許“倒裝”。如何編寫 QC小組成果報(bào)告 中建土木公司技術(shù)質(zhì)量會(huì)議資料 2023年 6月 介紹概況 一、成果報(bào)告的編寫人應(yīng)掌握： 二、基本要求 三、寫作技巧 四、存在的共性問(wèn)題 五、準(zhǔn)備工作及必要性 六、準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 七、原始記錄的內(nèi)容 八、成果報(bào)告的主要內(nèi)容 、小組概況 、選題理由 、現(xiàn)狀調(diào)查 、確定目標(biāo)值 、原因分析 、確定主要原因 、制定對(duì)策（ Plan) 、實(shí)施 (Do) 、效果檢查 (Check) 、執(zhí)行 (Action) 、遺留問(wèn)題及今后打算 一、成果報(bào)告的編寫人應(yīng)掌握： ? 小組活動(dòng)的基礎(chǔ)資料 ? 編寫成果報(bào)告的要求 ? 編寫成果報(bào)告的技巧 二、基本要求 ? 文字要精練 ? 程序要清楚，邏輯性要強(qiáng)。 ? 盡量使用圖表，數(shù)據(jù)，示意圖。 ? 要根據(jù)課題抓住重點(diǎn)，突出一條主線。 ? 采用法定計(jì)量單位。對(duì) PDCA循環(huán)的四段八步可根據(jù)課題有所取舍 。 要提煉 、 加工 、 選擇最能代表選擇活動(dòng)水平 、 最有說(shuō)服力和最精彩的內(nèi)容報(bào)告出來(lái) 。 ? 開(kāi)頭要引人入勝 ， 結(jié)尾要令人回味 。 五、準(zhǔn)備工作及必要性 ? 編寫成果報(bào)告 ， 實(shí)際上是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程 。而集
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