【正文】 在強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性的同時(shí)，尤其注重靈敏性，即根據(jù)不同組織的特點(diǎn)和品牌狀況，提出具有針對(duì)性的解決方案，以適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。(1)“易難 7F”品牌管理中國(guó)品牌管理專家、北京易難品牌管理機(jī)構(gòu)總裁梁中國(guó)于 2022 年 9 月提出“易難7F”品牌管理模型。 文獻(xiàn)綜述 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述中國(guó)對(duì)品牌的真正關(guān)注是從 1992 年的“中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行” 開始，到目前為止，關(guān)于品牌的理論研究和實(shí)踐探索只有 12 年的時(shí)間。海爾作為老品牌，其品牌創(chuàng)立是一個(gè)艱辛的過(guò)程，海爾品牌由其前身——青島電冰箱總廠于 1984 年在張瑞敏廠長(zhǎng)的大膽改革下創(chuàng)立而成，通過(guò)明確道路、注重產(chǎn)品質(zhì)量、樹立良好的品牌信譽(yù)、有效的廣告包裝等方式確定了海爾企業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)以至于國(guó)際市場(chǎng)的地位。良好的品牌將為公司穩(wěn)固一大批忠誠(chéng)顧客，保證公司穩(wěn)定長(zhǎng)足的發(fā)展。品牌管理是公司整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分，隨著市場(chǎng)成熟度的逐步加強(qiáng)，以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的同質(zhì)化，品牌管理成為公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和爭(zhēng)奪顧客的重要手段之一，品牌管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。一方面，消費(fèi)者行為的改變、競(jìng)爭(zhēng)品牌策略的變化，以及政府規(guī)則的調(diào)整等市場(chǎng)環(huán)境的變化極大的動(dòng)搖了品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)，另一方面，公司內(nèi)部戰(zhàn)略的調(diào)整也對(duì)品牌提出了新的要求。s aesthetic fatigue appeared, its effective concept of sale and national brand is more and more difficult to hoist the appetite of consumers, even the parts can39。關(guān)鍵詞： 品牌管理；品牌戰(zhàn)略；戰(zhàn)略分析 HAIER39。筆者結(jié)合海爾品牌發(fā)展的歷史，通過(guò)對(duì)海爾企業(yè)實(shí)施的品牌管理戰(zhàn)略的分析，發(fā)現(xiàn)在其建立起品牌的過(guò)程中，出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，消費(fèi)者對(duì)海爾的品牌的出現(xiàn)過(guò)審美疲勞，其一貫有效的“概念銷售”和“民族品牌”越來(lái)越難以吊起消費(fèi)者的胃口，甚至連配件都趕不上其他品牌等等，甚至因?yàn)樵谄放仆茝V過(guò)程中吸引到更多客戶時(shí)，卻使海爾品牌的口碑逐步下降和大量流失。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。 作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：海爾公司品牌管理研究 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） ，是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。作 者 簽 名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日 　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán)　　 　 　 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日 海爾公司品牌管理研究摘要品牌管理是公司整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分,隨若市場(chǎng)成熟度的逐步加強(qiáng),以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的同質(zhì)化,品牌管理成為公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和爭(zhēng)奪顧客的重要手段之一,品牌管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。因此，本文針對(duì)海爾品牌管理上出現(xiàn)的問(wèn)題提出了一系列措施，希望能有效地緩解甚至解決此類問(wèn)題。S BRAND MANAGEMENTABSTRACTAn important part of brand management is the market petition strategy, overall, as if the market maturity gradually strengthened, homogeneity and petitive products, brand management has bee one of the important means of petitive advantage and win customers, access, brand management is the route one must take the development of modern enterprises. Combining the Haier brand development history, through the analysis of the implementation of the Haier brand management strategy, found in the established brand in the process, there are many problems, the consumer brand of Haier39。t catch up with other brands and so on, or even because of attracting more customers in the brand extension process, but the Haier brand reputation gradually decline and the loss of a large number of. Therefore, this paper puts forward a series of measures aiming at Haier brand management problems, hoping to ease or even solve this problem.Key words: Brand management； Brand strategy； Strategic analysis 目 錄1 緒論………………………..……………………………….………………………………1 課題背景………………………………………………………………………………1 文獻(xiàn)綜述…………………………………………………………………....................1 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述………………………………………………………………….1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述………………………………………………………………….3 課題研究方法…………………………………………………………………………5 研究?jī)?nèi)容……………………………………………………………...…………….....52 概念及相關(guān)理論…………………………………………………………………...............6 概念…………………………………………………………………............................6 品牌管理………………………………………………………………….........6 品牌戰(zhàn)略………………………………………………………………….........6 相關(guān)理論…………………………………………………………………....................6 品牌戰(zhàn)略的組成部分………………………………………………….............6 品牌戰(zhàn)略的基本類型………………………………………………………….73 海爾公司概況……………………………………………………………………...............9 海爾公司簡(jiǎn)介................................................................................................................9 海爾公司的組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………9 海爾公司的企業(yè)文化………………………………………………………………..10 海爾公司的企業(yè)產(chǎn)品…………………………………………………………..........114 海爾品牌成長(zhǎng)及管理現(xiàn)狀……………..………........................…………………..…….12 海爾品牌的成長(zhǎng)階段..................................................................................................12 海爾公司品牌管理戰(zhàn)略…………………………………................………………..13 海爾公司品牌管理現(xiàn)狀…………………………………………………........……..145 海爾企業(yè)品牌管理戰(zhàn)略出現(xiàn)的問(wèn)題及分析.....................................................................15 海爾公司在品牌管理戰(zhàn)略過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題………....................……..…..…..…15 忽視了持續(xù)廣告的作用………............……..…..………...............................15 品牌創(chuàng)新不足造成品牌老化………………………………...…….…….......15 盲目的品牌延伸...............................................................................................15 海爾公司品牌管理問(wèn)題的原因分析……........................……........………………..166 完善海爾品牌戰(zhàn)略體系的途徑………....……………………………………………….18 重視廣告宣傳，維護(hù)和提高品牌知名度.................................................................18 品牌年輕化..................................................................................................................19 正式自身情況，調(diào)整品牌延伸戰(zhàn)略……………………………………………….19 品牌產(chǎn)品發(fā)展要取舍得當(dāng)………………………………………………………….197 結(jié)論…………………………………………………………………………..…..……….21參考文獻(xiàn)……………………………………………………………..……………………….22致謝…………………