【正文】 ）預測困難的主要原因。 A、限定因素原理 B、許諾原理 C、靈活性原理 D、改變航道原理計劃前提條件中的可控條件是（ ） A、組織內(nèi)部的政策和規(guī)劃 B、稅收 C、人口增長 D、職工流動率預測既是計劃工作的前提又是計劃工作的（ ） A、規(guī)劃 B、結束 C、根本 D、策略預測的第四步是（ ） A、確定預測方法 B、建立預測模型 C、提示課題和任務 D、評定預測結果預測是使管理者具有（ ）的一種手段。 A、行為控制的管理 B、自我控制的管理 C、開放性管理 D、主動性管理從組織的角度來看，組織目標是分層次、分等級的，我們可以把組織目標簡化和概括為（ ）個層次。 A、限定因素 B、許諾 C、靈活性 D、改變航道靈活性原理是指計劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大，則由于未來意外事件引起的損失的危險性就越（ ） A、大 B、小 C、靈活 D、捉摸不定工業(yè)上常用的投資回收率是（ ）原理的具體應用。（ ）計劃完成，主計劃才有保證。 A、制定計劃的層次 B、計劃的對策 C、計劃的范圍 D、計劃的約束力計劃的程序可劃分成8個步驟，其中（ ）是制定決策的真正關鍵。 A、控制 B、指導與領導 C、人員配備 D、組織未經(jīng)計劃的活動，是（ ）控制的。 A、哲學方法 B、一般方法 C、具體方法 D、數(shù)學方法傳統(tǒng)管理方法屬于（ ） A、哲學方法 B、一般方法 C、具體方法 D、數(shù)學方法 計劃工作的核心是（ ） A、決策 B、預測 C、計劃 D、構思管理的所有職能中的基本的一項是（ ） A、計劃 B、組織 C、人員配備 D、控制狹義的計劃指的是（ ） A、計劃準備 B、制訂計劃 C、執(zhí)行計劃 D、檢查計劃確立目標是（ ）工作的一個主要方面。 A、科學性 B、客觀性 C、歷史性 D、實踐性根據(jù)能級結構，處在正三角形最底層的是（ ） A、管理層 B、執(zhí)行層 C、操作層 D、決策層在管理中的動力包括三種類型，在特定的條件下，（ ）動力可以成為決定性的動力。 A、渠道 B、信息 C、通訊 D、運輸由梅約進行的霍桑試驗的第四個階段是（ ） A、工場照明試驗 B、接線板接線工作室實驗 C、大規(guī)模的訪問與調(diào)查 D、繼電器裝配室試驗科學管理的創(chuàng)始人（ ）曾指出“科學管理的基本原理適用于人類的一切活動–––從最簡單的的個人行動到需要最繁復合作的巨型企業(yè)的工作。巴納德是（ ）學派的創(chuàng)始人。韋伯在（ ）一書中，提出了所謂理想的行政組織體系理論。 A、科學管理理論 B、人際關系學說 C、行為科學理論 D、期望理論（ A ）是泰羅的代表作。 A、《道德經(jīng)》 B、《孟子》 C、《孫子兵法》 D、《周禮》“科學管理之父”是指（ A ） A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、歐文“管理過程理論之父”是指（ B ） A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、歐文被稱之為“組織理論之父”是指（ C ） A、泰羅 B、法約爾 C、韋伯 D、歐文19世紀末20世紀初（ A ）的出現(xiàn)，是管理學形成的標志。管理學原理練習題及答案第一部分 單項選擇題法約爾提出的管理五職能或要素是（ B ） A、計劃、組織、決策、領導、控制 B、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 C、計劃、組織、領導、協(xié)調(diào)、控制 D、計劃、組織、決策、指揮、控制從管理學的發(fā)展過程來看，除了管理實踐推動之外，大量地借鑒，應用其他學科，如系統(tǒng)理論、信息科學、數(shù)學、心理學、社會學等學科知識、新成果、這體現(xiàn)了管理學的（ A ）特性。 A、綜合性 B、社會性 C、實踐性 D、科學性在我國最早的管理學家是（ B ） A、孔子 B、老子 C、莊子 D、荀子在（ C ）著作中指出企業(yè)家要從“智、信、仁、勇、嚴”等五個方面來塑造自己。 A、泰羅科學管理 B、法約爾管理過程理論 C、韋伯組織理論 D、梅奧人際關系學說管理產(chǎn)生的萌芽階段是指（ B ） A、人類有了集體勞動到18世紀 B、18世紀到19世紀末 C、20世紀初到20世紀30年代 D、20世紀30年代到60年代新古典管理理論階段是指（ ）的形成與發(fā)展時期。 A、《科學管理原理》 B、《工業(yè)管理和一般原理》 C、《社會和經(jīng)濟理論》 D、《工業(yè)文明的人類問題》馬克斯 A、《工業(yè)管理與一般管理》 B、《社會和經(jīng)濟理論》 C、《管理要素》 D、《計件工長制》泰羅的科學管理理論的核心是（ ） A、挑選“第一流的工人” B、實行計件工資 C、提高效率 D、實行職能工長制美國切斯特 A、社會系統(tǒng)學派 B、經(jīng)驗主義或案例學派 C、社會技術系統(tǒng)學派 D、人際關系行為學派在現(xiàn)代管理理論“叢林”中，提出有關激勵問題的學派是（ ） A、經(jīng)驗主義或案例學派 B、人際關系行為學派 C、溝通中心學派 D、管理科學學派（ ）把管理各個流派稱之為“管理理論叢林” A、泰羅 B、法約爾 C、孔茨 D、梅奧下面關于“管理理論叢林”的各種說法中，錯誤的說法是（ ） A、管理理論的各個流派叫管理理論叢林 B、管理理論叢林中各個流派彼此相互獨立 C、管理理論叢林至少可以劃分十個學派 D、管理理論叢林中各個流派基本目的不同群體行為學派的最早代表人物是（ ） A、梅奧 B、泰羅 C、貝克 D、馬斯洛社會技術學派系統(tǒng)的創(chuàng)立應歸功于（ ） A、西蒙 B、特里斯特 C、李維特 D、布萊特決策理論學派的人物是（ ） A、赫茨伯格 B、穆頓 C、西蒙 D、馬斯洛溝通中心學派又被稱之為（ ）中心學派?！? A、孔茨 B、泰羅 C、巴納德 D、梅奧管理原理反映著事物內(nèi)部的內(nèi)在聯(lián)系和事物發(fā)展的規(guī)律，反映了管理原理的（ ）特征。 A、物質 B、精神 C、信息 D、三者力量均衡管理彈性根據(jù)范圍可以劃分為（ ） A、整體與局部 B、靜止與動態(tài) C、消極與積極 D、內(nèi)部與外部經(jīng)濟效益的好壞，實質取決于經(jīng)濟活動中（ ） A、產(chǎn)出的增減 B、投入的增減 C、產(chǎn)值的增減 D、投入與產(chǎn)出比值的大小封閉有事前封閉、事中封閉和事后封閉，其中最理想是（ ） A、事前 B、事中 C、事后 D、三者效果相同管理方法系統(tǒng)的層次一般為（ ）個層次 A、一 B、二 C、三 D、四管理中的傳統(tǒng)管理方法屬于管理方法系統(tǒng)中的（ ）層次 A、哲學方法 B、一般方法 C、具體方法 D、數(shù)學方法數(shù)學方法較之其它管理方法有很大差異，下面不屬于其特點是（ ）A、計量性 B、精確性 C、嚴密性 D、先進性以馬克思主義的唯物辯證法體系為基礎的方法是（ ）管理方法。 A、計劃 B、人員配備 C、指導與領導 D、控制涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中，錯誤的是（ ） A、計劃是一種無意識形態(tài) B、計劃工作居首要地位 C、計劃工作的核心是決策 D、計劃工作要講究效率計劃和（ ）是一個問題的兩個方面。 A、可以 B、較難 C、很難 D、無法在計劃的編制方法中，具有靈活性的、能適應環(huán)境變化的長期計劃的編制方法是（ ） A、運籌學方法 B、滾動計劃法 C、計劃––規(guī)劃––預算方法 D、投入產(chǎn)出法表明企事業(yè)單位或其機構中的某一部分的基本作用或任務的是（ ） A、宗旨 B、目標 C、政策 D、規(guī)則計劃工作的第一步是（ ）A、估量機會 B、確定目標 C、確定前提 D、做好預算計劃工作的最后一步是（ ） A、評價各種備選方案 B、擬定派生計劃 C、編制預算 D、修改方案“第十個五年計劃”是（ ）計劃 A、短期 B、專項 C、長期 D、中期按照（ ）分類，可將計劃分為戰(zhàn)略計劃、策略計劃和行動計劃。 A、擬定可供選擇的方案 B、評價各種備選方案 C、選擇方案 D、擬定派生計劃派生計劃是主計劃的基礎。 A、短期 B、專題 C、派生 D、戰(zhàn)略決策的精髓是（ ）原理。 A、靈活性 B、許諾 C、限定因素 D、改變航道對主管人員來說，計劃工作中最主要的原理是（ ） A、靈活性 B、改變航道 C、限定因素 D、許諾改變航道原理是使計劃執(zhí)行過程具有（ ） A、適應性 B、靈活性 C、限定性 D、許諾目標系統(tǒng)中最上層的目標是（ ） A、社會經(jīng)濟目標 B、宗旨任務 C、專業(yè)目標 D、分組織目標關于目標多樣性說法中，錯誤的是（ ） A、一個組織的目標具有多樣性 B、組織的目標越多越好 C、組織的第一級目標是多樣的 D、組織的主要目標一般是多樣的目標管理的創(chuàng)始人是（ ） A、法約爾 B、韋伯 C、德魯克 D、梅奧目標管理的主旨在于