【正文】 ...............2 研究思路與基本框架 ........................................................................................2 研究內(nèi)容與技術(shù)路線 ........................................................................................3第 2 章 競爭策略的相關(guān)理論 .........................................................................................4 企業(yè)競爭策略的基本理論 ................................................................................4 競爭優(yōu)勢理論 .........................................................................................4 核心競爭力理論 .....................................................................................5 競爭策略研究的基本方法 ................................................................................5 五力模型分析法 .....................................................................................5 SWOT 分析法 ..........................................................................................6第 3 章 GJ 證券公司競爭環(huán)境分析 ................................................................................8 GJ 證券公司概況 ................................................................................................8 GJ 證券公司的發(fā)展歷程 .........................................................................8 GJ 證券公司的組織機構(gòu) .........................................................................9 GJ 證券公司的盈利模式 .........................................................................9 證券行業(yè)競爭環(huán)境五力模型分析 ..................................................................10 我國經(jīng)濟和證券行業(yè)總體運營概述 ...................................................10 行業(yè)競爭環(huán)境五力模型分析 ...............................................................11 GJ 證券公司 SWOT 分析 ................................................................................14 公司內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢分析 .......................................................................14 公司內(nèi)部發(fā)展劣勢分析 .......................................................................15 證券市場發(fā)展機會分析 .......................................................................16 證券公司發(fā)展威脅分析 .......................................................................17 GJ 證券公司現(xiàn)有競爭策略存在的問題及成因分析 ...................................19 盈利模式單一 .......................................................................................19 核心競爭力弱 .......................................................................................19 目標(biāo)細分市場存在問題 .......................................................................20 創(chuàng)新能力不足 .......................................................................................20 支持體系建設(shè)不到位 ...........................................................................20VII / 58第 4 章 互聯(lián)網(wǎng)時代美國投資銀行競爭策略轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗借鑒 ...................................22 美國投資銀行的業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變過程 ..................................................22 美國投資銀行互聯(lián)網(wǎng)時代的新發(fā)展 ..............................................................23 美國杰出的投資銀行競爭策略轉(zhuǎn)型借鑒 ......................................................23 美林證券的競爭策略 ...........................................................................24 嘉信證券的競爭策略 ...........................................................................25 Etrade 證券的競爭策略 .......................................................................27 美國投資銀行競爭策略的經(jīng)驗總結(jié) ...................................................28第 5 章 GJ 證券公司競爭策略轉(zhuǎn)型的定位選擇和措施建議 .....................................30 GJ 證券公司競爭策略轉(zhuǎn)型的定位選擇 ..........................................................30 互聯(lián)網(wǎng)金融在我國的初步發(fā)展 ...........................................................30 互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊證券行業(yè) ...................................................................32 國內(nèi)證券公司在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方向的探索 ...................................34 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的金融領(lǐng)域布局 ...............................................35 互聯(lián)網(wǎng)巨頭與 GJ 證券公司合作的可能性 .........................................37 GJ 證券公司競爭策略轉(zhuǎn)型的措施建議 ..........................................................37 與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作進軍互聯(lián)網(wǎng)金融 ...........................................37 推出具有核心競爭力的金融產(chǎn)品并完善賬戶功能 ...........................39 推出產(chǎn)品超市功能吸引各個領(lǐng)域的客戶 ...........................................41 努力加強研發(fā)引領(lǐng)投資顧問業(yè)務(wù) .......................................................41第 6 章 結(jié)論與展望 .......................................................................................................43 研究結(jié)論 ..........................................................................................................43 研究展望 ..........................................................................................................44參考文獻 .........................................................................................................................45致 謝 .........................................................................................................................471 / 58第 1 章 緒論 研究背景和意義“通道中介收取買賣傭金”作為一種傳統(tǒng)的證券盈利模式，是目前我國證券公司最為主要的盈利模式，我國證券公司總收入的 85%是證券自營業(yè)務(wù)、證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)、承銷保薦業(yè)務(wù)等三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)約占，65%（？）的以上收入是代理買賣證券的手續(xù)費傭金收入（目前我國證券公司仍以傳統(tǒng)“通道中介收取買賣傭金”為主要盈利模式，承銷保薦、證券經(jīng)紀、證券自營三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)約占總收入的 85%，其中代理買賣證券的手續(xù)費傭金收入占 65%以上） 。本文結(jié)合 GJ 證券公司的實際情況，提出了 GJ 證券公司在競爭策略中存在的問題，利用競爭優(yōu)勢理論、核心競爭力理論、五力模型分析法、SWOT 分析法對 GJ 證券公司在競爭策略中存在的問題進行了分析，最后借鑒美國證券公司成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融的競爭策略的經(jīng)驗構(gòu)建了（闡明了）未來 GJ 證券公司競爭策略轉(zhuǎn)型所采取的措施建議（建議與措施） 。我國互聯(lián)網(wǎng)金融與國外互聯(lián)網(wǎng)金融相比，有很大差距（，但與國外互聯(lián)網(wǎng)金融相比還有很大差距） 。作為中小證券公司的一員，GJ 證券公司面對這樣殘酷的競爭態(tài)勢，必須順應(yīng)時代潮流，加快市場競爭策略的轉(zhuǎn)型，探索一條符合自己公司特點的特色（特色的）發(fā)展道路。與其重要作用不相匹配的是，當(dāng)前我國證券公司普遍表現(xiàn)出盈利方式獨一、服務(wù)方式相同、經(jīng)營管理欠精細、缺乏自身特色、核心競爭力弱、創(chuàng)新能力差等諸多特點。簽 名： 日期：學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解遼寧石油化工大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，其中包括：①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件；②學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文；③學(xué)?？稍试S學(xué)位論文被查閱或借閱；④學(xué)?？梢詫W(xué)術(shù)交流為目的,復(fù)制贈送和交換學(xué)位論文；⑤學(xué)?？梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容（保密學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書） 。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。1 / 58碩 士 學(xué) 位 論 文 論文題目：互聯(lián)網(wǎng)時代 GJ 證券公司競爭策略轉(zhuǎn)型研究 學(xué)科專業(yè) 工商管理 作者姓名 指導(dǎo)教師 類 □學(xué)歷碩士 √工商管理碩士別 □工程碩士 2022 年 11 月 學(xué) 校 代碼： 學(xué) 號： 密 級： □無 □加密學(xué) 院 入 學(xué) 時 間 論文起止時間 答 辯 時 間