【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案 一、單項(xiàng)選擇 1.“三個(gè)和尚”的故事中,“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃?!敝饕沂玖讼铝懈黜?xiàng)管理職能中(c)的重要性。 B.領(lǐng)導(dǎo) 2.古典管理理...
2024-10-29 04:39
【總結(jié)】護(hù)理管理練習(xí)題一一、護(hù)理人員配置有哪些原則?你選用什么方法配置?答1.科學(xué)配置原則:比例配置法:按照醫(yī)院規(guī)模和床位數(shù)分類(lèi)法:按照病人、病種分類(lèi)測(cè)算工時(shí)測(cè)定法:護(hù)理工作量和消耗時(shí)間2。成本效率原則3.結(jié)構(gòu)合理原則4.個(gè)人崗位對(duì)應(yīng)原則若以滿(mǎn)足患者需求之日常生活活動(dòng)(ADL)為測(cè)量工具1。每一個(gè)指標(biāo)可依據(jù)每一患者所
2025-01-14 00:22
【總結(jié)】管理學(xué)練習(xí)題及答案(周三多)第一章管理與管理學(xué)一、名詞解釋1、管理2、管理職能3、“科學(xué)管理”4、霍桑試驗(yàn)5、系統(tǒng)管理理論6、權(quán)變管理理論7、“管理科學(xué)”?二、單項(xiàng)選擇1、下列哪位管理學(xué)者提出“管理就是決策”的主張()A、赫伯特·A西蒙 B、彼得·F·德魯克C、弗
2025-06-28 01:24
【總結(jié)】護(hù)理管理練習(xí)題一一、護(hù)理人員配置有哪些原則?你選用什么方法配置?答1.科學(xué)配置原則:比例配置法:按照醫(yī)院規(guī)模和床位數(shù)分類(lèi)法:按照病人、病種分類(lèi)測(cè)算工時(shí)測(cè)定法:護(hù)理工作量和消耗時(shí)間2。成本效率原則3.結(jié)構(gòu)合理原則4.個(gè)人崗位對(duì)應(yīng)原則若以滿(mǎn)足患者需求之日常生活活動(dòng)(
2025-01-06 05:28
【總結(jié)】湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院審計(jì)班第1頁(yè)共72頁(yè)《現(xiàn)代管理學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)》前言《現(xiàn)代管理學(xué)》是經(jīng)濟(jì)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)基礎(chǔ)性課程。它具有綜合性、科學(xué)性、藝術(shù)性、系統(tǒng)性等特點(diǎn),是一門(mén)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),要求同學(xué)們能夠?qū)芾淼幕舅枷?、基本?nèi)容、基本原則和技術(shù)方法有較全面的了解,以使學(xué)生成為具有一定的決
2024-12-15 21:28
【總結(jié)】《管理學(xué)》習(xí)題集中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院《管理學(xué)》精品課1頁(yè)第一章管理、管理者與管理學(xué)一、單項(xiàng)選擇題1.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。A.組織B.職能C.活動(dòng)D.資源2.管理的載體是____A_________
2024-09-10 15:54
【總結(jié)】管理學(xué)試卷課程號(hào):2120201課序號(hào):7開(kāi)課系:工商管理學(xué)院題號(hào)一二三四五六總分題分151015401010100得分評(píng)閱人一、單項(xiàng)選擇題(每小題
2024-11-13 23:28
【總結(jié)】1管理學(xué)原理練習(xí)題及答案1、在管理學(xué)的發(fā)展史上,許多中外學(xué)者從不同的研究角度對(duì)管理做出了不同的結(jié)實(shí),其中認(rèn)為“管理就是決策”的管理學(xué)家是(美國(guó)管理學(xué)家赫伯特.蒙)2、組織行為學(xué)的研究層次包括(上層、中層與下層)3、以持續(xù)改進(jìn)為主要特點(diǎn)的全面質(zhì)量管理理論產(chǎn)生于(美國(guó)通用電氣公司)4、容器制造商、軟飲料生產(chǎn)企業(yè)
2024-12-15 21:01
【總結(jié)】第一章管理的基本概念習(xí)題解答第一章管理的基本概念習(xí)題解答復(fù)習(xí)題1管理有哪些主要的職能?簡(jiǎn)述其含義。答:管理的主要職能包括:計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、協(xié)調(diào),就有六個(gè)管理職能。具體含義如下:1)計(jì)劃職能。計(jì)劃職能的主要任務(wù)是在收集大量基礎(chǔ)資料的前提下,對(duì)組織的未來(lái)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果和組織擁有的資源建立組織目標(biāo),然后制定出各種實(shí)施目標(biāo)的方案、措施和具體步
2025-06-28 01:22
【總結(jié)】管理學(xué)原理習(xí)題集習(xí)題綜合第一部分單項(xiàng)選擇題1.法約爾提出的管理五職能或要素是()A、計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制B、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制C、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制D、計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制2.從管理學(xué)的發(fā)展過(guò)程來(lái)看,除了管理實(shí)踐推動(dòng)之外,大量地借鑒,應(yīng)用其他學(xué)科,如系統(tǒng)理論、信息科學(xué)、
2025-06-28 01:10
【總結(jié)】注意答卷要求:1.統(tǒng)一代號(hào):P為利潤(rùn),C為成本,Q為收入,EP為期望利潤(rùn)2.畫(huà)決策樹(shù)時(shí)一定按照標(biāo)準(zhǔn)的決策樹(shù)圖形畫(huà),不要自創(chuàng)圖形3.決策點(diǎn)和狀態(tài)點(diǎn)做好數(shù)字編號(hào)4.決策樹(shù)上要標(biāo)出損益值某企業(yè)似開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,現(xiàn)在有兩個(gè)可行性方案需要決策。I開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品A,需要追加投資180萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期限為5年。此間,產(chǎn)品銷(xiāo)路好可獲利170萬(wàn)元;銷(xiāo)路一般可獲利90萬(wàn)元;銷(xiāo)路差可獲利-6萬(wàn)元。三種
2025-08-07 07:58
【總結(jié)】第一篇:《管理學(xué)》復(fù)習(xí)題及答案 2010年《管理學(xué)》復(fù)習(xí)題 一、選擇題 1、下列哪位管理學(xué)者提出“管理就是決策”的主張(A) A、赫伯特·A西蒙 B、彼得·F·德魯克 C、弗雷德·E·費(fèi)德...
2024-10-20 21:11
【總結(jié)】第一章管理的基本概念習(xí)題解答第一章管理的基本概念習(xí)題解答復(fù)習(xí)題1、管理的含義是什么?試列出幾個(gè)有代表性的定義。答:(泰勒)管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法完成它。(法約爾)管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(孔茨與奧唐納)管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效t4率地完成既定目標(biāo)的過(guò)程。這個(gè)定義需要展開(kāi)為:作為管理
2025-06-28 01:14
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料1《企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)》練習(xí)題及參考答案一、練習(xí)題:1.甲公司2021年年初對(duì)A設(shè)備投資100000元,該項(xiàng)目2021年年初完工投產(chǎn);2021年至2021年各年末預(yù)期收益分別為20210元、30000元、50000元;銀行存款單利利率為12%。要求:按單利計(jì)算2021年年初投資額的終值和20
2024-12-15 18:12
【總結(jié)】1管理學(xué)題目匯總(刑以群版教材)第一章管理及其產(chǎn)生一、名詞解釋二、選擇題,他們就在扮演(),最重要的是()。()管理者把重要的信息傳遞給