護(hù)理管理學(xué)練習(xí)題及答案-wenkub.com
2025-01-11 00:22 本頁(yè)面
【正文】 具體說(shuō)明提高質(zhì)量三要素的看法和如何改善服務(wù)態(tài)度。6．基于事實(shí)的決策原則。 提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的護(hù)理服務(wù)是根本目標(biāo)。嫉妒陷害心理 利用掌握考評(píng)權(quán)和考評(píng)的機(jī)會(huì)，嫉賢妒能,甚至?xí)驌粝莺e人。偏松或偏緊傾向 有些愿意給高分?？己朔椒ú划?dāng)，沒(méi)有溝通。對(duì)招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評(píng)估；6．了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要；7．對(duì)培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評(píng)估；8．對(duì)工作計(jì)劃、預(yù)算評(píng)估和人力資源規(guī)劃提供信息。8=第二類病人20人4=80h 47%=247。2。護(hù)理管理練習(xí)題一一、護(hù)理人員配置有哪些原則？你選用什么方法配置？答1．科學(xué)配置原則： 比例配置法：按照醫(yī)院規(guī)模和床位數(shù) 分類法：按照病人、病種分類測(cè)算 工時(shí)測(cè)定法：護(hù)理工作量和消耗時(shí)間2。提供病人直接或間接的護(hù)理活動(dòng)，每一個(gè)內(nèi)容都關(guān)系著時(shí)間元素。8=第三類病人4人8=32h40%=247。 采用方法：績(jī)效評(píng)價(jià)表、排序法、比例分布法、描述法、關(guān)鍵事件法、目標(biāo)管理法b ３６０度績(jī)效評(píng)價(jià)法。反饋和結(jié)果利用不當(dāng)?shù)?。而有些給較低的分評(píng)價(jià)者的個(gè)人偏見(jiàn) 避免因過(guò)
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