印刷業(yè)績(jī)效考核-展示頁(yè)
2025-07-07 04:14本頁(yè)面
【正文】 安全事故千人負(fù)傷率季/年度生產(chǎn)部質(zhì)檢部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位質(zhì)檢部經(jīng)理部門質(zhì)檢部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1原輔材料現(xiàn)場(chǎng)使用合格率25%考核期內(nèi)確保投入加工生產(chǎn)過(guò)程的原輔材料100%合格2簽樣質(zhì)量合格率15%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上3印刷品質(zhì)量合格率10%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上4質(zhì)檢滅錯(cuò)率10%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上5材料質(zhì)量問(wèn)題損失率10%考核期內(nèi)控制在 %以內(nèi)6印刷工序質(zhì)量損失10%考核期內(nèi)控制在 萬(wàn)元以內(nèi)7包裝工序?qū)τ∷⒐ば虿涣计焚|(zhì)的投訴次數(shù)5%考核期內(nèi)控制在 次以內(nèi)8客戶對(duì)產(chǎn)品印刷質(zhì)量的有效投訴次數(shù)5%考核期內(nèi)控制在 次以內(nèi)9部門管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率5%考核期內(nèi)確保費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率≥010績(jī)效考核工作協(xié)作滿意度5%考核期內(nèi)確保評(píng)分平均值達(dá)到 分以上本次考核總得分考核指標(biāo)說(shuō)明簽樣質(zhì)量合格率被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：設(shè)備部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位設(shè)備部經(jīng)理部門設(shè)備部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1設(shè)備有效利用率20%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上2設(shè)備負(fù)荷率15%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上3設(shè)備保養(yǎng)率15%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上4設(shè)備速度利用率10%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上5設(shè)備故障停機(jī)率10%考核期內(nèi)控制在 %以內(nèi)6設(shè)備故障報(bào)修及時(shí)率10%考核期內(nèi)確保設(shè)備故障100%按時(shí)報(bào)修7設(shè)備安全操作培訓(xùn)覆蓋率10%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上8大宗設(shè)備采購(gòu)成本節(jié)約率5%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上9績(jī)效考核工作協(xié)作滿意度5%考核期內(nèi)確保評(píng)分平均值達(dá)到 分以上本次考核總得分考核指標(biāo)說(shuō)明被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期： 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理部門儲(chǔ)運(yùn)部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分1物料入庫(kù)質(zhì)量合格率15%考核期內(nèi)確保入庫(kù)物料100%合格2物料保管完好率15%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上3物料入庫(kù)差錯(cuò)率10%考核期內(nèi)不得超過(guò) %4原材料供應(yīng)及時(shí)率10%考核期內(nèi)因原材料未能及時(shí)供應(yīng)而耽誤生產(chǎn)進(jìn)度的次數(shù)不得超過(guò) 次5物料庫(kù)存盤點(diǎn)賬實(shí)相符率10%考核期內(nèi)確保達(dá) %以上6因供應(yīng)商材料質(zhì)量問(wèn)題引起的損失索賠成功率10%考核期內(nèi)達(dá) %以上7平均裝卸成本10%考核期內(nèi)確保不超過(guò) 元/噸8噸公里成本10%考核期內(nèi)確保不超過(guò) 元9績(jī)效考核工作協(xié)作滿意度5%考核期內(nèi)確保評(píng)分平均值達(dá)到 分以上10部門管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率5%考核期內(nèi)確保費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率≥0本次考核總得分考核指標(biāo)說(shuō)明被考核人考核人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期： 印刷企業(yè)績(jī)效考核管理制度制度名稱印刷企業(yè)績(jī)效考核管理制度受控狀態(tài)編 號(hào)一、總則（一）實(shí)施績(jī)效考核的目的公司為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高效益，激勵(lì)員工士氣，樹立績(jī)效觀念，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。（二）績(jī)效考核的主要原則、公
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