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管理學(xué)基礎(chǔ)習(xí)題及答案-wenkub.com

2025-06-25 01:27 本頁(yè)面
   

【正文】 A、反映出計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程 B、作為控制的反饋C、制定一套新的控制標(biāo)準(zhǔn) D、作為計(jì)劃的依據(jù)E、及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)期將要發(fā)生的偏差142.糾正偏差( )。 A、信息反饋 B、擬定標(biāo)準(zhǔn) C、衡量成效D、組織控制 E、糾正偏差138.管理控制的目的是( )。 A、標(biāo)準(zhǔn) B、準(zhǔn)備 C、措施 D、機(jī)構(gòu) E、結(jié)果134.控制工作的重要性體現(xiàn)在( )。 A、尊重下級(jí)意見(jiàn) B、建立相互信任的氣氛 C、確定工作目標(biāo)D、明確責(zé)權(quán)關(guān)系 E、注意同下級(jí)的感情130.管理方格圖是( )設(shè)計(jì)的。 A、開(kāi)放型 B、放任型 C、封閉型D、專(zhuān)制型 E、民主型126.吉賽利研究的個(gè)性特征包括( )。 A、堅(jiān)持物質(zhì)利益原則 B、隨機(jī)制宜,創(chuàng)造激勵(lì)條件 C、以身作則。 A、安定 B、生理 C、成就 D、權(quán)力 E、社交119.主管人員用來(lái)改變下級(jí)行為的強(qiáng)化類(lèi)型包括( )。 A、內(nèi)容 B、過(guò)程 C、回歸 D、移動(dòng) E、行為改造115.馬斯洛提出的五種需求中,包括( )需求。 A、改變動(dòng)機(jī) B、尋求目標(biāo) C、緊張不安 D、滿(mǎn)足需要 E、轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)111.謝恩歸納分類(lèi)的人類(lèi)的假設(shè)包括( )的假設(shè)。 A、關(guān)注 B、理解 C、接受 D、反饋 E、行動(dòng)和反饋107.溝通聯(lián)絡(luò)的主要作用有( )。 A、信息源 B、信息內(nèi)容 C、信息的接受者D、溝通渠道 E、媒體103.按溝通是否具有正式的組織系統(tǒng)可分為( )。 A、計(jì)劃 B、組織 C、控制 D、激勵(lì) E、溝通聯(lián)絡(luò)99.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的作用主要體現(xiàn)在( )。 A、不斷培養(yǎng) B、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng) C、用人之長(zhǎng) D、責(zé)權(quán)利一致 E、職務(wù)要求明確95.下列屬于內(nèi)部選拔政策的優(yōu)點(diǎn)是( )。 A、委派任務(wù) B、授予完成任務(wù)所需的職權(quán) C、確定預(yù)期的成果 D、提出預(yù)算 E、行使職責(zé)下屬完成任務(wù)91.集權(quán)制的特點(diǎn)有( )。 A、組織中每一位主管人員對(duì)其直接下屬有直接職權(quán)B、“一個(gè)人,一個(gè)頭”C、可越級(jí)指揮D、主管人員在其管轄范圍內(nèi)有絕對(duì)的完全的職權(quán)E、不知應(yīng)向誰(shuí)報(bào)告87.扁平結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在( )。A、以人為中心 B、以組織為中心 C、以利潤(rùn)為中心 D、以技術(shù)為中心83.組織工作的原理包括( )。A、集思廣益 B、責(zé)權(quán)明確 C、集體決策D、便于協(xié)調(diào) E、鼓勵(lì)參與79.團(tuán)隊(duì)興起的主要原因有( )。A、職務(wù)設(shè)計(jì)與分析 B、職務(wù)設(shè)計(jì)的選擇 C、進(jìn)行部門(mén)劃分D、平衡形成結(jié)構(gòu) E、調(diào)整形成結(jié)構(gòu)75.影響組織設(shè)計(jì)的因素有( )。A、溝通反饋意見(jiàn) B、指明可能發(fā)生的偶然事件 C、成本很低D、指明了未來(lái)決策點(diǎn) E、表明各種不肯定性事件可能發(fā)生的概率71.管理學(xué)上組織的概念,包含的主要含義有組織( )。A、統(tǒng)計(jì)決策 B、定性決策 C、主觀決策D、定量決策 E、客觀分析67.關(guān)于期望值方法和決策樹(shù),正確的說(shuō)法有( )。A、經(jīng)濟(jì)性原則 B、創(chuàng)造性原則 C、科學(xué)性原則D、社會(huì)性原則 E、集體性原則63.我們?cè)谶x擇方案時(shí),可以運(yùn)用的方法有( )。A、移動(dòng)算術(shù)平均法 B、回歸分析預(yù)測(cè)法 C、德?tīng)柗品―、指數(shù)滑動(dòng)平均法 E、 多元回歸分析法59.決策按對(duì)象的內(nèi)容來(lái)分有( )決策。A、政治 B、經(jīng)濟(jì) C、社會(huì) D、技術(shù) E、文化倫理55.預(yù)測(cè)是( )。A、市場(chǎng)細(xì)分 B、行業(yè)組織分析 C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析D、消費(fèi)者行為分析 E、成本分析52.戰(zhàn)略選擇就是確定企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略類(lèi)型。A、對(duì)目標(biāo)管理的原理和方法宣講的不夠 B、沒(méi)有把指導(dǎo)方針向擬定目標(biāo)的各級(jí)主管人員講清C、目標(biāo)難以確定D、目標(biāo)一般是短期的E、不靈活的危險(xiǎn)48.目標(biāo)管理中對(duì)完成結(jié)果的檢查,通常注重的事項(xiàng)包括( )。A、主要 B、次要 C、長(zhǎng)期D、定量 E、定性44.德魯克提出通過(guò)目標(biāo)管理可進(jìn)行有效的管理,這是因?yàn)槟繕?biāo)管理( )。它的限制條件是( )。A、供應(yīng) B、生產(chǎn) C、專(zhuān)項(xiàng) D、戰(zhàn)略 E、綜合37.評(píng)價(jià)方案指的是按照( )來(lái)權(quán)衡各種因素,以此對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。A、指導(dǎo)性 B、預(yù)測(cè)性 C、科學(xué)性D、復(fù)雜性 E、創(chuàng)造性33.計(jì)劃工作的主要原理有( )。A、社會(huì)心理方法 B、系統(tǒng)工程方法 C、系統(tǒng)分析方法 D、科技信息法28..管理方法的科學(xué)選擇應(yīng)遵遁( )原則 A、方法要達(dá)到管理目的 B、方法的成本要盡可能低 C、方法要具有系統(tǒng)性、完整性 D、方法要與管理對(duì)象的特征相對(duì)應(yīng)29.廣義計(jì)劃包括的具體內(nèi)容有( )計(jì)劃。 A、減少物化勞動(dòng)的投入 B、減少活勞動(dòng)的投入C、提高產(chǎn)量 D、提高產(chǎn)品的質(zhì)量24.關(guān)于管理原理說(shuō)法正確的是( )。 A、物質(zhì)動(dòng)力 B、文化動(dòng)力 C、精神動(dòng)力 D、信息動(dòng)力20.動(dòng)態(tài)原理在管理中的應(yīng)用,應(yīng)遵循( )原則。 A、注重個(gè)人 B、注重人的動(dòng)因 C、突出個(gè)人D、不重視人的動(dòng)因 E、把人的動(dòng)因看作為一種社會(huì)心理現(xiàn)象16.群體行為學(xué)派以( )為基礎(chǔ)。 A、市場(chǎng)觀點(diǎn) B、服務(wù)觀點(diǎn) C、專(zhuān)業(yè)化觀點(diǎn) D、素質(zhì)觀點(diǎn)12.管理過(guò)程學(xué)派的基本觀點(diǎn)是( )。巴貝奇C、安德魯 A、早期管理實(shí)踐與管理思想 B、古典管理理論C、管理產(chǎn)生的萌芽 D、新古典管理理論 E、現(xiàn)代管理理論8.我國(guó)古代典籍( )反映了我國(guó)古代的管理思想。有效包括( )。 A、組織目標(biāo) B、財(cái)務(wù)活動(dòng) C、計(jì)劃活動(dòng) D、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)第二部分多項(xiàng)選擇題1.管理是由一個(gè)若干組成要素組成的內(nèi)部復(fù)雜的有機(jī)系統(tǒng),其組成要素包括( )。 A、收支計(jì)劃 B、銷(xiāo)售預(yù)算 C、銷(xiāo)售預(yù)測(cè) D、預(yù)算控制187.( )是一種實(shí)物單位來(lái)表示的預(yù)算。 A、計(jì)劃 B、樣品 C、全部原料 D、化驗(yàn)結(jié)果183.主管人員越是盡可能地選取計(jì)劃的( )來(lái)作為控制標(biāo)準(zhǔn),控制工作就越有效。 A、財(cái)務(wù)報(bào)告分析 B、標(biāo)準(zhǔn)成本分析 C、質(zhì)量控制分析 D、工作人員成績(jī)?cè)u(píng)定179.前饋控制工作是面向( )的。 A、急性 B、慢性 C、目標(biāo) D、人員配備175.現(xiàn)場(chǎng)控制是一種主要為( )主管人員所采用的控制工作方法。 A、進(jìn)行預(yù)測(cè) B、科學(xué)決策 C、制定計(jì)劃 D、擬定標(biāo)準(zhǔn)170.最理想的標(biāo)準(zhǔn)是( )的標(biāo)準(zhǔn)。 A、不予理睬 B、查究責(zé)任 C、予以糾正 D、立即修正計(jì)劃使之符合實(shí)際166.控制工作使管理過(guò)程形成了一個(gè)( )的系統(tǒng)。 A、用人 B、決策 C、授權(quán) D、激勵(lì)160.作為一個(gè)主管人員,必須具有足夠的( )。 A、《管理才能探索》 B、《工業(yè)文明的人類(lèi)問(wèn)題》 C、《經(jīng)理的職能》 D、《組織的科學(xué)原則》156.菲德勒認(rèn)為:從領(lǐng)導(dǎo)者的角度看,( )是最重要的。 A、梅奧 B、韋伯 C、麥格雷戈 D、赫茨伯格150.( )理論屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論 A、雙因素 B、期望 C、激勵(lì)強(qiáng)化 D、歸因151.麥克萊蘭的研究表明:對(duì)主管人員來(lái)說(shuō),( )需求比較強(qiáng)烈 A、權(quán)力 B、社交 C、生態(tài) D、成就152.期望理論屬于( )。 A、不能從工作上的社會(huì)關(guān)系尋求 B、從根本上說(shuō),人是由經(jīng)濟(jì)需求而引起工作動(dòng)機(jī)的 C、職工對(duì)同事們的社會(huì)影響力,要比管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更為重視。 A、觀念 B、目標(biāo) C、目的 D、手段143.美國(guó)行為學(xué)家麥格雷戈在著作( )中提出了X理論 A、《工業(yè)管理和一般管理》 B、《管理的要素》 C、《車(chē)間管理》 D、《企業(yè)的人性方面》144.實(shí)利人又收做( )。 A、具體 B、一般 C、口頭 D、非正式139.對(duì)于不平常的任務(wù),尤其需要用( )的指示。 A、非正式 B、平行 C、下行 D、上行135.平行溝通是指組織中( )之間的信息交流。 A、經(jīng)營(yíng)決策 B、組織管理 C、人員配備 D、三者都是131.溝通,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是人與人之間進(jìn)行( )交流的活動(dòng)。 A、直接管理 B、指明目標(biāo) C、目標(biāo)協(xié)調(diào) D、命令一致127.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是通過(guò)協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,影響( )每個(gè)成員心甘情愿、滿(mǎn)懷信心地工作,努力實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。 A、德?tīng)柗品? B、講師模式法 C、主管人才儲(chǔ)備圖 D、模糊數(shù)學(xué)法123.指導(dǎo)工作是管理( )問(wèn)題。 A、上層 B、中層 C、下層 D、基層119.考評(píng)是( )的合理依據(jù)。 A、資金 B、物資 C、信息 D、人112.在組織的所有人員中,最重要的人員是( )人員。這種現(xiàn)象是反映了組織( )。A、直式 B、水平 C、扁平 D、交叉104. 管理寬度又叫做管理( )A、幅度 B、長(zhǎng)度 C、扁平 D、交叉105. 劃分部門(mén)的最原始最簡(jiǎn)單的方法是按( )劃分部門(mén)。 A、職能 B、矩陣 C、直線(xiàn) D、多維立體93. 直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)一般只適應(yīng)于( ) A、大型的企業(yè)公司 B、沒(méi)有必要按職能實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的小型組織 C、跨國(guó)的企業(yè)公司 D、跨地區(qū)的大公司94. 多線(xiàn)型組織機(jī)構(gòu)又叫做( )型組織結(jié)構(gòu)。 A、責(zé)權(quán)一致 B、管理寬度 C、分工協(xié)作 D、目標(biāo)統(tǒng)一88. 分工協(xié)作原理,是指組織結(jié)構(gòu)越能反映為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必要的各項(xiàng)任務(wù)和工作分工,以及相互間的協(xié)調(diào),組織( )就越是精干、高效。 A、軟 B、硬 C、高 D、新82. 邊際分析法中的臨界點(diǎn)是指追加的支出與追加的收入( ) A、前者大于后者 B、后者大于前者 C、相等 D、無(wú)關(guān)83. 決策樹(shù)是( )方法的一種。 A、重要程度 B、重復(fù)性 C、決策的條件 D、依據(jù)78.決策必須對(duì)每個(gè)可行方案進(jìn)行綜合和評(píng)估,即必須進(jìn)行( )研究。 A、因果 B、時(shí)間 C、定性 D、定量專(zhuān)家預(yù)測(cè)法又稱(chēng)( )法。 A、主動(dòng)性 B、積極性 C、預(yù)見(jiàn)性 D、權(quán)威性確定預(yù)測(cè)方法之后,要將實(shí)際數(shù)據(jù)輸入數(shù)學(xué)模型,用( )準(zhǔn)則進(jìn)行判斷,得出預(yù)測(cè)結(jié)果。 A、靈活性 B、許諾 C、限定因素 D、改變航道對(duì)主管人員來(lái)說(shuō),計(jì)劃工作中最主要
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