【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師知識點(diǎn)匯總2018年3月12日目錄1. 戰(zhàn)略管理層次 8(1) 目標(biāo)層 8(2) 方針層 8(3) 行為層 82. 項目經(jīng)理5中權(quán)利來源 8(4) 職位權(quán)利 8(5) 懲罰權(quán)利 8(6) 獎勵權(quán)利 8(7) 專家權(quán)利 8(8) 參照權(quán)利 93. 團(tuán)隊形成階段 9(9) 形
2025-07-07 03:47
【摘要】整體管理1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目章程2)選擇項目經(jīng)理2.制定初步范圍說明書輸出初步的項目范圍說明書3.項目計劃管理1)項目計劃制定輸出:項目管理計劃2)項目計劃執(zhí)行3)指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.整體變更控制5.項目收尾包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同約定,
2025-07-07 21:40
【摘要】一、項目整體管理1、制訂項目章程;2、制訂項目范圍說明書(初步);3、制訂項目管理計劃;4、指導(dǎo)和管理項目實施;5、監(jiān)督和控制項目工作;6整體變更控制;7、項目收尾1、制訂項目章程:宣布項目開始、明確項目范圍(初步)、任命項目經(jīng)理。輸入工具與技術(shù)輸出1項目合同2項目工作說明書(SOW)3環(huán)境和組織因素4組織過程資產(chǎn)。⑴項目選擇方法⊙收益測量
2025-07-04 01:23
【摘要】服裝生產(chǎn)管理1/27東華大學(xué)《服裝生產(chǎn)管理》知識點(diǎn)匯總一、請列舉TQC的基本觀點(diǎn)。;;;;。二、全面質(zhì)量管理的實施方法。全面質(zhì)量管理的實施方法有兩大內(nèi)容:管理方式和控制方法。ⅰ.管理方式是指對質(zhì)量形成全過程實施管理的模式。具體形式是質(zhì)量保證體系,它運(yùn)用了
2024-09-24 09:26
【摘要】年級數(shù)學(xué)(上)知識點(diǎn)人教版七年級數(shù)學(xué)上冊主要包含了有理數(shù)、整式的加減、一元一次方程、圖形的認(rèn)識初步四個章節(jié)的內(nèi)容.第一章有理數(shù)一、知識框架二.知識概念:(1)凡能寫成形式的數(shù),、0、負(fù)整數(shù)統(tǒng)稱整數(shù);正分?jǐn)?shù)、負(fù)分?jǐn)?shù)統(tǒng)稱分?jǐn)?shù);:0即不是正數(shù),也不是負(fù)數(shù);-a不一定是負(fù)數(shù),+a也不一定是正數(shù);p不是有理數(shù);(2)有理數(shù)的分類:①②2.?dāng)?shù)軸:數(shù)
2025-04-13 03:48
【摘要】1、行政法:《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》等屬于行政法。2、經(jīng)濟(jì)法:經(jīng)濟(jì)法是國家協(xié)調(diào)、干預(yù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。3、杜會法:社會法是調(diào)整勞動關(guān)系、社會保障和杜會福利關(guān)系的法律規(guī)范的總稱?!秳趧臃ā?、《勞動合同法》等屬于社會法。4、部門規(guī)章部門規(guī)章規(guī)定的事項應(yīng)當(dāng)屬于執(zhí)行法律或者國務(wù)院的行政法規(guī)、決定、命令的事項,其名稱可以是“規(guī)定”、“辦法”和“實施細(xì)
2024-08-11 08:05
【摘要】第一篇:助理物業(yè)管理師知識點(diǎn) 1物業(yè):特指正在使用中和已經(jīng)可以投入使用的各類建筑物及附屬設(shè)備、配套設(shè)施、相關(guān)場地等組成的單宗房地產(chǎn)以及依托于該實體上的權(quán)益。2物業(yè)的特征:固定性;耐久性;多樣性;高值...
2024-11-18 23:09
【摘要】2011年物業(yè)管理師考試管理務(wù)實知識點(diǎn)輔導(dǎo)1我國工程項目管理創(chuàng)新價值體系的思考一、概述近30年來,我國工程建設(shè)處于高峰時代。我國是建筑工程大國,但工程項目管理研究和應(yīng)用很落后,工程項目管理水平?jīng)]有大的突破。在工程項目管理領(lǐng)域我們沒有取得對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大影響的,能夠在國際上有地位的研究和應(yīng)用成果。20多年前國內(nèi)許多學(xué)者就研究建筑工業(yè)化和總承包等問題,建設(shè)部也提出總承
2025-07-01 23:33
【摘要】2011年物業(yè)管理師《管理實務(wù)》知識點(diǎn)復(fù)習(xí) 物業(yè)管理(propertymanagement),是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)?! ∫弧⑵浠緝?nèi)容 按服務(wù)的性質(zhì)和提供的方式可分為:常規(guī)性的
2025-05-11 06:54
【摘要】信息系統(tǒng)項目管理師信息系統(tǒng)項目管理師教程知識點(diǎn)梳理(四)對于信息系統(tǒng)項目管理師這項高級資格考試,該如何備考呢?最主要的對知識點(diǎn)有個歸納總結(jié)。下面希賽小編為大家整理了幾篇信息系統(tǒng)項目管理師教程知識點(diǎn)梳理,希望對大家備考有所幫助。網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)目前市場上的存儲產(chǎn)品主要有磁盤陣列、磁帶機(jī)與磁帶庫、光盤庫、SAN和NAS等,其中SAN和NAS是目前存儲技術(shù)的主
2024-08-07 04:57
【摘要】1/87信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱考試科目1:信息系統(tǒng)項目管理綜合知識...............................................21.信息系統(tǒng)基礎(chǔ).....................................................................................2
2024-09-25 15:36
【摘要】(完美打印版)七年級數(shù)學(xué)(上)知識點(diǎn)人教版七年級數(shù)學(xué)上冊主要包含了有理數(shù)、整式的加減、一元一次方程、圖形的認(rèn)識初步四個章節(jié)的內(nèi)容.第一章有理數(shù)一、知識框架二.知識概念:q(1)凡能寫成(p,q為整數(shù)且形式的數(shù),都是有理數(shù).正整數(shù)、0、負(fù)整數(shù)統(tǒng)稱整數(shù);正分?jǐn)?shù)、負(fù)分?jǐn)?shù)統(tǒng)p
2024-10-26 01:43
【摘要】項目管理思考題(選擇題知識點(diǎn))1)SOW(工作說明書)、項目范圍說明與項目管理計劃之間的關(guān)系(工作說明書(SOW-SatementOfWork)——合同中對提供的產(chǎn)品或服務(wù)的表述,有時候被稱為需求說明書。工作說明書應(yīng)足夠詳細(xì),以使期望中的賣方確定是否有能力提供各事項。SOW應(yīng)該包括任何所需的間接服務(wù),比如運(yùn)行情況報告或者項目后續(xù)的運(yùn)作支持等。工作說明書是對項目所要提供的產(chǎn)品或
2025-07-07 06:52
【摘要】2010年下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理師上午試題及參考答案●以下__(1)__不屬于系統(tǒng)集成項目。(1)●關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì),下列說法錯誤的是(2)。(2),包括技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量保證能力、技術(shù)裝備、系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量、人員構(gòu)成與素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)狀況等要素,包括指定和管理資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、發(fā)布管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)、審批和發(fā)布資質(zhì)認(rèn)證結(jié)果
2025-04-27 23:45
【摘要】2020年初級會計實務(wù)易混知識點(diǎn)總結(jié)(1-6章)2020年初級會計實務(wù)易混知識點(diǎn)總結(jié)(1-6章)一、第一章1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日對應(yīng)收款項的賬面價值進(jìn)行檢查,有客觀證據(jù)表明該應(yīng)收款項發(fā)生減值的,應(yīng)當(dāng)將該應(yīng)收款項的賬面價值(應(yīng)收款項的賬面余額減去壞賬準(zhǔn)備的賬面余額)減記至預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值,減記的金額確認(rèn)減值損失,計提壞賬準(zhǔn)備。會計分
2024-11-24 12:56